現(xiàn)代設(shè)備管理教材(已修改)
2025-02-16 11:52 本頁面
【正文】 設(shè)備管理 1 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理 2 現(xiàn)代設(shè)備管理 《 論語 衛(wèi)靈公 》 設(shè)備管理 3 現(xiàn)代設(shè)備管理 主要內(nèi)容： 一、當(dāng)前中國企業(yè)設(shè)備管理的狀況； 二、 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理 4 現(xiàn)代設(shè)備管理 一 、 當(dāng)前中國企業(yè)設(shè)備管理的狀況 設(shè)備管理 5 現(xiàn)代設(shè)備管理 生產(chǎn) 設(shè)備故障搶修 設(shè)備管理 設(shè)備操作維護(hù)行為 設(shè)備預(yù)防維護(hù) 不規(guī)范 重 輕 重 輕 設(shè)備管理 6 現(xiàn)代設(shè)備管理 二、現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理 7 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 是指以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率（ OEE）與壽命周期費用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、報廢直至更新）的科學(xué)管理。 （ 1）什么是設(shè)備管理 設(shè)備管理 8 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 （ 1）什么是設(shè)備管理 設(shè)備管理 是對設(shè)備壽命周期全過程的 管理 ，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的 管理工作。 設(shè)備管理 9 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備一生管理 安裝 采購 招標(biāo) 選型 更新 規(guī)劃 技改 合同維修 自主維修 專業(yè)維修 潤滑 保養(yǎng) 點檢 生產(chǎn)運行 初期管理 制造 設(shè)計 試車驗收 清掃 使用期管理 前期管理 設(shè)備管理 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備一生管理 設(shè)備使用期 管理 初期 管理 中期 管理 后期 管理 設(shè)備使用半年到一年時間內(nèi)的管理（保修期內(nèi)） 設(shè)備過保修期后的管理工作 設(shè)備更新、改造和報廢階段的管理工作 設(shè)備管理 11 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 （ 1）什么是設(shè)備管理 設(shè)備運動過程可分為兩種狀態(tài)，即設(shè)備的 物資運動形態(tài)和資金運動形態(tài) 。 設(shè)備的物資運動形態(tài) ，是指設(shè)備從研究、設(shè)計、制造或從選購進(jìn)廠驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，又稱為 設(shè)備的技術(shù)管理 ；設(shè)備的資金運動形態(tài) ，包括設(shè)備的最初投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等，又稱為 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 。 設(shè)備管理 12 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 （ 1）什么是設(shè)備管理 設(shè)備管理 ，既包括設(shè)備的技術(shù) 管理 ，又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì) 管理 ，設(shè)備的技術(shù) 管理 與經(jīng)濟(jì) 管理 是有機(jī)聯(lián)系、相互統(tǒng)一的。 設(shè)備管理 13 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 （ 2）設(shè)備管理的任務(wù) 設(shè)備管理的任務(wù)是以優(yōu)化企業(yè)設(shè)備維護(hù)資源為核心，以降低企業(yè)運行維護(hù)成本為目標(biāo)，對設(shè)備實施綜合管理。 ? 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 ? 設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 ? 設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 ? 設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提 ? 設(shè)備管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件 設(shè)備管理 14 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 （ 3）設(shè)備管理的特點 ? 技術(shù)性 ? 綜合性 ? 隨機(jī)性 ? 全員性 設(shè)備管理 15 現(xiàn)代設(shè)備管理 設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)組織體系中的作用 （ 3）設(shè)備管理的特點 ? 綜合性、系統(tǒng)性理論的應(yīng)用 ? 進(jìn)入全員生產(chǎn)維修階段 ? 專業(yè)化、協(xié)作化程度高 ? 信息化成為必要手段 ? 可靠性、運行狀態(tài)管理更加完善 ? 更新改造步伐加快 ? 節(jié)能減排日益重要 設(shè)備管理 16 現(xiàn)代設(shè)備管理 （ 1）事后維修 (Breakdown Maintenance) 二十世紀(jì)五十年代前主要的維修模式，特點是設(shè)備發(fā)生故障后再修，不壞不修，目的是恢復(fù)和保持設(shè)備正常的運行狀態(tài)。 優(yōu)點： 對于非流程的單體設(shè)備，事后維修可以最大程度地延長設(shè)備的使用時間，可能是最經(jīng)濟(jì)的維修策略。 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 設(shè)備管理 17 現(xiàn)代設(shè)備管理 （ 1）事后維修 (Breakdown Maintenance) 缺點： 缺乏維修前的準(zhǔn)備，因此修理時間較長，影響物流組織、打亂生產(chǎn)計劃、影響產(chǎn)品交貨周期。也可能由于較小的設(shè)備問題引起重大的損害， 在一些重要場合，也可能 造成嚴(yán)重的危害，如安全事 故、環(huán)境污染等。 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 鋼包空中掉落 設(shè)備管理 18 現(xiàn)代設(shè)備管理 （ 1）事后維修 (Breakdown Maintenance) 缺點： 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 故障多、停產(chǎn)多、成本高、效率低！ 設(shè)備管理 19 現(xiàn)代設(shè)備管理 （ 1）事后維修 (Breakdown Maintenance) 設(shè)備管理與維修方式的發(fā)展和演變 對一些生產(chǎn)效益不高，或?qū)ιa(chǎn)并不直接影響，或有了故障能替代（如有備機(jī)），又易于維修的一般設(shè)備，考慮到經(jīng)濟(jì)性，安排
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