【總結(jié)】LOGOCMM操作培訓(xùn)教材一.用途目的?用途:直接量測(cè)外形、外徑、段差、深度、內(nèi)徑及形位公差。?儀器名稱:三次元?儀器最大行程:?X軸:0~1000MM?Y軸:0~2023MM?Z軸:0~1000
2025-01-25 17:00
【總結(jié)】培訓(xùn)教材—SMT設(shè)備基礎(chǔ)操作電子分廠現(xiàn)場(chǎng)工藝1手工印刷操作指導(dǎo)印刷操作2手工印刷機(jī)操作指導(dǎo)簡(jiǎn)介調(diào)整絲桿網(wǎng)板網(wǎng)板固定架鋼板底座PCB定位條3手工印刷機(jī)操作指導(dǎo)1、查找網(wǎng)板、根據(jù)生產(chǎn)看板判斷網(wǎng)板分類及所在區(qū)域;、在相應(yīng)的存放區(qū)域中,根據(jù)印制板的物料編碼或型號(hào)查找需要的網(wǎng)板;網(wǎng)板標(biāo)識(shí)分
2025-02-25 06:47
【總結(jié)】格蘭達(dá)技術(shù)(深圳)有限公司第一事業(yè)部CNC機(jī)械操作技術(shù)培訓(xùn)教材制定審核:金寶福編著:唐家朝數(shù)控機(jī)床相關(guān)技術(shù)的發(fā)展?第一代1949年開始研發(fā)至1952年試制成功?第二代1958年,采用了晶體管和印刷線路板?第三代1965年,采用集成電路?第四代1970
2024-12-29 01:03
【總結(jié)】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計(jì)算機(jī)?介紹于1972年,美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)用來作統(tǒng)計(jì)分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會(huì)學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-01-11 16:05
【總結(jié)】生鮮肉類日常操作流程培訓(xùn)內(nèi)容提要一.肉類基本知識(shí)二.白條豬的分割三.日常操作規(guī)范四.營(yíng)銷技巧第一部份:肉類的基本知識(shí)常食豬肉的種類知識(shí)杜長(zhǎng)大也稱“三元豬”,
2025-02-18 13:15
【總結(jié)】LOGO高度規(guī)操作培訓(xùn)教材一.用途目的?用途:直接量測(cè)高度、圓心距和段差等。?量具名稱:電子高度規(guī),表盤高度規(guī)。?量具規(guī)格:?0~350MM?0~600MM
2025-01-27 02:27
【總結(jié)】提案制度網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)講義企劃處2023年1月目錄?進(jìn)入提案網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)界面操作流程?提案網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)操作流程示意圖?改善類提案系統(tǒng)操作步驟(模擬系統(tǒng)中試運(yùn)行)?提案查詢系統(tǒng)?提案創(chuàng)稿、提交?提案受理判定?提案初審?提案復(fù)
2025-03-15 20:13
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)過程控制SPC2SPC培訓(xùn)教程一、SPC基礎(chǔ)知識(shí)二、建立X-R控制圖的四步驟三、使用MINITAB進(jìn)行SPC的數(shù)據(jù)分析四、現(xiàn)實(shí)行SPC的案例五、如何達(dá)到SPC有效實(shí)施
2025-03-08 02:39
【總結(jié)】設(shè)備操作培訓(xùn)(安全及日常應(yīng)知應(yīng)會(huì))安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全!目的和意義?目的:1.正確操作保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。2.樹立“安全第一”觀念,保證人身、財(cái)產(chǎn)安全,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)?!狈乐故鹿拾l(fā)生。主要內(nèi)容1.安全及事故的定義2
2025-02-18 02:03
【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-操作部班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象:快遞業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)目的:?幫助快遞業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】快遞業(yè)務(wù)操作與管理快件處理及集散管理快件分揀封發(fā)管理快件處理現(xiàn)場(chǎng)的5s及可視化管理快件分揀管理快件交接管理快件搬運(yùn)裝卸管理1234快件收派管理1快件處理現(xiàn)場(chǎng)的5s及可視化管理快件分揀封發(fā)管理快件收派管理快件分揀封發(fā)管理SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(
2025-02-21 15:13
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)操作流程會(huì)議營(yíng)銷流程圖開發(fā)期活動(dòng)期跟進(jìn)期社區(qū)活動(dòng)邀請(qǐng)參會(huì)回訪服務(wù)積累資料科普講座重復(fù)邀約篩選名單溝通促銷服務(wù)促銷會(huì)前服務(wù)會(huì)后總結(jié)鞏固關(guān)系會(huì)議營(yíng)銷推廣模式分析●會(huì)議營(yíng)銷的目的1、集中目標(biāo)顧客,以醫(yī)生、儀器,配合典型病例,患者現(xiàn)身說法,
2025-01-18 18:56
【總結(jié)】目標(biāo)管理與操作流程徐沁觀點(diǎn):人力資源績(jī)效管理體系明確年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績(jī)效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系的完善長(zhǎng)期激勵(lì)短期激勵(lì)人選的確定(甄選)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)(2-3年)工作分析工作描述
2025-02-26 10:39
【總結(jié)】利用Minitab中設(shè)計(jì)DOEn選擇菜單“統(tǒng)計(jì)DOE因子實(shí)驗(yàn)創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)”并如下設(shè)置對(duì)話框:試驗(yàn)中班次有兩個(gè)類別:白班和夜班,所以有兩個(gè)區(qū)塊。利用Minitab中設(shè)計(jì)DOEn如下進(jìn)行隨機(jī)化:利用Minitab中設(shè)計(jì)DOEn前面的設(shè)置完成,Minitab就為我們生成了實(shí)驗(yàn)的正交表。標(biāo)準(zhǔn)次序運(yùn)行次序利用Min
2025-02-11 09:34
【總結(jié)】流通品牌事業(yè)部操作培訓(xùn)一、流通產(chǎn)品知識(shí)二、目標(biāo)經(jīng)銷商的選擇三、流通產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入及操作方法四、品牌宣傳及費(fèi)用投入的主要方向五、重點(diǎn)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心聯(lián)盟體系建設(shè)一、流通產(chǎn)品的知識(shí)
2025-01-25 14:45