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實(shí)驗(yàn)計(jì)劃相關(guān)知識(shí)簡(jiǎn)介(ppt59頁(yè))(已修改)

2025-02-19 18:58 本頁(yè)面
 

【正文】 教育訓(xùn)練講義課程大綱q 實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)法簡(jiǎn)介q 上屆實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)評(píng)審第一名發(fā)表q 實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)法專有名詞介紹q 一因子實(shí)驗(yàn)與變異數(shù)分析課程大綱q 實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)法簡(jiǎn)介q 上屆實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)評(píng)審第一名發(fā)表q 實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)法專有名詞介紹q 一因子實(shí)驗(yàn)與變異數(shù)分析DOE (Design Of Experiment)實(shí)驗(yàn)計(jì)畫(huà)法 ~1920 Fisherq 探討實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的方式,以及對(duì)實(shí)驗(yàn)觀測(cè)值的解析法,以提高獲得情報(bào)的效率且使實(shí)驗(yàn)成本最低的學(xué)問(wèn)。 q 消極目的216。 以最少的時(shí)間與經(jīng)費(fèi),客觀的找出問(wèn)題的真因,並獲得最小實(shí)驗(yàn)誤差的數(shù)據(jù),以進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析。q 積極目的216。 尋求最穩(wěn)定品質(zhì)、最小成本的最佳生產(chǎn)條件。何時(shí)使用 DOE ?DOE的實(shí)驗(yàn)策略實(shí)驗(yàn)一 因子篩選實(shí)驗(yàn)二 最佳生產(chǎn)條件最佳條件再現(xiàn)性 80%以上1生產(chǎn)成本低(物美價(jià)廉)多因子、少水準(zhǔn)少因子、多水準(zhǔn)將所有要因以魚(yú)骨圖方式列出q豐田原則 :連問(wèn)五次 Why?q像話原則 :你的魚(yú)骨圖 …… 像話嗎 ?實(shí)驗(yàn)一因子選拔所有要因可控制變因技術(shù)性證據(jù)強(qiáng)烈入選配置因子NG淘汰NG控制力篩選技術(shù)性篩選以控制力、技術(shù)性篩選出要因?yàn)楹蜸MT零件翻件人機(jī)料法料沒(méi)架好Feeder供料震動(dòng)包裝不良碰撞架料碰撞其他供料器故障排除時(shí),首顆零件翻面彈片變形馬達(dá)不同步進(jìn)料軌道異常彈片過(guò)髒Tolerance 過(guò)大Feeder保養(yǎng)頻率不當(dāng)彈片厚度不適用料帶未置入靜電槽彈片不良DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃課程範(fàn)例By: TP/SMTFox、 Willis 、 Kevin、 Jason控制力篩選(是否可控制 )技術(shù)性篩選(工程師專業(yè) )實(shí)驗(yàn)一因子選拔q 兩水準(zhǔn) 水準(zhǔn)選擇為可操控範(fàn)圍內(nèi)之極大極小值。q 多因子直交配置 (田口方法) 因子選定 48個(gè),常用的直交表為 L16(2)15 或者 L8(2)7q 多個(gè)因子以實(shí)驗(yàn)所有可能的影響因子。少水準(zhǔn)以減少實(shí)驗(yàn)的複雜度。DoE的實(shí)驗(yàn)策略實(shí)驗(yàn)一 因子篩選實(shí)驗(yàn)二 最佳生產(chǎn)條件最佳條件再現(xiàn)性 80%以上1生產(chǎn)成本低(物美價(jià)廉)多因子、少水準(zhǔn)少因子、多水準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)二因子設(shè)計(jì)q 3水準(zhǔn) 自因子篩選階段之表現(xiàn)較佳的端點(diǎn),向操作範(fàn)圍內(nèi)選取水準(zhǔn)範(fàn)圍。q 少因子設(shè)計(jì) 因子選定 14個(gè),常用的 3^23^4因子設(shè)計(jì),減少人為誤判交互作用誤差。DoE的實(shí)驗(yàn)策略實(shí)驗(yàn)一 因子篩選實(shí)驗(yàn)二 最佳生產(chǎn)條件最佳條件再現(xiàn)性 80%以上1生產(chǎn)成本低(物美價(jià)廉)多因子、少水準(zhǔn)少因子、多水準(zhǔn)華碩專案改善八大步驟q 「對(duì)的問(wèn)題比對(duì)的答案更重要」 ~彼得杜拉克第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 第六階段 第七階段 第八階段 現(xiàn)況數(shù)據(jù)收集 目標(biāo)訂定 特性要因選定 擬定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施 效益評(píng)估 標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題描述 改善八大步驟展開(kāi) 1改善八大步驟展開(kāi) 2改善八大步驟展開(kāi) 3課程大綱
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