某建筑公司個(gè)人(已修改)
2024-12-02 18:43 本頁(yè)面
【正文】 某建筑公司 個(gè)人工作總結(jié) 年初以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務(wù)， 本年度主要擔(dān)任了陽(yáng)光桃花源的 項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)。 作為 建筑業(yè)的一名員工 ，我深知，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與 建筑 行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)， 同時(shí) 還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不懂就問、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。 完善制度，強(qiáng)化了 施工管理。 沒有規(guī)矩，不成方圓，針對(duì) 本工地 制度不完善，管理比較松散的實(shí)際，我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了 各項(xiàng)制度 ，規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，在早會(huì)上做出及時(shí)妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時(shí)間和空間，從而樹立了自己的威信。對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員，我都進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合規(guī)范，且屢教不改的，堅(jiān)決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺遵守各項(xiàng)規(guī) 章，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成自己的工作任務(wù)。 深入?yún)f(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程 。 我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符。面對(duì)問題，我始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過努力協(xié)調(diào)， 對(duì)于施工過程中存在的 問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情，給予了我們很多支持， 雖然在工作中做出了一定成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。 一 是工作人員的權(quán)限不清，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象； 二 是具體工作人員有時(shí)領(lǐng)會(huì)不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作； 三 是公司在承擔(dān)大型工程時(shí)，前期計(jì)劃 不全面，對(duì)利潤(rùn)、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì)，考慮還不周全，工作起來有時(shí)措手不及。 “安全與質(zhì)量并舉 ”， “信譽(yù)與效益并存 ”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。暨于本人能力有限，在日常工作管理中存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的批評(píng)指導(dǎo)，使我在以后的工作中得以改正完善。 吳新賢 個(gè)人工作總結(jié) 本 年 度 本人的各項(xiàng)工作在公司各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地 任 務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。 我重視加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提
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