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u8產(chǎn)品培訓(xùn)-需求規(guī)劃(已修改)

2025-02-03 13:00 本頁面
 

【正文】 U8產(chǎn)品培訓(xùn) 需求規(guī)劃用友軟件股份有限公司臺州分公司? 產(chǎn)品概述? 產(chǎn)品模型? 名詞解釋? 應(yīng)用準備? 主要功能? 產(chǎn)品演示? QA主要內(nèi)容產(chǎn)品概述物料需求計劃( Material Requirements Planning):依據(jù) 主 生產(chǎn)計劃或客戶訂單及需求預(yù)測,利用物料清單資料,同時考慮現(xiàn)有庫存量信息、以及有效訂單(如請購單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等)供應(yīng)量,以計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃,這一過程稱為物料需求計劃。展開MRP前,最好先有 MPS系統(tǒng)。待關(guān)鍵物料( MPS物料)先模擬出可行的產(chǎn)銷計劃,再依定案的產(chǎn)銷計劃進行 MRP計劃,以保證 MRP計劃的可行性。 ( MRP)系統(tǒng)針對 MRP件,依客戶訂單或產(chǎn)品預(yù)測訂單的需求和 MPS計劃,通過物料清單展開,并考慮現(xiàn)有庫存和未關(guān)閉訂單,而計算出各采購件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期,以供采購管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系統(tǒng)計劃之用 ? 產(chǎn)品概述? 產(chǎn)品模型? 名詞解釋? 應(yīng)用準備? 主要功能? 產(chǎn)品演示? QA主要內(nèi)容MRP原理示意圖 物料需求計劃 MRP42 產(chǎn)品信息 (物料清單)(工藝路線)庫存信息3(物料可用量)主生產(chǎn)計劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測 合同采購計劃 生產(chǎn)計劃賣什么?做什么? 還缺什么?何時定貨買什么?市場要什么?(量) (期 )已有什么?用到什么?? 產(chǎn)品概述? 產(chǎn)品模型? 名詞解釋? 應(yīng)用準備? 主要功能? 產(chǎn)品演示? QA主要內(nèi)容名稱解釋: Material Requirement Planning是物料需求計劃的簡稱, 依據(jù)主生產(chǎn)計劃或客戶訂單及需求預(yù)測,利用物料清單資料,同時考慮現(xiàn)有庫存量信息、以及有效訂單(如請購單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等)供應(yīng)量,以計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃,這一過程稱為物料需求計劃 ; SRP: Sales Requirement Planning計劃是按照接收到的銷售訂單展開計算出物料需求計劃,是一種補充計劃,如當前的供應(yīng)計劃已經(jīng)可以滿足接收到的銷售訂單的物料需求,不會產(chǎn)生新的供應(yīng)計劃,如當前的供應(yīng)計劃不能滿足接收到的銷售訂單的物料需求,會在現(xiàn)有計劃基礎(chǔ)之上產(chǎn)生新的供應(yīng)計劃 ; BRP: Bom Requirement Planning即將預(yù)測訂單或客戶訂單通過其 BOM的直接展開,得到各階物料的毛需求,以毛需求來計劃采購、委外、自制訂單等?;蛘咴賹?BOM展開的毛需求進行手動調(diào)整后,再供相關(guān)系統(tǒng)計劃用,以幫助資料尚未完整建立之初導(dǎo)入系統(tǒng)的用戶使用。如果制造企業(yè)完全采取批對批的生產(chǎn)方式,也可以按此方式以取代 MRP的計劃方式;? 產(chǎn)品概述? 產(chǎn)品模型? 名詞解釋? 應(yīng)用準備 基礎(chǔ)設(shè)置? 應(yīng)用準備 相關(guān)模塊? 主要功能? 產(chǎn)品演示? QA主要內(nèi)容BOM建立操作路徑:生產(chǎn)制造 物料清單 物料清單資料維護基 本用量/生效日期/失效日期物料清單審核工作日歷維護操作路徑:基礎(chǔ)設(shè)置 基礎(chǔ)檔案 業(yè)務(wù) 工作日歷維護MRP進行日期推算時,系統(tǒng)按實際工作日安排各工作日期 時柵需求時柵: 是企業(yè)在編制計劃時決定計劃來源的策略,通過這種策略的制定企業(yè)可以根據(jù)客戶訂單、預(yù)測訂單或兩者的組合來確定編制計劃的來源 。最多可設(shè)置 3行需求來源操作路徑:基礎(chǔ)設(shè)置 生產(chǎn)制造 需求時柵維護反向 /正向:在區(qū)間內(nèi)舉例說明。時柵消抵A B C F/O 300 500 1000 500 500C/O 50 1200反向 250 50 1200 1000 500 500正向 300 50 500 1200 500 500反 +正 250 50 1200 300 500 500正 +反 250 50 300 1200 500 500時格操作路徑:基礎(chǔ)設(shè)置 生產(chǎn)制造 時格資料維護供查看物料可承諾量、 MPS/MRP供需資料、工作中心資源產(chǎn)能 /負載資料,及設(shè)定資源需求計劃、重復(fù)計劃期
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