了解領導的含義以及領導理論(已修改)
2025-02-19 19:34 本頁面
【正文】 第十章 領 導 ?了解領導的含義以及領導理論、領導方式的類型； ?理解并掌握領導的實質； ?了解領導工作的作用； ?明確領導班子的合理構成； ?明確領導者的素質要求并能夠正確運用領導藝術。 1 管理學基礎 10 第十章 領 導 湖州廣播電視大學曾益坤教授 一、領導概述 ?：向下屬施加影響，使其努力工作以實現(xiàn)組織目標的過程。 領導的作用 ?（ 1）指揮引導：認清環(huán)境、指明方向、統(tǒng)一思想認識。 ?（ 2）溝通協(xié)調：步調一致。 ?（ 3）激勵鼓舞：以高超的領導藝術誘發(fā)成員的事業(yè)心、忠誠感和獻身精神，激勵工作熱情。 2 管理學基礎 10 第十章 領 導 湖州廣播電視大學曾益坤教授 ?（ 1）領導是一種活動過程。 ?（ 2）領導是個綜合過程。 ?（ 3）領導的本質是處理人際關系，形成合力。 ?（ 4）領導的工作績效由群體活動的成效來表現(xiàn)。 ?確立目標、制定戰(zhàn)略、進行決策、編制規(guī)劃和組織實施等， ?并率領、引導、組織、指揮、協(xié)調、控制其下屬人員等 ?以主要領導者為核心， ?團結一致， ?為實現(xiàn)組織預定目標而共同奮斗 ?不是由領導者個人 3 管理學基礎 10 第十章 領 導 湖州廣播電視大學曾益坤教授 ?管理的范圍較大，領導的范圍相對較小 ?管理：在職權基礎上。下屬必須服從，但未必盡力。 ?領導：在影響力基礎上。使下屬自覺努力。 Peter F. Drucker： ?Management is doing things right. ?Leadership is doing the right things. ?任何組織都離不開領導，領導職能是其他管理職能的集中體現(xiàn)。 ?從某種意義上說，領導與管理具有相同含義。 4 管理學基礎 10 第十章 領 導 湖州廣播電視大學曾益坤教授 領導者與管理者的區(qū)別 ?管理者：擁有合法權力進行獎勵和處罰，影響力來自職位所賦予的正式權力； ?領導者：可以是任命的，也可以是從群體中產生出來的，實質在于影響，即法定影響力和自身影響力。 ?領導者必然是管理者； ?但管理者不一定是領導者，但應努力成為領導者。 5 管理學基礎 10 第十章 領 導 湖州廣播電視大學曾益坤教授 （ 1）正式的權力 ：職權，法定權。組織賦予領導者的崗位權力，以服從為前提，具有強制性。 非正式的權力：威信。不具有法定性質。 由品德、學識、能力、情感等因素構成。 ?授權。管理者通過授權給下屬而領導。 （ 2）自身影響力 （ 1）法定權力 決策權 組織權 指揮權 人事權 獎懲權 6 管理學基礎 10 第十章 領 導 湖州廣播電視大學曾益坤教授 二、領導者素質 ： 品德 、 知識 、 能力 、 體質 、 群體素質結構 ： （ 1） 技巧結構 。 （ 2） 能力結構
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