【總結(jié)】第十章決策分析?人們?cè)趶氖赂鞣N各樣活動(dòng)的過(guò)程中,對(duì)可能采取行動(dòng)的計(jì)劃方案作出決定,就是決策。決策分析,又稱決策論,是運(yùn)籌學(xué)的重要分支之一。它是幫助人們進(jìn)行科學(xué)決策的基本理論和方法。決策分析模型在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用非常廣泛,在石油和天然氣工業(yè),在投資分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、科學(xué)試驗(yàn)等方面都有決策分析模型應(yīng)用的有效成果。由于計(jì)算機(jī)
2025-04-06 14:21
【總結(jié)】第六章決策分析方法《系統(tǒng)工程》課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)2023年11月1經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主要內(nèi)容?管理決策概述?風(fēng)險(xiǎn)型決策分析?沖突分析2第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過(guò)程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者
2025-03-29 03:57
【總結(jié)】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策2例1某石油公
【總結(jié)】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策§3效用理論在決策中的應(yīng)用§4層次分析法1第十六章決策分析“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若
2025-01-13 19:50
【總結(jié)】GMC團(tuán)隊(duì)有效溝通的方式及其對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的影響組織行為學(xué)第二研究小組斯葉青,鐘瀚萍,張宏梅199會(huì)計(jì)研小組目錄?介紹及文獻(xiàn)綜述?問(wèn)卷設(shè)計(jì)的背景及過(guò)程?研究假設(shè)?研究方法?實(shí)證分析?研究結(jié)論及局限性299會(huì)計(jì)研小組團(tuán)隊(duì)是一組個(gè)體成員為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同工作
2025-02-08 14:12
【總結(jié)】決策分析模型一、概述在決策問(wèn)題中,每個(gè)可供選擇的方案稱之為行動(dòng),記為a,而所有4可能行動(dòng)a的集合稱為行動(dòng)空間,記為A。行動(dòng)是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要?jiǎng)?chuàng)建出租車公司,制定了三種購(gòu)車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動(dòng)就是一個(gè)離散變量。又如,
2025-03-29 03:59
【總結(jié)】第1頁(yè)運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策是現(xiàn)代管理的核心問(wèn)題。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的飛速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,管理者面臨的決策環(huán)境
2025-02-23 01:01
【總結(jié)】固定資產(chǎn)投資決策?第一節(jié)固定資產(chǎn)投資的概述?第二節(jié)固定資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流量?第三節(jié)投資決策指標(biāo)?第四節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用?第五節(jié)有風(fēng)險(xiǎn)情況下的投資決策1第一節(jié)固定資產(chǎn)投資的概述?一、固定資產(chǎn)投資的分類?二、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)?三、固定資產(chǎn)投資管理的程序2
2025-01-08 03:15
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無(wú)信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無(wú)信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,
2025-02-26 01:33
【總結(jié)】第七章決策分析—長(zhǎng)期投資決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院本章重點(diǎn)1、什么是長(zhǎng)期投資決策?包括那些內(nèi)容?如何分類?2、長(zhǎng)期投資決策分析需要考慮哪四種重要因素?每個(gè)重要因素的含義、表現(xiàn)形式、計(jì)算方法如何?3、評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案優(yōu)劣的專門(mén)方法有哪些?如何運(yùn)用?4、在長(zhǎng)期投資決策中如
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
2025-02-08 13:15
【總結(jié)】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程。?管理會(huì)計(jì)中的決策分析指針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的問(wèn)題,由各級(jí)管理人員做出的有關(guān)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過(guò)
2025-01-15 18:19