7物流基礎(chǔ)設(shè)施(已修改)
2025-02-15 01:31 本頁面
【正文】 第四章 物流基礎(chǔ)設(shè)施 物流設(shè)施的構(gòu)成 ? 倉儲(chǔ)設(shè)施 自家倉庫、營業(yè)倉庫、公共倉庫、保稅倉庫及保稅堆貨物等 ? 運(yùn)載設(shè)施 裝卸搬運(yùn)機(jī)械： 起重機(jī) 、 叉車 、 集裝箱裝卸搬運(yùn) 、 托盤化裝運(yùn) 。 運(yùn)輸機(jī)械： 載重汽車、火車、船舶、飛機(jī)、管道等。 ? 計(jì)算機(jī)及通信設(shè)施 電話、電報(bào)、電子商務(wù)、無線發(fā)射塔等 物流基礎(chǔ)設(shè)施的作用 ? 提高物流效率 ? 降低物流成本 ? 改善物流條件 ? 保證物流質(zhì)量 現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) ? 現(xiàn)代交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) ? 配送中心及物流園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ? 計(jì)算機(jī)自動(dòng)化及相關(guān)通訊設(shè)備的建設(shè) 第二節(jié) 物流設(shè)施選址的意義及其影響因素 8 家樂福在中國的選址 成立于 1959年的家樂福 （ Carrefour） 集團(tuán) ，是歐洲第一大零售商 ， 世界第二大國際化零售連鎖集團(tuán) 。 現(xiàn)擁有 11,000多家營運(yùn)零售單位 ， 業(yè)務(wù)范圍遍及世界 30個(gè)國家和地區(qū) 。 2023年 ， 家樂福在 《 財(cái)富 》 雜志編排的全球 500強(qiáng)企業(yè)中排名第 22位 。 Carrefour的法文含義就是十字路口 ， 取其便捷之意 。 家樂福的選址也不折不扣地體現(xiàn)這個(gè)意思 —— 所有的店都開在了路口 ， 巨大的招牌在 500米開外都可以看得一清二楚 。 家樂福的賣場(chǎng)面積普遍在 1萬多平米 ， 配備員工 500600人 ， 經(jīng)營兩萬多種商品 ， 每家分店都有輻射 30萬人口商圈的能力 。家樂福不僅在運(yùn)營中具有特色 ， 而且在選址方面也有其獨(dú)到之處 。 【 引導(dǎo)案例 1】 9 “ 每次家樂福進(jìn)入一個(gè)新的地方，都只派 1個(gè)人來開拓市場(chǎng)。進(jìn)臺(tái)灣家樂福只派了 1個(gè)人，到中國內(nèi)地也只派了 1個(gè)人。 ” 這位空投到市場(chǎng)上的光桿總經(jīng)理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后，仔細(xì)了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、氣候、生活?xí)俗、購買力和供應(yīng)渠道等情況，進(jìn)行詳細(xì)而嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查并尋找供應(yīng)商。 家樂福選址一般定位于中心商業(yè)區(qū)，服務(wù)對(duì)象以中低收入的城市居民為主。選址時(shí)進(jìn)行非常周密的商圈分析，主要內(nèi)容有以下幾方面： 10 首先 ， 計(jì)算其所處商圈內(nèi)的人口消費(fèi)能力 。 收集這方面數(shù)據(jù)的一種做法是以某個(gè)原點(diǎn)出發(fā) ， 測(cè)算 5分鐘的步行距離會(huì)到什么地方 ， 然后是 10分鐘步行會(huì)到什么地方 ， 最后 15分鐘步行會(huì)到什么地方 。 根據(jù)中國的本地特色 ， 還要測(cè)算以自行車出發(fā)的小片 、 中片和大片半徑 。 最后是以車行速度來測(cè)算小片 、 中片和大片各覆蓋了什么區(qū)域 。 如果有自然的分割線 ， 如一條鐵路線或是另一個(gè)街區(qū)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ， 商圈的覆蓋就需要依據(jù)這種邊界進(jìn)行調(diào)整 。 然后 ， 需要對(duì)這些區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化 ， 計(jì)算這片區(qū)域內(nèi)各個(gè)居住小區(qū)詳細(xì)的人口規(guī)模和特征 ， 計(jì)算不同區(qū)域內(nèi)人口的數(shù)量和密度 、 年齡分布 、 文化水平 、 職業(yè)分布 、 人均可支配收入等許多指標(biāo) 。 根據(jù)這些小區(qū)的遠(yuǎn)近程度和居民可支配收入 ， 再劃定重要銷售區(qū)域和普通銷售區(qū)域 。 11 其次 ， 需要研究這片區(qū)域內(nèi)的城市交通和周邊商圈的競(jìng)爭(zhēng)情況 。 如果一個(gè)未來的店址周圍有許多公交車 ， 或是道路寬敞 、 交通方便 ， 那么銷售輻射的半徑就可以大為放大 。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手計(jì)算也包括未來潛在的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。 家樂福副總裁拉比曾經(jīng)說過的一句話 ， “ 家樂福超市成功登陸中國一般具備 3個(gè)條件 ， 即適合中國特點(diǎn) 、 當(dāng)?shù)卣闹С趾陀袃?yōu)秀的合作伙伴 。 ” 這個(gè)從一個(gè)空降兵開始出發(fā)的事業(yè) ， 從 1995年在北京開設(shè)了中國第一家分店 ， 至今已經(jīng)陸續(xù)在全國建立了 112家超市 ， 將家樂福
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