生產(chǎn)效率提升五大法寶(已修改)
2025-02-03 13:10 本頁面
【正文】 提升生產(chǎn)效率五大法寶 生產(chǎn)車間 作業(yè)現(xiàn)場 （十一） 課題： ? ? ? ? ? 法寶一 :5S及目視管理 根之不固 ,樹木何以開花結(jié)果 。 好的樹木源自于健康的根基 行動方案 ? 了解生產(chǎn)運(yùn)營管理的根基 基礎(chǔ)管理 在一般傳統(tǒng)生產(chǎn)的企業(yè)里 ,要發(fā)掘或確認(rèn)何處是瓶頸可能不容易 ?因?yàn)楝F(xiàn)場在制品到處堆放、每一工段每一個人看起來都在埋頭苦干 ,加上工藝、動作未標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)本身也尚未達(dá)到穩(wěn)定化，所以無從找起！ ? 最簡單的方法是：查看哪一道工序或流程前面堆積著最多等待加工的物品或工作 … ? 如果看不出來，那就先做 5S或生產(chǎn)運(yùn)營流程優(yōu)化 … ? 如果看不出來，那就只好導(dǎo)入 IE手法逐工序測算動作時間，或者逐工序分析工作流量 … ? 關(guān)鍵是：不管是制程還是流程，讓它們透明化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定化，才會好管理！ 5 S 之 間 的 關(guān) 系 第 1個 S整理 區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不用 ” 的東西 第 2個 S整頓 第 3個 S清掃 將需要的東西 徹底清掃干凈 第 4個 S清潔 第 5個 S素養(yǎng) 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將有用的東西 定出位置放置 SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE 5S管理看起來容易 ,真正實(shí)行起來卻十分困難 ,只要是能徹底實(shí)施 5S管理的工廠 ,不管導(dǎo)入任何其芳種的管理模式 ,都能實(shí)施得十分順利 ,因?yàn)?5S活動需要全體員工遵守整理、整頓、靖掃的規(guī)定。而且每一個人能『自主管理』，才能成功。 知易行難 法寶二：作業(yè)速度 由于作業(yè)員可自由控制其速度之快慢，為影響產(chǎn)量達(dá)成狀況變化大之重要因素之一，為了達(dá)到無論是誰都可以以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度進(jìn)行操作。 行動方案 ?現(xiàn)場監(jiān)督者要具備能觀察作業(yè)速度的能力。 所謂的作業(yè)速度是指，根據(jù)操作者的意志可以自由改變動作速度與標(biāo)準(zhǔn)速度相比較的結(jié)果。 為了達(dá)到無論是誰都可以以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)速度（ 100）進(jìn)行操作，來考慮作業(yè)負(fù)荷（生產(chǎn)線的不均衡），以實(shí)現(xiàn)即使有人勤或輪崗等而下之情況下 ,都不會給生產(chǎn)造成壓力 ,或影響產(chǎn)量 . 因此 ,現(xiàn)場監(jiān)督者要具備能觀察作業(yè)速度的能力 作業(yè)速度 （ 1）目標(biāo) (2) 對于作業(yè)速度的基本想法 工作的方法和
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