【總結】浙江大學管理學院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心浙江大學管理學院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!
2025-01-12 18:08
【總結】價值導向定價的中國實踐一、價格,市場營銷的雙刃劍 很早有人總結過,這個世界上一個人要獲取物質(zhì)的方法不外乎有四個:自產(chǎn)、乞討、掠奪或交換。而前三個已經(jīng)被當今人類文明所拋棄,剩下的似乎唯一的而合理的方式就是交換。那么,交換就意味著你獲取東西的同時要付出些什么。對顧客而言,付出的就是他辛辛苦苦攢下的錢?! ∷?,貨架上那些一連串的看似不起眼的標價簽,對企業(yè)而言也許不算
2025-04-13 04:22
【總結】《客戶導向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應用價值介紹提綱2一、什么是產(chǎn)品品類3【品類】品類是什么?產(chǎn)品種類對客戶,“不同種類的產(chǎn)品”品類是什么?4【品類
2024-12-30 06:22
【總結】工時分析與價值導向管理處.目錄?標準工時記錄卡?用柱狀圖瞭解細胞線現(xiàn)狀?如何計算最適當細胞線人數(shù)??記錄重點與方法?線的平衡?價值流程導向圖-正確觀念?如何製作價值流程導向圖?重點標準工時記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱
2025-01-27 05:23
【總結】機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二零零二年九月二十四日中國糧油食品進出口(集團)有限公司COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的
2025-01-20 21:27
【總結】浙江大學管理學院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心浙江大學管理學院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心1引題?酒店為什么不愿意評星級??什么是顧客?什么是用戶??顧客最關注什么?用戶最關注什么?浙江大學管理學院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心標準等級行業(yè)標準大堂
2025-03-10 14:17
2025-02-28 18:01
【總結】主講:梅清豪顧客價值為導向的科特勒營銷模式在中國的發(fā)展2023/3/241CustomerPhilosophyInsteadof“hunting”marketingis“gardening”.Thejobisnottofindtherightcustomerforyourproduct
2025-03-05 13:56
【總結】以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可有作為的主要
2025-01-20 21:53
【總結】機密以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可
2025-01-20 22:05
【總結】以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體業(yè)務的價值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價值敏感度最高而又切實可有作為的主要杠桿;然后制定明確的行動計劃和相應的業(yè)績衡量指標,以保證
2025-01-20 21:20
【總結】1、因?qū)W⒂谧鲋苿?,所以只精通這一領域營銷本領,也很難生產(chǎn)出技術領先的劃時代產(chǎn)品。我們的研發(fā)力量真正反映的是市場的敏銳需求。2、產(chǎn)品品質(zhì)、品相好,有一定品牌,能解決所有其它農(nóng)藥能解決的農(nóng)業(yè)防治問題。Part1:我們是誰?3、品類多,規(guī)格多,同功效產(chǎn)品多是企業(yè)特色和根本:Part1:
2025-02-08 09:30
【總結】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體
【總結】基于內(nèi)部客戶價值導向的戰(zhàn)略人力資源管理智成聯(lián)華咨詢集團副總裁林輝華2023年09月10日講師介紹?福建外經(jīng)貿(mào)學院客座教授、HR專業(yè)委員會專家;?福建師范大學特聘教授,福建江夏學院特聘教授;?福州大學管理學院MBA、MBA校友會秘書長;?福建省詩歌協(xié)會會員,著詩集
2025-02-23 19:11