成本管理、合約管理與案例分析(已修改)
2025-02-03 23:25 本頁(yè)面
【正文】 海底風(fēng)暴培訓(xùn) 成本與合約管理目錄PART1 成本管理一、成本標(biāo)桿管理二、成本 “實(shí)際 +預(yù)測(cè) ”管理 PART2 合約管理PART3 案例分析 PART1 成本管理? 成本管理制度體系成本管理《 項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)編制與使用細(xì)則 》 投資估算 CS00標(biāo)桿 CS01標(biāo)桿 CS02標(biāo)桿 CC03標(biāo)桿 成本 “實(shí)際 +預(yù)測(cè) ” 成本報(bào)警 《 項(xiàng)目成本實(shí)施控制管理細(xì)則 》? 一、成本標(biāo)桿管理知識(shí)點(diǎn)提示： ? ? ? ? ？ 一桿兩求原則 以市場(chǎng)為標(biāo)桿，確保顧客需求、確保競(jìng)爭(zhēng)策略要求的方針（簡(jiǎn)稱一桿兩求原則） 成本倒逼原則倒逼目標(biāo)成本的定義：目標(biāo)顧客定位（銷售單價(jià)、總價(jià)），是項(xiàng)目成本倒逼的總標(biāo)桿；倒逼目標(biāo)成本的基本概念公式：成本 =售價(jià) 利潤(rùn)倒逼目標(biāo)成本的方法：上一設(shè)計(jì)階段的成本標(biāo)桿，控制指導(dǎo)下一階段設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)院的配合下，通過(guò)顧客需求分析、成本測(cè)算的價(jià)值分析活動(dòng)，論證確定 “產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ”。使產(chǎn)品與售價(jià)匹配，產(chǎn)品與成本匹配。將 “目標(biāo)顧客需求 ”、 “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求 ”落實(shí)到圖紙上。n 基本原則： 各階段成本控制原則項(xiàng)目投資回報(bào)率：投資估算表 ≤CS00≤CS01≤CS02新項(xiàng)目投資決策新項(xiàng)目投資決策 概念性方案設(shè)計(jì)概念性方案設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì) 施工建設(shè)施工建設(shè) 竣工結(jié)算竣工結(jié)算投資估算投資估算 CS00表表CS01表表實(shí)際實(shí)際+預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)結(jié)算成本分析結(jié)算成本分析CS02表表施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)CC03表表控制指標(biāo)投資回報(bào)率控制指標(biāo)銷售利潤(rùn)率n 基本體系擴(kuò)初 (或深化 )設(shè)計(jì)編制 CS00編制 CS01編制 CS02 確定項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng) ,作為區(qū)域成本考核標(biāo)桿確定盈利目標(biāo)、成本分?jǐn)偡绞酱_定成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品成本概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 編制 CC03確定合
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1