【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃第七章生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計劃的作用,理解生產(chǎn)計劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo);掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃
2025-12-31 18:15
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2026-01-16 16:33
【總結(jié)】2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?需求調(diào)查?需求預(yù)測與生產(chǎn)運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略知識結(jié)構(gòu)圖需求調(diào)查?需求調(diào)查的必要性?需求調(diào)查的程序與方法需求調(diào)查的必要性?為需求預(yù)測、生產(chǎn)運作決策做準(zhǔn)備?遵循科學(xué)性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-03-08 22:12
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作管理2023/3/61?生產(chǎn)與運作管理的概念?生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運作的類型?企業(yè)組織的職能?生產(chǎn)運作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營管理模式案例21生產(chǎn)運作的概念?概述:對生產(chǎn)與運作活動的預(yù)期目標(biāo)進行管理。實際上是一個投入—轉(zhuǎn)換
2025-02-15 09:27
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2026-01-09 00:43
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理知識點匯總,靈活是指(B)A以最少的人力、物力和財力的消耗,迅速的生產(chǎn)出滿足用戶所需求的產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)B很快的適應(yīng)市場變化,生產(chǎn)不同的品種和開發(fā)新品種或提供不同的服務(wù)和開發(fā)新的服務(wù)C產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、使用和報廢處理過程中,對環(huán)境的污染和破壞最少D在用戶需要的時間,按用戶需要的數(shù)量提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)(D)“綠色生
2025-06-25 02:06
【總結(jié)】1引導(dǎo)案例杜邦公司的改進杜邦的五月工廠位于南卡羅來納州的卡姆登,有大約125名雇員,年加工約6900萬磅棉紡織纖維。紡織車間包括加工、運輸、檢查和測試等工序。工廠經(jīng)理本來就要面對眾多棘手的問題,再考慮節(jié)奏調(diào)整和質(zhì)量問題,就會使工廠經(jīng)理的工作變得更加復(fù)雜。面對眾多安全問題,操作者、業(yè)務(wù)主管和車間主管的工作并不輕松。其他問
2026-01-14 20:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement第六章庫存管理?庫存機器作用?庫存問題的分析?單周期庫存問題的基本模型?確定性均勻需求庫存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫存問題基本模型?不確定型庫存問題基本模型庫存及其作用?庫存的定義
2026-01-09 00:34
【總結(jié)】2023/2/91第五章庫存管理2023/2/92重點:?庫存的各種不同職能?庫存控制目標(biāo)?有效庫存管理的要求?確定訂貨批量、訂貨時機的技術(shù)本章要點好的庫存管理是許多企業(yè)成功運作的關(guān)鍵。
2026-01-13 00:00
2026-01-09 00:42
【總結(jié)】本章目錄?第16章 質(zhì)量管理p質(zhì)量與質(zhì)量管理p質(zhì)量改善方法p統(tǒng)計質(zhì)量控制p全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理結(jié)構(gòu)第一節(jié):質(zhì)量與質(zhì)量管理1第二節(jié):質(zhì)量改善方法2第三節(jié):統(tǒng)計質(zhì)量控制3第四節(jié):全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理4質(zhì)量管理的發(fā)展歷史?1950‘s,??戴明,系統(tǒng)科學(xué)地提出了用統(tǒng)計學(xué)方法進行質(zhì)
2025-02-09 17:11
【總結(jié)】一.項目管理概論1.項目的起源:自從有了人類,就產(chǎn)生了有組織的活動,項目活動的歷史甚為久遠,例如中國的萬里長城、京杭大運河以及埃及的金字塔被普遍認為早期成功項目的典范.隨著社會的發(fā)展,有組織的活動逐步分化為兩種類型:一是連續(xù)不斷的、周而復(fù)始的活動,人們稱之為"運作",另一類是臨時性、一次性的
2025-02-09 17:07
【總結(jié)】福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第一章緒論?社會組織的基本職能?生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容與目標(biāo)?生產(chǎn)與運作的分類?運作管理與環(huán)境的關(guān)系?運作管理學(xué)科的發(fā)展歷程?運作管理的決策框架福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏§社會組織的基本職能一、社會組織所謂社會組織,是指具有特定目標(biāo)和功能的社
2026-01-14 22:31
【總結(jié)】2023/3/61第8章庫存管理?庫存?庫存問題的基本模型?隨機庫存模型2023/3/62第一節(jié)庫存?一、庫存的含義為了滿足未來需要而暫時閑置的資源–閑置的資源就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。–資源:原材料、現(xiàn)金、人才等等–庫存物品本身不是
2025-02-15 09:30
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戓略1《走向桑塔納》案例1987年,時逢桑塔納轎車大規(guī)模實施國產(chǎn)化進程,日用廠遇到了第一次創(chuàng)業(yè)的大好機會。一個僅有200多萬資產(chǎn)的小廠,為求生存求發(fā)展,擠進了汽車工業(yè)。日用廠是在八十年代初,由上海調(diào)速機廠與上海電機專用機械廠合并而成的,主要生產(chǎn)交流小電機、金相試驗設(shè)備和鏟車,工廠機電加工俱全,是典型的小而全
2026-01-12 23:58