10薪酬管理中的幾個重要問題(已修改)
2025-02-18 21:21 本頁面
【正文】 薪酬管理中的幾個重要問題 第 10章 學習目的 ? 了解薪酬溝通的內涵及特點。 ? 了解薪酬溝通的作用及形式。 ? 了解如何避免薪酬溝通的誤區(qū)。 ? 掌握薪酬溝通的設計步驟。 ? 了解企業(yè)薪酬相關的主要稅收政策。 ? 掌握薪酬構成中各項的避稅方法。 ? 了解加薪的概念及形式。 ? 掌握加薪的種類。 ? 掌握加薪方案的設計流程及應考慮的因素。 ? 了解加薪中應注意的問題。 ? 了解全球化給企業(yè)薪酬管理帶來的變化。 內容安排 1. 薪酬溝通 2. 薪酬設計中的合理避稅 3. 加薪的藝術 4. 全球化時代的薪酬設計與管理 5. 復習思考題 6. 案例分析 ? 薪酬溝通概述 ? 薪酬溝通的作用 ? 薪酬溝通中存在的誤區(qū) ? 薪酬溝通的流程 ? 薪酬溝通中應注意的問題 薪酬溝通概述 ? 薪酬溝通的內涵 所謂薪酬溝通是指為了實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標，管理者與員工在互動過程中通過某種途徑或方式將薪酬信息、思想、情感相互傳達交流，并獲取理解的過程。 ? 薪酬溝通的特點 （ 1） 激勵性 （ 2） 互動性 （ 3） 公開性 （ 4） 動態(tài)性 ? 薪酬溝通的分類 （ 1） 按溝通形式可以分為書面溝通和面談交流。 （ 2） 按溝通的時機可以分為首次溝通和持續(xù)溝通。 薪酬溝通的作用 ? 首先，薪酬溝通能夠為員工創(chuàng)造良好的工作“軟”環(huán)境。 ? 其次，薪酬溝通可以把企業(yè)價值理念、企業(yè)目標有效地傳達給員工。 ? 再次，薪酬溝通具有預防性。 ? 最后，薪酬溝通是一種激勵中隱含約束的機制。 薪酬溝通中存在的誤區(qū) ? （ 1）缺乏明確的薪酬原則。 ? （ 2）局限于口頭說明。 ? （ 3）不涉及員工的職業(yè)發(fā)展。 ? （ 4）談話就是走過場的套話。 ? （ 5）多層上司一起與員工溝通更加有效。 ? （ 6）溝通中員工只作聽眾。 ? （ 7）告知員工其個人信息就夠了。 薪酬溝通的流程 ? 圖 101 為薪酬溝通的流程： 薪酬溝通中應注意的問題 ? 主管在與下屬溝通時，要保持平等的心態(tài)，不要有 優(yōu)越感 ? 用心傾聽，多問少講 ? 關注細節(jié)，用“心”溝通 2. 薪酬設計中的合理避稅 ? 職工薪酬的計稅項目 ? 合理避稅的前提條件 ? 與企業(yè)薪酬相關的主要稅收政策 ? 薪酬設計中合理避稅的方法 ? 選擇支付特殊從業(yè)員工的薪酬與避稅 職工薪酬的計稅項目 ? 財政部 2023年頒布的 《 企業(yè)會計準則第 9號：職工薪酬 》中對職工薪酬的解釋是，指企業(yè)為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。 ? 職工薪酬 包括：職工工資、獎金、津貼和補貼；職工福利費；醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；住房公積金；工會經費和職工教育經費；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動關系給予的補償；其他與獲得職工提供的服務相關的支出。 ? 準則的應用指南指出，由 《 企業(yè)會計準則第 11號：股份支付 》 規(guī)范的對職工的股份支付，也屬于職工薪酬。 合理避稅的前提條件 ? 職工薪酬會計處理與稅務處理存在差異是企業(yè)能夠合理避稅的前提條件。 ? 薪酬避稅就是依據會計處理與稅務處理的差異來進行合理的確認與計算，使企業(yè)薪酬能夠在合法的前提下盡量少的納稅。 與企業(yè)薪酬相關的主要稅收政策 ? 工資、薪金支出 ? 目前，工資、薪金的形式主要有以下幾種： （ 1） 計稅工資、薪金制 （ 2） 效益工資、薪金制 （ 3） 提成工資、薪金制 （ 4） 實際工資、薪金制 （ 5） 特殊工資、薪金制 ? 獎金 ? 2023年 1 月 26 日，國家稅務總局出臺了一個新的文件
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