【總結(jié)】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊王子健二OO二年七月討論版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時裝有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),衡量龍之杰時裝有限
2025-02-08 12:45
【總結(jié)】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-02-08 12:36
【總結(jié)】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施??你的員工還
2025-02-08 13:07
【總結(jié)】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計
2025-02-16 14:46
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)1目標(biāo)管理與績效考核人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度:科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計,建立理性權(quán)威?機制:引入機制,使人力資源始終處于激活狀態(tài),核心是競爭淘汰機制、激勵機制、評價約束機制?流程:視員工為客戶,以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系,打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他核心流
2025-01-07 10:31
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-02-08 13:00
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核1?一、目標(biāo)管理的定義?二、實施目標(biāo)管理的程序?三、訂目標(biāo)的功能?四、好目標(biāo)的條件?五、目標(biāo)卡的使用法?六、目標(biāo)管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標(biāo)管理之差異
2025-01-07 10:38
【總結(jié)】人力資源管理考核與激勵?認識人力資源項目傳統(tǒng)人事管理人力資源管理長期持續(xù)預(yù)先短期項目被動心理契約低成本高績效時間與計劃觀點控制制度遵守規(guī)則承諾參與管理視角外部控制自我管理狹隘
2025-01-13 03:19
【總結(jié)】第六講績效管理與評價討論主題?什么是績效評價??績效評價的目的是什么??績效評價的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對國際員工進行績效評價的標(biāo)準是什么?績效評估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說明工作崗位評估目標(biāo)確定績效管理與評估薪酬政策
2025-02-07 05:41
【總結(jié)】績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧1概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-02-12 12:49
【總結(jié)】東南大學(xué)遠程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績效考評§1績效考評的性質(zhì)§2績效考評的方法§3績效考評的實踐§1績效考評的性質(zhì)一、績效及績效考評二、績效考評的作用三、績
2025-02-12 02:58
【總結(jié)】績效管理HANCONSULTING1/22/20231介紹OUTLINE?績效評估總論(一)?績效評估制度實例(二)?績效評估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評估與獎勵(四)?績效評估有關(guān)的問題與解答(五)1/22/20232績效評估總論(一)?績效評估的意義與目的?何為
2025-02-12 13:13
【總結(jié)】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應(yīng)該對員工及其公司均有益。績效合約與傳統(tǒng)績效考核的比較?
2025-02-08 12:31
【總結(jié)】PerformanceManagement績效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級咨詢顧問績效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公司
2025-02-12 12:48
【總結(jié)】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標(biāo)和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標(biāo)6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務(wù)績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
2025-01-11 23:50