【總結(jié)】1/166《營(yíng)銷天下》編著:四海2/166國(guó)際篇.......................................................................................................................................................6英特爾的征服計(jì)劃
2025-06-28 21:13
【總結(jié)】高立510126來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載P217?中小企業(yè)行銷包括了各種活動(dòng),其中有不少都發(fā)生於產(chǎn)品尚未製造,尚未準(zhǔn)備要配送或銷售的時(shí)期。中小企業(yè)行銷包括與下列商業(yè)活動(dòng)直接有關(guān)的事項(xiàng):(1)定義目標(biāo)市場(chǎng);(2)估算目標(biāo)市場(chǎng)潛力;(3)醞釀、溝通與傳遞滿意度至該市場(chǎng)。第6章臺(tái)灣中小企業(yè)之行
2025-01-21 00:50
【總結(jié)】施工企業(yè)物資管理知識(shí)講義,,?,目錄,一、物資管理概述二、項(xiàng)目物資管理的基本要求三、X公司物資管理概況四、材料消耗定額管理五、物資數(shù)據(jù)管理六、物資計(jì)劃管理七、物資采購(gòu)及供應(yīng)、運(yùn)輸八、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理九、物資賬目管理十、物資計(jì)量管理十一、現(xiàn)場(chǎng)物資管理十二、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的管理十三、分包商的物資管理十四、降低物耗管理十五、物資單證與賬本的歸檔,,?,一、物資管理
2025-03-02 16:12
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場(chǎng)創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場(chǎng)創(chuàng)新的概念“市場(chǎng)創(chuàng)新”是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下作為市場(chǎng)主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過(guò)引入并實(shí)現(xiàn)各種新市場(chǎng)要素的商品化和市場(chǎng)化,以開(kāi)辟新的市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)
2025-01-19 00:51
【總結(jié)】本資料來(lái)源質(zhì)量管理講義產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)(一)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):是指對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料、零部件、外協(xié)件、包裝材料等貨物,在入廠前或入廠后(投入生產(chǎn)使用前)的規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。(1)首批樣品檢驗(yàn);(2)批量進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)供應(yīng)商提供的物料預(yù)入庫(kù)入庫(kù)
2025-01-23 16:54
【總結(jié)】管理知識(shí)培訓(xùn)系列之管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)篇2023年7月一、培訓(xùn)前言二、管理的定義三、管理行為的具體操作四、管理者應(yīng)該具備的管理理念五、管理者應(yīng)該具備的管理技能管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)篇培訓(xùn)前言?管理是一門專業(yè)的技能和學(xué)問(wèn)?對(duì)在職中層的要求?對(duì)后備干部的要求?學(xué)而時(shí)習(xí)之上士
2025-02-08 21:19
【總結(jié)】1生產(chǎn)管理ProductionOperationManagement2第一章導(dǎo)論生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)類型生產(chǎn)過(guò)程組織的基本要求生產(chǎn)/運(yùn)作管理的歷史發(fā)展3生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)與運(yùn)作的含義生產(chǎn)是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基本活動(dòng),是創(chuàng)造人類社會(huì)財(cái)富的唯一源泉
2025-02-11 23:17
【總結(jié)】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織調(diào)查制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)講義2023年01月蕉城1?(一)說(shuō)明?一、為準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展水平及主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定,特制定本調(diào)查制度。2?(一)說(shuō)明二、本報(bào)表制度屬于福建省行政區(qū)域內(nèi)的福建省統(tǒng)計(jì)局組織開(kāi)展的
2025-02-15 18:14
【總結(jié)】快遞業(yè)務(wù)員培訓(xùn)師培訓(xùn)講義于輝南京郵電大學(xué)/繼續(xù)教育學(xué)院2023/3/121第二編快件收派知識(shí)本編包括以下內(nèi)容:第九章快件收寄第十章快件派送第十一章客戶服務(wù)2023/3/122第九章快件收寄本章包括一下內(nèi)容:第一節(jié)收寄流程第二節(jié)收寄指導(dǎo)第
2025-02-21 15:09
【總結(jié)】戴明品質(zhì)管理戴明品質(zhì)管理PDCA循環(huán)的步驟和方法循環(huán)的步驟和方法PDAC分析現(xiàn)狀找問(wèn)題。分析產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題的原因。找出問(wèn)題主要原因。制訂對(duì)策和措施。執(zhí)行、實(shí)施計(jì)劃。檢查效果和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題??偨Y(jié)檢驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)。遺留的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一期。戴明品質(zhì)管理戴明品質(zhì)管理品質(zhì)管理:戴明環(huán)品質(zhì)管理:戴明環(huán)PDCA的八個(gè)步
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。那么什么是企業(yè)?它具有哪些特征?企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)是什么?企業(yè)有哪些形式?什么是現(xiàn)代企業(yè)制度?為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度?這些問(wèn)題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)
2025-06-28 12:34
【總結(jié)】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽(yáng)網(wǎng)站也有亂評(píng)比?前不久,有一個(gè)名為華人最喜愛(ài)的網(wǎng)站的排名,搜狐排在第三位,我的看法是:首先,用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)是不科學(xué)的;其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒(méi)有幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)人的投票率,反映出來(lái)的結(jié)果就容易片面。在國(guó)外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式:一種是有一個(gè)第三方機(jī)構(gòu),各個(gè)站點(diǎn)的訪
2025-06-28 20:54
【總結(jié)】化工廠環(huán)保管理知識(shí)掌握一般的環(huán)保管理知識(shí),知道我廠環(huán)保指標(biāo),確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理人員培訓(xùn)目標(biāo):培訓(xùn)講師:目錄頁(yè)ContentsPage第一章:認(rèn)識(shí)環(huán)境第二章:人類與環(huán)境第三章:化工企業(yè)與環(huán)境第四章:我廠的環(huán)保指標(biāo)第一章認(rèn)識(shí)環(huán)境一、環(huán)境的概念《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》對(duì)環(huán)境的內(nèi)涵
2025-01-01 14:37
【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問(wèn)題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀
2024-12-30 04:17
【總結(jié)】OEC管理-引爆中國(guó)第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)1◆一種真正使企業(yè)利潤(rùn)倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過(guò)程有效執(zhí)行的管理工具2本課件主要內(nèi)容前言:解析“中國(guó)式執(zhí)行”第一講:OEC管理概念闡述第二講:OEC管理誕生的背景第三講:OEC管理的表現(xiàn)形式第四講:OEC管理的內(nèi)涵:1339第五講:O
2025-01-22 06:44