用友u8標(biāo)準(zhǔn)成本簡介(已修改)
2025-01-21 21:58 本頁面
【正文】 用友 U8標(biāo)準(zhǔn)成本簡介 目 錄 ?標(biāo)準(zhǔn)成本概述 ?標(biāo)準(zhǔn)成本制定 ?標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析 ?標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理 ?標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)展趨勢 從業(yè)務(wù)角度看成本 責(zé)任 直接間接成本 戰(zhàn)略 盈利性 歸集 控制 改進(jìn) 管理 成本控制是關(guān)鍵！ 成本控制原則 ? 經(jīng)濟(jì)原則 ? 因地制宜原則 ? 全員參與原則 ? 領(lǐng)導(dǎo)推動原則 成本控制內(nèi)容 成本控制程序 ? 制定控制標(biāo)準(zhǔn) ? 執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn) ? 衡量實際成本 ? 分析成本差異 ? 消除成本差異 市場導(dǎo)向 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)成本分解 過程監(jiān)控 差異分析 改進(jìn)修正 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 標(biāo)準(zhǔn)成本 生產(chǎn) 實際成本 差異分析 改進(jìn)措施 完整的成本控制系統(tǒng)，而不單純 是一種成本計算方法。 標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容 差異 處理 標(biāo)準(zhǔn) 制定 差異 分析 財務(wù) 成本控制依據(jù) 經(jīng)營決策依據(jù) 實際成本 生產(chǎn) 人工 折舊 供應(yīng)鏈 存貨計價依據(jù) 價格差異：供應(yīng)廠家價格變動、未按經(jīng)濟(jì)采購批量進(jìn)貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠(yuǎn)使運費和途耗增加、 數(shù)量差異：操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機(jī)器或工具不適用造成用料增加等 人工差異：直接生產(chǎn)工人升級或降級使用、獎勵制度未產(chǎn)生實效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時工、出勤率變化 ；工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng) 標(biāo)準(zhǔn)成本含義及種類 ? 一、標(biāo)準(zhǔn)成本一詞準(zhǔn)確地講有兩種含義： ?一種是指 “ 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 ” ，它是根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價計算出來的。 ? 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價 ? 它又被稱為 “ 成本標(biāo)準(zhǔn) ” ； ?另一種含義是指 “ 實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本 ” ，它是根據(jù)實際產(chǎn)品產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計算出來的，即：標(biāo)準(zhǔn)成本 =實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。 ? 二、標(biāo)準(zhǔn)成本種類 ? 理想標(biāo)準(zhǔn)成本與正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與基本標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本企業(yè)特征分析 生產(chǎn)特點 物料結(jié)構(gòu) 、 生產(chǎn)過程 、 工藝路線相對穩(wěn)定 組織特點 少品種 、 大批量或系列產(chǎn)品輪番生產(chǎn) 管理需求 集團(tuán)統(tǒng)一管理； 按標(biāo)準(zhǔn)成本上報財務(wù)報表 數(shù)據(jù)收集 原料價格 、 生產(chǎn)計劃 、 費率波動不大 企業(yè)性質(zhì) 外商獨資 、 中外合資 /合伙 、 部分內(nèi)資企業(yè) 目
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