【總結(jié)】管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴二零零一年十一月臺(tái)灣奧美公關(guān)品牌訓(xùn)練奧美的遠(yuǎn)景/OMVision對(duì)珍視品牌的人而言?shī)W美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbra
2025-01-20 14:35
2025-01-20 14:37
【總結(jié)】時(shí)間管理Howtousetimewisely李銘義義守大學(xué)副教授為什麼要時(shí)間管理?這張鈔票給你給你了以後…?你想拿他買(mǎi)什麼東西??每個(gè)東西你願(yuàn)意花多少錢(qián)來(lái)買(mǎi)??要先買(mǎi)什麼??再買(mǎi)什麼??如果有人跟你要,你會(huì)給他嗎??如果有人要和你合購(gòu),你會(huì)答應(yīng)嗎?
2025-01-07 09:16
【總結(jié)】-麥當(dāng)勞在臺(tái)灣的發(fā)展報(bào)告日期:91年01月04日?報(bào)告大綱壹、前言貳、臺(tái)灣麥當(dāng)勞之成長(zhǎng)過(guò)程報(bào)告人:李立峰參、臺(tái)灣麥當(dāng)勞之『願(yuàn)景』與『成長(zhǎng)策略』肆、臺(tái)灣麥當(dāng)勞之供應(yīng)鏈管理報(bào)
2025-02-09 21:45
【總結(jié)】方針管理展開(kāi)實(shí)務(wù),,1,?,目錄,一、全公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理二、方針管理三、目標(biāo)管理四、方針管理與目標(biāo)管理之差異五、方針管理的展開(kāi)架構(gòu)六、經(jīng)營(yíng)理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與訂定中長(zhǎng)期計(jì)劃八、過(guò)去實(shí)績(jī)及問(wèn)題點(diǎn)的掌握九、方針類(lèi)別十、目標(biāo)之設(shè)定,,2,?,十一、策略、方策之制定十二、方針展開(kāi)十三、實(shí)施計(jì)劃十四、方針書(shū)的作成十五、方針管理的實(shí)施十六、方針管理與
2025-03-02 12:24
【總結(jié)】作業(yè)管理作業(yè)管理n指導(dǎo)教授:盧淵源教授n報(bào)告組別:第五組n報(bào)告人:??????陳榮貴?????????????????
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般性過(guò)程第一階段:供不應(yīng)求企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):擴(kuò)大產(chǎn)能,滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。利潤(rùn)主要來(lái)源:生產(chǎn)利潤(rùn)第二階段:供需平衡企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)管理,擴(kuò)大并搶奪市場(chǎng)。利潤(rùn)主要來(lái)源:營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)第三階段:供大于求企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):內(nèi)部系統(tǒng)檢討,挖潛改造。利潤(rùn)主要來(lái)源:管理利潤(rùn)技術(shù)研發(fā)品牌營(yíng)造組織與系統(tǒng)精進(jìn)臺(tái)灣xxx的高效能生產(chǎn)管理講義原料加工
2025-02-10 21:57
【總結(jié)】電子領(lǐng)域策略規(guī)劃簡(jiǎn)報(bào)領(lǐng)域召集人:陳良基九十三年二月十二日1.1簡(jiǎn)報(bào)大綱?SWOT分析?發(fā)展策略建議?領(lǐng)域發(fā)展之架構(gòu)計(jì)畫(huà)?領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)策略方向?優(yōu)先發(fā)展之前瞻技術(shù)發(fā)展項(xiàng)目?跨領(lǐng)域發(fā)展項(xiàng)目?研討會(huì)專(zhuān)家學(xué)者主要建議?綜合建議2電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)SWOT分
2025-02-10 22:04
【總結(jié)】臺(tái)灣金融市場(chǎng)與產(chǎn)品發(fā)展策略劉宗聖寶來(lái)投信總經(jīng)理May.?20232改革與演化?Revolution?and?Evolution?(MA,?FHC,?vertical?horizontal)?????Environment?a
2025-02-09 21:44
【總結(jié)】PowerSalesY2K銷(xiāo)售駭客PowerSales鴻興資訊TMSInformationPowerSales1PowerSalesY2K銷(xiāo)售駭客PowerSales2關(guān)於PowerSales.......很多成功的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員說(shuō):他們是在「推銷(xiāo)中學(xué)會(huì)推銷(xiāo)」
2025-03-07 15:31
【總結(jié)】臺(tái)灣電子資訊工業(yè)發(fā)展願(yuàn)景與策略臺(tái)灣電子資訊工業(yè)發(fā)展願(yuàn)景與策略賴(lài)樹(shù)鑫賴(lài)樹(shù)鑫(Class2023) 中華採(cǎi)購(gòu)管理協(xié)會(huì)中華採(cǎi)購(gòu)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)理事長(zhǎng)October7,20231報(bào)告大綱報(bào)告大綱?臺(tái)灣電子資訊工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況臺(tái)灣電子資訊工業(yè)發(fā)展現(xiàn)況?半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)?液晶顯示器產(chǎn)業(yè)液晶顯示器產(chǎn)業(yè)?IA產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)?無(wú)線(xiàn)通訊產(chǎn)業(yè)無(wú)線(xiàn)通訊產(chǎn)業(yè)
2025-02-10 21:59
2025-01-20 14:41
【總結(jié)】——縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期案例:《宏基(臺(tái)灣)計(jì)算機(jī)公司》1討論1:討論并繪出現(xiàn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程2討論2:討論并繪出“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程重組設(shè)計(jì)”方案3討論3:宏基計(jì)算機(jī)公司的戰(zhàn)略是什么?4討論4:為什么實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略要縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期?5討論5:實(shí)現(xiàn)新的
2025-01-22 10:34
【總結(jié)】CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽(tīng)眾策略Messagestrategy信息策略Channelchoi
2025-03-02 11:43
【總結(jié)】策略管理啟思管理咨詢(xún)有限公司求真為善愛(ài)美合一求真為善愛(ài)美合一附錄一策略大師萬(wàn)可·波特談“策略”近十年來(lái),企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿(mǎn)彈性,迅速反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-26 10:33