【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講:楊帆課程綱要第一部分:團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實(shí)踐第四部分:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建2來自團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾p明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實(shí)現(xiàn);p細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;p設(shè)計(jì)了考核和獎(jiǎng)罰卻無法驅(qū)動(dòng)績效;3
2025-02-15 19:46
【總結(jié)】第十五章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組概述一、債務(wù)重組的概念債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。第一節(jié)債務(wù)重組概述一、債務(wù)重組的概念債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難,是指因債務(wù)人出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營陷入困境或者其他方面的原因,導(dǎo)致其無法或者沒有能力按原定條件
2025-03-10 13:33
【總結(jié)】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-03-09 00:25
【總結(jié)】?國際物流?主講人駱念蓓福州大學(xué)管理學(xué)院二OO八年八月1參考書目《國際物流:全球供應(yīng)鏈管理》(美)道格拉斯●朗,(中)劉凱等著《國際物流管理》駱念蓓著《新編供應(yīng)鏈管理》馬士華著2引言1.物流涉及交
2025-01-07 07:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略模式探索至道地產(chǎn)郵箱:新浪微博:至道地產(chǎn)_曾遠(yuǎn)明愛森道維從國內(nèi)眾多案例看到及思考的??1、“改善型客戶”中有著相當(dāng)比例的“長者改善居住”的需求且有一定的剛性;典型案例:廣州祈福新村55歲以上長者住戶比例超過30%2、健康養(yǎng)老
2024-12-31 18:01
【總結(jié)】質(zhì)量管理蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意
2025-01-21 02:39
【總結(jié)】MSA劉樂群大綱MSA量測(cè)系統(tǒng)分析(MeasuremtSystemAnalysis)簡稱為MSA。量測(cè)系統(tǒng):當(dāng)我們?cè)诹繙y(cè)某一件產(chǎn)品時(shí),是由檢驗(yàn)者持檢驗(yàn)設(shè)備,以規(guī)定的方法對(duì)產(chǎn)品作量測(cè)動(dòng)作。所以量測(cè)系統(tǒng)
2025-02-11 04:42
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略實(shí)施Review?藍(lán)海戰(zhàn)略?跳出擁擠的既有范圍,努力開創(chuàng)一個(gè)新天地。?“想象比知識(shí)更重要?!薄獝垡蛩固顾伎迹?為什么當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里,萬科集團(tuán)的業(yè)績?nèi)匀怀砷L了40%??為什么許多中國的企業(yè)家、管理者經(jīng)??畤@:做企業(yè)簡直能累死人!而微軟、家樂福、沃爾瑪、GE、思科、可口可樂、摩托
2025-01-04 13:16
【總結(jié)】城市污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目融資模式的比較(BOT、BT)關(guān)鍵詞:BOTBT項(xiàng)目融資模式比較前言當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,但同時(shí)環(huán)境污染(尤其是水污染)問題也日趨嚴(yán)重。近年來國家對(duì)水環(huán)境的治理非常重視,而各地也把污水處理視為城市重要的基本功能之一,已建設(shè)或計(jì)劃建設(shè)城市污水處理廠。城市污水處理廠作為市政公用設(shè)施,根據(jù)國家法規(guī)的相關(guān)規(guī)定其產(chǎn)權(quán)必須由政府所有。
2025-10-16 16:50
【總結(jié)】第四講匯率風(fēng)險(xiǎn)管理將要涉及的問題?企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)怎樣的匯率風(fēng)險(xiǎn)??企業(yè)如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)??金融機(jī)構(gòu)如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)承擔(dān)的匯率風(fēng)險(xiǎn)?交易風(fēng)險(xiǎn)(TransactionExposure)?折算風(fēng)險(xiǎn)(TranslationExposure)?經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(EconomicExposure)
2025-02-19 11:20
【總結(jié)】有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授目錄1、企業(yè)文化在那里?2、文化營銷和文化管理將是企業(yè)競爭與發(fā)展的最高境界;3、企業(yè)文化建設(shè)中的常見誤區(qū);4、CIS的基本內(nèi)容;5、如何有效創(chuàng)新建設(shè)有特色的企業(yè)文化?一、企業(yè)文化在哪里???????知識(shí)技能思維道德
2025-02-21 13:17
【總結(jié)】商務(wù)談判第二章商務(wù)談判模式及案例分析【本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)】n商務(wù)談判APRAM模式的實(shí)施步驟n商務(wù)談判的win-win談判模式n商務(wù)談判的合作談判模式商務(wù)談判的APRAM模式商務(wù)談判的APRAM模式程序n進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估(appraisal)n制定正確的談判計(jì)劃(plan)n建立談判雙方的信任關(guān)系(relationshi
2025-01-06 08:58
【總結(jié)】BOT項(xiàng)目模式淺析和解讀什么是BOT項(xiàng)目?1BOT項(xiàng)目在我國的發(fā)展3BOT項(xiàng)目的特點(diǎn)2BOT模式的法律問題4BOT模式的財(cái)務(wù)處理5案例列舉6BOT項(xiàng)目模式淺析和解讀投資銀行華北二部王嘉宇2023年6月BOT項(xiàng)目模式淺析和解讀什么是BOT項(xiàng)目?1BOT項(xiàng)目在我國的發(fā)展3
2025-02-05 17:18
【總結(jié)】BOT項(xiàng)目管理模式目錄3BOT模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)4BOT模式的風(fēng)險(xiǎn)2BOT模式的運(yùn)行程序及框架5BOT模式的變形模式6BOT模式的實(shí)質(zhì)和適用項(xiàng)目7BOT模式在我國存在的問題8BOT項(xiàng)目——污水處理定價(jià)分析9BOT模式的案例分析1BOT模式的產(chǎn)生一、BOT模式的產(chǎn)生1BOT模
2025-01-21 22:52
【總結(jié)】第九章國際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格1第九章國際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格第一節(jié)涉外談判禮儀六原則和六須知第二節(jié)國際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格第三節(jié)主要國家談判風(fēng)格和禁忌2■六原則:1、不卑不亢,互相尊重2、平等相待,禮尚往來3、尚禮好客,客隨主便4、遵守外事紀(jì)律,注重禮儀禮節(jié)5、尊重禮俗,求同存異6、
2025-02-28 14:23