【總結(jié)】東方大廈客戶服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)服務(wù)形象所謂服務(wù)形象,就是服務(wù)人員在服務(wù)中的精神面貌、容貌修飾和著裝服飾等方面的要求和規(guī)范。著重反映在以下幾點(diǎn):1)著裝整潔。在工作崗位,服務(wù)員要按照季節(jié)、場合,穿統(tǒng)一規(guī)定的工制服。服裝要洗滌干凈,熨燙平整,紐扣要扣好。2)
2025-01-27 02:52
【總結(jié)】什么是“卓越績效”?愿景綜合的組織績效管理方法獲得持續(xù)成功提高整體績效和能力,為相關(guān)方創(chuàng)造平衡的價值以卓越的過程創(chuàng)取卓越的結(jié)果過程四要素:方法-展開-學(xué)習(xí)-整合結(jié)果四要素:水平-趨勢-對比-整合十一項核心價值觀1)遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)2)顧客驅(qū)動的卓越
2025-01-16 02:40
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊的共同理念主講李三軍團(tuán)隊公約?1、積極參與?2、空杯狀態(tài)?3、相互信賴?4、保持秩序一.掌聲——愛的鼓勵I(lǐng)I:XXXXXXXXXXO:II二.問好——非常好!三.感
2025-01-07 15:35
【總結(jié)】我很健康,我很快樂,我充滿活力!卓越團(tuán)隊的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開能力價值觀(認(rèn)同度)價值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動的依據(jù)。如果價值觀能夠讓全體員工共享,它就是把所有員工
2025-01-18 13:23
【總結(jié)】高層領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)和推動是組織持續(xù)成功的前提,組織治理是組織持續(xù)成功的保障,而履行社會責(zé)任是組織持續(xù)成功的必備條件。廣西桂林地建建設(shè)有限公司前身為桂林專區(qū)建筑安裝工程公司,成立于1966年8月,是原桂林地區(qū)最早組建的國有綜合型骨干施工企業(yè)之一。1996年經(jīng)國家建設(shè)部核準(zhǔn)為國家一級建筑施工企業(yè),是當(dāng)時桂林地、市屈指可數(shù)的建筑一級企業(yè)。1998年12月因桂林地市合并,更名為桂林市第九建筑安
2025-05-05 18:02
【總結(jié)】卓越的員工培訓(xùn)管理5/20/20231學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2024-12-30 06:07
【總結(jié)】第一篇:銀行大堂經(jīng)理卓越服務(wù)培訓(xùn) 課程主題:大堂經(jīng)理卓越服務(wù) 課程背景: 由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,即使一個具有很好的個人素質(zhì)和社會從業(yè)素質(zhì)的人,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,也必須經(jīng)過...
2024-10-18 00:26
【總結(jié)】1卓越客戶服務(wù)2課程大綱?模塊一改變傳統(tǒng)銷售,突破市場瓶頸?模塊二系統(tǒng)認(rèn)知客戶,理解渠道服務(wù)?模塊三強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié),提升渠道質(zhì)量3模塊一改變傳統(tǒng)銷售,突破市場瓶頸1.渠道評估的四個關(guān)鍵詞:速度—寬度—深度—彈2.做大做強(qiáng)需要突破的“個瓶頸”3.笑傲競爭,從“個決定”開始
2025-03-08 03:39
【總結(jié)】卓越客戶服務(wù)1課程大綱?模塊一改變傳統(tǒng)銷售,突破市場瓶頸?模塊二系統(tǒng)認(rèn)知客戶,理解渠道服務(wù)?模塊三強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié),提升渠道質(zhì)量2模塊一改變傳統(tǒng)銷售,突破市場瓶頸1.渠道評估的四個關(guān)鍵詞:速度—寬度—深度—彈2.做大做強(qiáng)需要突破的“8個瓶頸”3.笑傲競爭,從“9個決定”開始
2025-01-25 18:09
【總結(jié)】歡迎參加Weleto卓越的客戶服務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)師:孫培俊內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒75-80年生愛唱歌四月份生妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說英語有姐妹工作狂主管屬豬的屬龍的破冰:尋找
2025-01-27 03:13
【總結(jié)】卓越服務(wù)客戶服務(wù)中心趙海明競爭與服務(wù)?競爭,最有力地推動了服務(wù)業(yè)為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)的重視程度。?從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)成為世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)變化的一大趨勢,根據(jù)世界頂級服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),這種變化被概括為80/20原則。?一企業(yè)生產(chǎn)部門和服務(wù)部門的比重可能是80:20,但從利潤構(gòu)成而言卻恰恰相反,生產(chǎn)部門只生產(chǎn)20%
2025-01-27 03:06
【總結(jié)】營銷培訓(xùn)卓越的定價策略培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題§一個半小時§安排及要求介紹§變化中的市場營銷環(huán)境§頭兩天§市場細(xì)分戰(zhàn)略§品牌戰(zhàn)略§價格戰(zhàn)略§渠道管理戰(zhàn)略§提高廣告促銷費(fèi)用的有效性§后兩天§市場調(diào)研基本
2025-01-13 15:46
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語3團(tuán)隊建設(shè)日趨
2025-01-07 15:59
【總結(jié)】成為卓越客服務(wù)人員系列培訓(xùn)之一:—禮儀思維篇培訓(xùn)簡介一、業(yè)主的需求二、規(guī)范的儀容儀表三、優(yōu)雅的儀態(tài)四、專業(yè)的服務(wù)用語服務(wù)部門輔助部門工作目標(biāo)滿足業(yè)主的需求需求使業(yè)主滿意1、滿足業(yè)主需求的前提是要了解業(yè)主的需求。2、知道解決問題的方法。3、提供更多的幫
2025-01-04 12:19
【總結(jié)】2023/1/17卓越員工培訓(xùn)管理主講:陳馨賢中國實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓(xùn)師國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師中國人力資源開發(fā)研究會特約講師金融、煙草、醫(yī)療及零售行業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)專家總裁網(wǎng)商學(xué)院主講嘉賓鄭州大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座講師;國內(nèi)多家知名企業(yè)管理咨詢公司長期合作講師
2025-01-01 05:49