服裝行業(yè)市場細(xì)分與銷售管理(已修改)
2025-02-16 12:44 本頁面
【正文】 1咨詢與培訓(xùn)營銷，營銷組織與管理英賽集團副總裁 任光會2咨詢與培訓(xùn)市場部 主要 做些什么 ?市場研究市場細(xì)分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓(xùn) 產(chǎn)品測試 /產(chǎn)品概念測試 品牌 (產(chǎn)品）名研究 包裝研究 /價格研究BASES I產(chǎn)品開發(fā) 廣告開發(fā)媒體活動計劃 廣告投放前與投放后測試 媒體研究銷售預(yù)測測試市場 /全國推廣市場機會與戰(zhàn)略探索性定性研究 使用與態(tài)度 /市場細(xì)分概念測試市場評估產(chǎn)業(yè)研究 通用研究指數(shù)BASES II零售監(jiān)測 /渠道檢查客戶滿意度調(diào)查品牌追蹤BASES IAdsworkMEDIA INDEXADEXTAM市場研究類型4咨詢與培訓(xùn)什么是市場細(xì)分 ?將市場分割成不同組別的消費者 , 每個組的消費者在某些方面的需求相近挑選出一群消費者 , 他們彼此的需求很相近同時又不同于市場的其他消費者5咨詢與培訓(xùn)一個典型的市場細(xì)分：家庭生命周期與收入年輕單身新結(jié)婚無小孩有 6歲以下小孩的家庭有 6歲或6歲以上小孩的家庭有未成年子女的家庭在職的老夫婦退休的老夫婦在職喪偶老人已退休喪偶老人$300k$100k$30k高中低$5k家庭收入6咨詢與培訓(xùn)大客戶 小客戶大公司中等公司政府和教育部門小客戶1994 年，戴爾公司資產(chǎn)為 35億美元1996 年，78億美元1997 年，120 億美元全球性大公司大公司中等公司聯(lián)邦政府州或當(dāng)?shù)卣逃块T小公司消費者個人電腦的市場細(xì)分7咨詢與培訓(xùn)IBM個人電腦的品線PS/2PS/ValuePointPS/1高高高低低低 價格的重要性功能的重要性維護的重要性功能的重要性8咨詢與培訓(xùn)IBM個人電腦的品線PS/2PS/ ValuePointPS/1高高高低低低 價格的重要性功能的重要性維護的重要性AnbraHighPerformanceAnbraAchiever9咨詢與培訓(xùn)產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位消費者需求競爭產(chǎn)品 /品牌的 在消費者心中形象公司現(xiàn)有的上市系列產(chǎn)品 /品牌公司在市場中的形象給產(chǎn)品在市場中樹立一個鮮明的形象10咨詢與培訓(xùn)產(chǎn)品 定價 促銷包裝 廣告 渠道營銷組合公司所采取的可能或確實能夠影響現(xiàn)有和潛在消費者的活動11咨詢與培訓(xùn)產(chǎn)品概念產(chǎn)品包括有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品人們購買一件東西并不因為這件東西是什么 , 而是因為這件東西能為他們做些什么 品牌可以定義為具有標(biāo)識性的名稱的一系列好處。但無論這些要素如何組合 , 產(chǎn)品本身永遠是廠家所提供的核心。12咨詢與培訓(xùn)產(chǎn)品組合產(chǎn)品線廣度 產(chǎn)品線深度 一致性一個公司品牌組合間的相互關(guān)系通過改進產(chǎn)品 , 改善其促銷 , 或簡單地增加鋪貨率來提高現(xiàn)有品牌的銷售和市場份額通過推出新口味 , 新的包裝規(guī)格 ,產(chǎn)品改善來延伸產(chǎn)品線針對新的細(xì)分市場推出新產(chǎn)品過程 :概念的形成可行性研究投資研究實施消費者的需求必須與成本結(jié)合起來考慮13咨詢與培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)過程產(chǎn)品營銷 產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)產(chǎn)品計劃 /創(chuàng)意創(chuàng)意篩選批準(zhǔn)市場評估概念測試產(chǎn)品說明批準(zhǔn)可行性研究設(shè)計說明批準(zhǔn)14咨詢與培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)過程（繼續(xù)）產(chǎn)品生產(chǎn)初試測試市場營銷計劃批準(zhǔn)推廣上市產(chǎn)品管理與反饋市場測試15咨詢與培訓(xùn)新產(chǎn)品管理的組織模式特征組織市場經(jīng)理系統(tǒng)產(chǎn)品（品牌）經(jīng)理系統(tǒng)產(chǎn)品計劃委員會新產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)新項目團隊結(jié)構(gòu)營銷的關(guān)鍵領(lǐng)域，直接向高層匯報有一中層經(jīng)理，負(fù)責(zé)一類或一組相關(guān)產(chǎn)品來自各種功能部門的高級經(jīng)理單獨的中層經(jīng)理，著重于新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品獨立的一組專家，指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)最佳使用公司只有一個品類線，或使用較廣的品類營銷經(jīng)驗公司生產(chǎn)許多不同的產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都需要專業(yè)知識委員會應(yīng)該輔助另外的產(chǎn)品組織需要大量的時間、資源和知識放在新產(chǎn)品上需要提供大批現(xiàn)有產(chǎn)品差異很大的產(chǎn)品，需要一個獨立的機構(gòu)來幫助開發(fā)持久性常設(shè)系統(tǒng) .常設(shè)系統(tǒng) .委員會不定期開會常設(shè)系統(tǒng)，但新系統(tǒng)在推廣后會移交給產(chǎn)品經(jīng)理新產(chǎn)品上市后團隊解散，將責(zé)任移交給產(chǎn)品經(jīng)理16咨詢與培訓(xùn)品牌資產(chǎn)的要素品牌資產(chǎn)名稱符號通過
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