【正文】 現(xiàn)場(chǎng) IE改善INDUSTRIAL ENGINEERING主講：李老師2/9/2023 1現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程第　一　篇第　一　篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2/9/2023 2現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程案例分析 :為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功 ?2/9/2023 3現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程答案 :日本比美國(guó)更重視 IEIE能夠提高生產(chǎn)率！ 眾所周知，日本是一個(gè)國(guó)小、人多、資源缺乏的國(guó)家。二次大戰(zhàn)后，廠房、道路、橋梁都受到嚴(yán)重破壞，經(jīng)濟(jì)面臨全面崩潰，全年1/3時(shí)間停產(chǎn)，加上 600萬(wàn)日軍和移民擁回而失業(yè)人數(shù)激增。2/9/2023 4現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程IE助日本迅速崛起IE產(chǎn)生大量財(cái)富！ 再看今天的日本 :面積不到 38萬(wàn)平方公里，人口不過(guò) ，但國(guó)民生產(chǎn)總值占世界國(guó)民生產(chǎn)總值的 10%，據(jù) 2023年的統(tǒng)計(jì)， 日本國(guó)民的人均生產(chǎn)總值為 美元，居世界第二位。2/9/2023 5現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程日本生產(chǎn)率的變化60 70 80 90年代生產(chǎn)率％20％80％50％100％美國(guó)生產(chǎn)率2/9/2023 6現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程以汽車為例 美國(guó)用工量 日本用工量裝配一輛汽車 33個(gè) 14個(gè)制造一輛車身 制造一發(fā)動(dòng)機(jī) 2/9/2023 7現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程什么是工業(yè)工程 ?美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是 IE，美國(guó)之 所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量，就是美國(guó)有 IE。 朱蘭博士IE發(fā)源于美國(guó)，發(fā)揚(yáng)光大于日本。2/9/2023 8現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程什么是 IE?IEIndustrial Engineering工業(yè)工程，簡(jiǎn)稱 IE，是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費(fèi)，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一門(mén)邊緣學(xué)科。2/9/2023 9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工業(yè)工程之定義：工業(yè)工程：綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)等方面的專門(mén)知識(shí)和技術(shù)、以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，為把生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源和信息等）組成更富有生產(chǎn)力的整體系統(tǒng)所從事的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的科學(xué)活動(dòng)。同時(shí)為科學(xué)管理提供決策依據(jù)。IE是改善效率、成本、品質(zhì)的方法科學(xué) 。2/9/2023 10現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工業(yè)工程之目標(biāo)：使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用；降低成本；保證質(zhì)量和安全；提高生產(chǎn)率；獲得最佳效益！2/9/2023 11現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工業(yè)工程之功能：規(guī)劃 設(shè)計(jì) 評(píng)價(jià) 創(chuàng)新新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 工廠選址 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品改進(jìn)技術(shù)革新 工廠布置 經(jīng)濟(jì)分析 工藝改進(jìn)成本降低 生產(chǎn)流程 現(xiàn)有各系統(tǒng) 設(shè)施改進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 信息系統(tǒng) 質(zhì)量控制 系統(tǒng)組織庫(kù)存計(jì)劃 安全系統(tǒng) 員工業(yè)績(jī) 工作方法員工培訓(xùn) 衛(wèi)生系統(tǒng) 制定評(píng)價(jià)指標(biāo)及規(guī)程創(chuàng)新激勵(lì)（ 管理創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 ）…… …… …… ……2/9/2023 12現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工業(yè)工程之意識(shí) :成本和效率意識(shí)；問(wèn)題和改革意識(shí)；工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；全局和整體意識(shí)；以人為中心的意識(shí)2/9/2023 13現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程現(xiàn)代 IE的八大支柱：工作研究 (基礎(chǔ)工業(yè)工程 )設(shè)施規(guī)劃與物流分析生產(chǎn)計(jì)劃與控制 工程經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)人機(jī)工程學(xué)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代制造系統(tǒng)2/9/2023 14現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程第　二　篇第　二　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 工作研究工作研究2/9/2023 15現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程 工作研究工作研究方法研究把工作簡(jiǎn)化并定出進(jìn)行此項(xiàng)工作的更經(jīng)濟(jì)的方法和程序作業(yè)測(cè)定確定進(jìn)行某項(xiàng)工作所需時(shí)間的長(zhǎng)短提高生產(chǎn)率“工作研究 ”是改善生產(chǎn)力的基本技巧之一2/9/2023 16現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工作研究的范疇1 方法研究 用以確定最佳的作業(yè)方法的一系列研究技術(shù)，包括： （ 1）程序分析 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程或一項(xiàng)管理工作的全面分析。 （ 2）作業(yè)分析 對(duì)同一工作地上的工作進(jìn)行分析。 （ 3）動(dòng)作分析 將過(guò)程分解為基本單元直到手指的動(dòng)作分析。2/9/2023 17現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工作研究的范疇2 作業(yè)測(cè)定 用以確定按上述的標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行作業(yè)時(shí)所需時(shí)間的測(cè)定技術(shù)，包括： （ 1）秒表測(cè)時(shí)法 （ 2）工作抽樣法 （ 3）預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法（ PTS） （ 4）標(biāo)準(zhǔn)資料法2/9/2023 18現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工作研究與工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系方法研究1. 方法、程序2. 材料3. 工具與設(shè)備4. 工作環(huán)境條件設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作法1. 方法、程序2. 材料3. 工具與設(shè)備4. 工作環(huán)境條件作業(yè)測(cè)定決定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練操作工人程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分析合成法直接法實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生效益標(biāo)準(zhǔn)工作法 +標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 +其他要求 =工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用上述分析技術(shù)，實(shí)施工作方法、程序、環(huán)境條件的最佳化，為制定工作標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)，也為時(shí)間研究做好準(zhǔn)備。2/9/2023 19現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程第　三　篇第　三　篇工業(yè)工程工業(yè)工程 之之 方法研究方法研究2/9/2023 20現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程方法研究的定義和特點(diǎn)定義：運(yùn)用各種分析技術(shù)，對(duì)工作方法進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)、尋求最經(jīng)濟(jì)合理的工作方法并使之標(biāo)準(zhǔn)化的一系列活動(dòng)。特點(diǎn)： 1 指導(dǎo)思想 挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力 2 著 眼 點(diǎn) 系統(tǒng)整體優(yōu)化 3 求新意識(shí) 4 致力于工作的標(biāo)準(zhǔn)化 2/9/2023 21現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程方法研究的改善范圍改善工廠、車間和工作場(chǎng)所的布置，縮短工藝和運(yùn)輸?shù)穆肪€改善對(duì)原材料、機(jī)器設(shè)備和勞動(dòng)力的運(yùn)用，以減少資源投入，獲得更多產(chǎn)出減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，避免生產(chǎn)勞動(dòng)中不必要的體力消耗，節(jié)省人力改進(jìn)工作環(huán)境，改善勞動(dòng)條件2/9/2023 22現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程生產(chǎn)過(guò)程中的改善點(diǎn)瓶頸環(huán)節(jié)或工序成本高昂的工序質(zhì)量不穩(wěn)定的工序勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)條件惡的工序容易發(fā)生事故的工序2/9/2023 23現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程主要分析技術(shù)類別 分析方法 內(nèi)容 備注程序分析工藝程序圖 對(duì)整個(gè)制造程序或工序的分析流程程序圖 產(chǎn)品或材料的流程的分析線路圖 布置與經(jīng)路分析作業(yè)分析人機(jī)作業(yè)分析 閑余能量分析聯(lián)合作業(yè)分析雙手作業(yè)分析動(dòng)作分析動(dòng)素分析影像分析快速攝影動(dòng)作分析VTR分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2/9/2023 24現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程分析層次及分析技術(shù)程序 由動(dòng)素 構(gòu)成由操作 構(gòu)成 由動(dòng)作 構(gòu)成由工序構(gòu)成 （作業(yè)）程序分析 作業(yè)分析 動(dòng)作分析2/9/2023 25現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程分析層次及分析技術(shù)（舉例）汽車的車身工序 作業(yè)單位板材切斷動(dòng)作元素動(dòng)作單位作業(yè)要素搬往下工序檢查制品自動(dòng)點(diǎn)焊搬入構(gòu)件涂覆組裝焊接成型放好構(gòu)件 A 取構(gòu)件 B搬到夾具上放好構(gòu)件 B安放好進(jìn)行焊接取出成品校正位置搬運(yùn)程序分析 作業(yè)分析 動(dòng)作分析2/9/2023 26現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程程序分析程序分析符號(hào) 表示作業(yè) 表示搬運(yùn) 表示檢驗(yàn) 表示暫存或等待 表示受控制的貯存 表示同一時(shí)間或同一工場(chǎng)由同一人執(zhí)行　　　 作業(yè)與檢驗(yàn)的工作2/9/2023 27現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程程序分析程序分析技巧一 (5W2H) What? When? Why? Who? Where? How to do? How much?2/9/2023 28現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程程序分析程序分析技巧 二（ＥＣＲＳ） 取消（ eliminate) 合并（ bine) 重排（ rearrange) 簡(jiǎn)化（ simplify)2/9/2023 29現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程程序分析程序分析的五個(gè)方面　　　　　　　　　　　 作業(yè)分析　　　　　　　　　 搬運(yùn)分析　　　　　　　檢驗(yàn)分析　　　　　貯存分析　　　等待分析2/9/2023 30現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工藝程序圖結(jié)構(gòu)材料材料材料材料工藝順序局部裝配或加工局部裝配或加工局部裝配或加工中心零件裝配或加工完成配件完成配件材料、采購(gòu)的零件2/9/2023 31現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程工藝程序圖 　67３３４１２5８９２ １４５帽子　鋼軸２輪子（Ｘ４） 車身彩盒注塑去水口檢查檢查入盒檢查注塑去水口檢查注塑去水口檢查裝配裝帽子2/9/2023 32現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程電視機(jī)及遙控器裝箱工藝程序圖（練習(xí)）1211箱片111032654234789遙控器附件及干燥劑 電視機(jī)檢查電視機(jī)外觀貼出廠編號(hào)標(biāo)簽放入塑料袋內(nèi)裝上保護(hù)襯放入箱內(nèi)檢查遙控器外觀檢查 附件及干燥劑 數(shù)量裝入塑料袋內(nèi)裝 附件及干燥劑 入塑料袋內(nèi)放入箱內(nèi)裝入箱內(nèi)封箱打帶貼出廠