現(xiàn)代企業(yè)建議組織架構(gòu)分析(已修改)
2025-02-17 17:31 本頁(yè)面
【正文】 0 董事會(huì) 總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 人事行政副總裁 市場(chǎng)副總裁 銷售副總裁 生產(chǎn)副總裁 人 事 行 政 部 總 經(jīng) 辦 財(cái) 務(wù) 部 市 場(chǎng) 部 終 端 部 系 統(tǒng) 部 傳 輸 設(shè) 備 部 基 礎(chǔ) 元 器 件 部 客 戶 服 務(wù) 中 心 網(wǎng) 絡(luò) 解 決 方 案 系 統(tǒng) 銷 售 部 終 端 銷 售 部 證 券 部 物流副總裁 運(yùn) 輸 倉(cāng) 庫(kù) 采 購(gòu) 部 設(shè) 備 管 理 內(nèi)部審計(jì) 軟 件 部 核 算 中 心 技術(shù)副總裁 研 發(fā) 中 心 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 部 IT 部 投 資 管 理 部 依 賽 上 海 無(wú) 線 電 通 信 巨 龍 實(shí) 業(yè) 公 司 建議組織架構(gòu) ? 1 戰(zhàn)略規(guī)劃部組織架構(gòu) 問(wèn)卷設(shè)計(jì) 資料收集 產(chǎn)品戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)者分析 新技術(shù)分析 行業(yè)價(jià)值鏈分析 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 戰(zhàn)略決策調(diào)研 SWOT分析 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析 分析研究 政策法規(guī)分析 戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃 技術(shù)戰(zhàn)略 采購(gòu)戰(zhàn)略 市場(chǎng)戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 According to Calvin: 集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃部和股份的戰(zhàn)略規(guī)劃部建議采用“對(duì)外兩個(gè)牌子，對(duì)內(nèi)一般人馬”的組織方式。從功能上獎(jiǎng)，戰(zhàn)略部要同時(shí)集團(tuán)和股份服務(wù)；從組織結(jié)構(gòu)上，要?jiǎng)澐旨瘓F(tuán)和股份的層次。 ? 2 IT部 信息系統(tǒng)規(guī)劃 信息系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)與維護(hù) 企業(yè)資源規(guī)劃 財(cái)務(wù)管理軟件 研發(fā)管理軟件 知識(shí)庫(kù) 庫(kù)存管理軟件 電子商務(wù) 客戶關(guān)系管理 IT部組織架構(gòu)框架 整體框架規(guī)劃 銷售管理軟件 采購(gòu)管理軟件 生產(chǎn)管理軟件 人事管理軟件 設(shè)備管理軟件 售后服務(wù)管理軟件 配件及備件管理 請(qǐng)看 attached file: 2_structure_team1009 IT 部門(mén)的功能應(yīng)當(dāng)包括：對(duì)硬件的更新、維護(hù)和維修，各部門(mén)硬件采購(gòu)預(yù)算的匯總審核，軟件的維護(hù)與升級(jí)，終端用戶的技術(shù)支持，以及一些數(shù)據(jù)采集的功能 ? 3 投資管理部 尋找新的投資項(xiàng)目 規(guī)范管理已有投資項(xiàng)目 市場(chǎng)調(diào)研 財(cái)務(wù)狀況管理 產(chǎn)品線規(guī)劃與管理 項(xiàng)目落實(shí) 戰(zhàn)略發(fā)展方向指導(dǎo) 融資管理 行業(yè)借鑒 投資管理部組織架構(gòu)框架 投資管理主要包括：根據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行投資的規(guī)劃，投資項(xiàng)目決策，投資資金管理，投資項(xiàng)目管理，以及子公司的管理 ? 4 市場(chǎng)部 終端 /系統(tǒng)營(yíng)銷策略 終端 /系統(tǒng)對(duì)外合作 政府與行業(yè)關(guān)系 行業(yè)關(guān)系管理 行業(yè)政策分析研究 政府關(guān)系管理 細(xì)分市場(chǎng)策略 合作領(lǐng)域分析 特殊的銷售政策 合作對(duì)象的篩選 新產(chǎn)品導(dǎo)入策略 產(chǎn)品市場(chǎng)撤退策略 關(guān)鍵客戶管理 潛在客戶分析 爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策 合作項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) 合作商務(wù)談判 終端 /系統(tǒng)客戶關(guān)系管理 公共關(guān)系策略 媒體與廣告策略 終端 /系統(tǒng)市場(chǎng)分析 市 場(chǎng) 調(diào) 研 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 內(nèi)部分析 市場(chǎng)部組織架構(gòu)框架 ? 5 技術(shù)質(zhì)量部 ISO質(zhì)量管理體系 內(nèi)部審核 制定ISO管理制度 檢測(cè)儀器儀表 貫標(biāo)文件審核 指導(dǎo)應(yīng)用文件編寫(xiě) CRW監(jiān)控 編寫(xiě)ISO質(zhì)量程序 設(shè)計(jì)ISO管理平臺(tái) 技術(shù)質(zhì)量部組織架構(gòu)框架 ? 6 研發(fā)中心 移動(dòng)系統(tǒng)研發(fā) 硬件設(shè)計(jì) 測(cè)試與入網(wǎng)鑒定 手機(jī)研發(fā) 可行性分析與立項(xiàng)審核 軟件設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 研發(fā)中心組織架構(gòu)框架 經(jīng)濟(jì)可
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