國(guó)內(nèi)感光行業(yè)收購(gòu)案(已修改)
2025-02-14 21:03 本頁(yè)面
【正文】 柯達(dá)國(guó)內(nèi)感光行業(yè)收購(gòu)案全行業(yè)收購(gòu)大行動(dòng)1998年 3月 23日，美國(guó)柯達(dá)公司在中國(guó)宣布了一條重要消息：出資 國(guó)的汕頭公元、廈門(mén)福達(dá)和無(wú)錫阿爾梅三家感光材料廠(chǎng)，同時(shí)與上海感光、天津感光和遼源膠片建立合作關(guān)系。中國(guó)的七家感光材料廠(chǎng)中只有保定的樂(lè)凱沒(méi)有參與收購(gòu)計(jì)劃。并購(gòu)背景167。 80年代中期，廈門(mén)福達(dá)和汕頭公元分別花巨資從柯達(dá)、富士引進(jìn)全套彩卷生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)始了 “3年跨越 20年 ”的進(jìn)程167。 80年代后期，中國(guó)膠卷業(yè)陷入全行業(yè)虧損境地，兩企業(yè)累計(jì)虧損 70億167。 80年代富士一統(tǒng)天下，在中國(guó)市場(chǎng)份額占 48%167。 90年代的中國(guó)彩卷市場(chǎng)是 “紅、黃、綠 ”大戰(zhàn) ，即紅色的樂(lè)凱、黃色的柯達(dá)、綠色的富士并購(gòu)背景167。 感光行業(yè)特點(diǎn)：167。 高技術(shù)、高投入和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)167。 全球高度壟斷，兩個(gè)半（柯達(dá)、富士和半個(gè)愛(ài)克法）167。 美國(guó)年人均消費(fèi)彩卷 ，日本 ,中國(guó) 。近年來(lái)，中國(guó)感光材料特別是彩卷的消耗量很大，其年增長(zhǎng)速度分別是美國(guó)的４倍，日本的５倍。預(yù)計(jì)到 2023年，中國(guó)將超過(guò)美國(guó)和日本，成為世界第一大感光材料消費(fèi)市場(chǎng)。并購(gòu)背景柯達(dá)在中國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)：167。 柯達(dá)一度落后于富士，后銷(xiāo)售額以每年 50%的速度增長(zhǎng)，中國(guó)已由柯達(dá)全球市場(chǎng)的第 17位上升為第 2位167。 柯達(dá)必須在中國(guó)這個(gè)迅速成長(zhǎng)市場(chǎng)中取得領(lǐng)先于主要對(duì)手富士的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 通過(guò)直接收購(gòu)的方式可實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)，減低成本，增加銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)大在中國(guó)的市場(chǎng)占有份額并購(gòu)過(guò)程167。 1994年初 ,新任柯達(dá)公司董事長(zhǎng)裴學(xué)德（ Dr. Gee Fisher) 率團(tuán)訪(fǎng)問(wèn)中國(guó) ,向中國(guó)政府提出了全行業(yè)收購(gòu)中國(guó)感光材料企業(yè)的設(shè)想167。 幾個(gè)月后 ,裴學(xué)德與朱總理達(dá)成原則性協(xié)議 并就這一問(wèn)題開(kāi)始談判167。
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