設(shè)備操作培訓(xùn)教材(ppt61頁)(已修改)
2025-02-26 02:03 本頁面
【正文】 設(shè)備操作培訓(xùn) （安全及日常應(yīng)知應(yīng)會） 安 全 為 了 生 產(chǎn) ，生 產(chǎn) 必 需 安 全！ 目的和意義 ? 目的： 1. 正確操作保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。 2. 樹立 “ 安全第一 ” 觀念，保證人身、財(cái)產(chǎn)安全，做到 “ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。 ” 防止事故發(fā)生。 主要內(nèi)容 1. 安全及事故的定義 2. 安全源自好的習(xí)慣 3. 操作人員的基本要求 4. 設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng) 安全的定義： 安全是指安穩(wěn)而無危險(xiǎn)的事物 ?所謂安全是指免遭不可接受的風(fēng)險(xiǎn)傷害，不發(fā)生導(dǎo)致死亡，職業(yè)病，設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的情況（包括幸福，舒適）。 ?生產(chǎn)過程中的安全是指人不受到傷害，財(cái)產(chǎn)不受到損失，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)行的正常狀況。 安全管理的含義 ? 就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災(zāi)害的發(fā)生。安全管理的目的是為了加強(qiáng)員工的安全觀念，使其具有良好的安全工作意識，更加注重安全細(xì)節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質(zhì)。安全僅僅靠口號和理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它必須有具體措施來保證實(shí)施。 生產(chǎn)過程中的安全 ? 人員安全 ? 設(shè)備安全 ? 產(chǎn)品安全 人員安全 ?生命對每個(gè)人都只有一次，沒有人不熱愛生命，誰都不愿意作無謂的犧牲，事故災(zāi)害是危及人的生命和健康的大敵。 ?人世間，人的生命是最寶貴的，只有健康的身體和安全的保障，人們才能為生產(chǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)，才能建立幸福和諧家庭。 人身安全重在防范 ? 確保安全的首要方法是 培訓(xùn) ，通過培訓(xùn)讓操作者明白安全與不安全的區(qū)別之處，并知道違反規(guī)定的后果。 三級安全教育 ? 一級安全教育： 讓員工理解企業(yè)的安全方針、政策，明確安全的重要性及其對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的影響，確保安全作業(yè)的信心。 ? 車間級安全教育： 讓員工了解車間的安全布局、要求和狀態(tài)，熟悉采取的防范措施，明確一旦發(fā)生不安全行為時(shí)，需要如何應(yīng)對。 ? 班組級安全教育： 讓員工了解本班組和本崗位的安全要求，熟悉具體的操作規(guī)程和防范技術(shù)，確保安全生產(chǎn)從我做起。 對新進(jìn)員工實(shí)施安全教育 ?新進(jìn)員工就是指 新入廠的從業(yè)人員、新調(diào)動工種的員工、首次執(zhí)行外出業(yè)務(wù)的人員，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備或生產(chǎn)新產(chǎn)品的員工等都屬于新進(jìn)員工。 通常人們在新進(jìn)入一個(gè)環(huán)境時(shí)，都會有環(huán)境陌生感、缺乏經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)象，班組長的責(zé)任就是對他們進(jìn)行教育和監(jiān)督，確保新進(jìn)員工在 “ 新 ” 時(shí)期內(nèi)的安全。 設(shè)備安全 ?設(shè)備安全指的是設(shè)備在運(yùn)行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。 隨著社會的發(fā)展，各種機(jī)器設(shè)備越來越先進(jìn)，對其安全管理的迫切性也越來越強(qiáng)。設(shè)備安全是反映人與機(jī)器設(shè)備管理系統(tǒng)是否和諧的一個(gè)重要指標(biāo)。 設(shè)備安全管理 ?安全操作規(guī)程： 安全操作規(guī)程是指導(dǎo)員工操作機(jī)器設(shè)備的綱領(lǐng)性文件，班組長要通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實(shí)到位。為了防止在工作中發(fā)生事故，班組長還要依據(jù)重要和危害程度等因素定期檢查全部機(jī)器設(shè)備，確保其防護(hù)狀態(tài)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好并要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。 設(shè)備安全管理 ?搞好設(shè)備維護(hù)： 搞好設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵是要發(fā)揚(yáng)全員參與精神，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)防保養(yǎng) 。 從機(jī)器投入運(yùn)轉(zhuǎn)開始，就要全面配備必要的防護(hù)裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當(dāng)現(xiàn)場缺乏這些裝置時(shí)，班組長就應(yīng)該考慮如何用管理措施去彌補(bǔ)。 消除設(shè)備故障的五個(gè)著眼點(diǎn) （ 1）保持基本狀態(tài)：設(shè)備的清掃、檢查、防污、潤滑、加油、緊固等。 （ 2）遵守操作工藝：設(shè)備操作規(guī)范、注意事項(xiàng)、負(fù)荷
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