qfd品質(zhì)機(jī)能展開綜合培訓(xùn)(已修改)
2025-02-20 12:10 本頁面
【正文】 Copyright 199nQFD 品質(zhì)機(jī)能展開培訓(xùn) 1Copyright 199n課程目的?瞭解 QFD的基本概念?有效運用 QFD技巧?認(rèn)知 QFD的手法與活用要點2Copyright 199n討論重點品質(zhì)機(jī)能展開之概念與架構(gòu)QFD在產(chǎn)品企劃階段之應(yīng)用QFD在產(chǎn)品製程階段之應(yīng)用品質(zhì)展開表 (品質(zhì)屋)之應(yīng)用商品企劃3Copyright 199n李 傳 政現(xiàn) 職 :亞碩國際管理顧問股份有限公司總經(jīng)理曾 任：? 中國生產(chǎn)力中心資深顧問兼 品質(zhì) 事業(yè)群經(jīng)理? 中華民國國家產(chǎn)品形象獎評審委員? 日本亞洲生產(chǎn)力組織全面品質(zhì)經(jīng)營中華民國國家專家 /中華民國國家標(biāo)準(zhǔn)評審委員 /中華民國國家磐石獎評審委員 /中華民國品質(zhì)優(yōu)良案例獎評審委員 /中華民國產(chǎn)品品質(zhì)提升計劃推動負(fù)責(zé)人4Copyright 199n學(xué)習(xí)夥伴請找到學(xué)習(xí)夥伴 ,分享以下事項 :? 姓名? 部門名稱 ,工作內(nèi)容5Copyright 199n專案立案 (主題評估選定 )組織的選擇.矩陣組織矩陣組織的發(fā)展，在於能截取雙方的優(yōu)點並儘量避免其缺點的產(chǎn)生。高階主管行銷業(yè)務(wù)部門 研發(fā)部門 生產(chǎn)部門 品保部門 服務(wù)部門產(chǎn)品經(jīng)理成員成員成員6Copyright 199n 1987年， Motorola提出企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)：? Improve10timesby1989s Improve100timesby1991? AchieveSixSigmaCapabilityby1992? 1992提出 Six Sigma and Beyond：s 所做的每一件事不但要達(dá)到 SixSigma，並且超越它。尺標(biāo)從 ppm(partspermillion)到 ppb(partsperbillion)往後每兩年再降低瑕疵率 10倍。Motorola 與 6?7Copyright 199n6? 品質(zhì)方案的架構(gòu)Total Customer Satisfaction縮短作業(yè)週期參與式管理Empowerment標(biāo)竿研究........6? Quality Program???? , Cp, Cpk, DpuQUALITY METRICS IMPROVEMENT PROCESSIdentify product or servicesIdentify customer requirementsIdentify your needsDefine the processMistakeproof the process and eliminate wasted effortEnsure continuous improvementTOOLS FOR SIX SIGMADesign to standard parts/materialsDesign to standard processesDesign for assemblyPart standardizationSupplier SPCProcess standardizationStatistical process control ......and more8Copyright 199nTQM之內(nèi)容架構(gòu)管理品質(zhì)?過程品質(zhì) 全 面 品 質(zhì) TQ全面品質(zhì)管制TQC品質(zhì)保證QA品質(zhì)管制QC品質(zhì)檢驗QI產(chǎn)品品質(zhì)環(huán)境品質(zhì)品質(zhì)基礎(chǔ) 固有技術(shù) 整理 ,整頓 ,清掃 ,清潔 ,身美 (5S) 安全衛(wèi)生 品質(zhì)意識 遠(yuǎn)景規(guī)劃 策略與方針管理 Mgt.byPolicy機(jī)能管理CrossFunctionMgt.QualityDiagnosis品質(zhì)診斷DailyMgt.部門管理ProcessManagement流程管理品質(zhì)成本 COQ管理七手法 M7提案制度小集團(tuán)活動專案改善活動源流管理可靠度工程田口式品質(zhì)工程價值分析 /價值工程顧客服務(wù)制度儲運管理制度新產(chǎn)品開發(fā)管 理制度品質(zhì)機(jī)能展開 QFD品質(zhì)稽核 6σ防愚措施Foolproof製程管理制度供應(yīng)商管理制度QCSTORYQC七大手法統(tǒng)計製程管制 SPC官能檢驗抽樣檢驗量測技術(shù)基本統(tǒng)計進(jìn)料管制制度成品管制制度預(yù)防保養(yǎng) PreventiveMaintenance標(biāo)準(zhǔn)化 Standardization全面品質(zhì)推動制度全員生產(chǎn)保全TPM同步工程產(chǎn)品認(rèn)證制度系統(tǒng)認(rèn)證制度ISO9000系列等 人力品質(zhì)與教育訓(xùn)練品 品質(zhì)資訊系統(tǒng)(QIS)顧客滿意管理(CS)企業(yè)標(biāo)竿(Benchmarking)質(zhì)文化9Copyright 199n品質(zhì)規(guī)劃 (QualityPlanning)是指 開發(fā)產(chǎn)品及製程以滿足顧客需求 的一系列活動，而最重要的觀念是，要共同參與產(chǎn)品的開發(fā)。以 福特金牛座 /黑貂雙生車型 為例，在開發(fā)目標(biāo)的設(shè)定上是成為同一等級的最佳車種，共設(shè)定了四百項次目標(biāo)，每一項次目標(biāo)都是運用品質(zhì)機(jī)能展開（ QualityFunctionDeployment)，去了解顧客的期望，以改善某一個產(chǎn)品特性。10Copyright 199n品質(zhì)機(jī)能展開(QFD,Quality Function Deployment)之
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1