【正文】 第六章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 教學(xué)內(nèi)容： 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法；產(chǎn)品成本計(jì)算的分 批法；產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法。 教學(xué)目的： 理解和掌握產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法的含義、 適用范圍、成本計(jì)算程序和特點(diǎn)，并能具體 運(yùn)用成本計(jì)算的基本方法進(jìn)行成本的計(jì)算。 理解各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意的問(wèn) 題。 教學(xué)重點(diǎn)： 各種基本法的特點(diǎn)和成本計(jì)算程序。 教學(xué)難點(diǎn)： 品種法的成本計(jì)算程序；簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn) 和累計(jì)費(fèi)用分配率的具體計(jì)算；逐步結(jié)轉(zhuǎn)分 步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別；成本還原的 方法。 167。 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法 一、 品種法的特點(diǎn)和適用范圍 （一）涵義 是按照產(chǎn)品 品種 歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。 （二）適用范圍 大量、大批的單步驟生產(chǎn)和規(guī)模比較小，且管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。 （三）特點(diǎn) 產(chǎn)品 品種 定期 按月 進(jìn)行。 與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致 ，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。 （ 1）若月末沒(méi)有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。 （ 2）若月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，需選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。 二、品種法的計(jì)算程序 （一）按產(chǎn)品品種設(shè)置有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬（即產(chǎn)品成本計(jì)算單），賬內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)欄。 （二）歸集和分配本月發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用 （三）登記有關(guān)明細(xì)賬 登記產(chǎn)品成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用等明細(xì)賬。 （四）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 （五）分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用 （六）計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本 （七）結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 三、品種法舉例 例： P102（例 6— 1） （ 1）分配各項(xiàng)要素費(fèi)用 1）根據(jù)銀行付款憑證匯總編制各項(xiàng)貨幣支出匯總表 P102 表 6— 1 2）根據(jù)領(lǐng)、退料憑證和有關(guān)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，編制原材 料費(fèi)用分配表。 P102 表 6— 2（分配表 1） 應(yīng) 借 科 目 金額 總賬科目 明細(xì)科目 成本或費(fèi)用項(xiàng)目 輔助生產(chǎn)成本 運(yùn)輸車(chē)間 燃料及動(dòng)力 15 000 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車(chē)間 辦公費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 其他 7 000 4 000 950 機(jī)修車(chē)間 辦公費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 其他 1 500 2 000 400 運(yùn)輸車(chē)間 辦公費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 其他 1 500 1 500 1 200 小 計(jì) 20 050 管理費(fèi)用 辦公費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 其他 8 000 5 000 3 000 小 計(jì) 16 000 合 計(jì) 51 050 銀行存款付款憑證匯總表 表 6— 1 單位：元 應(yīng) 借 科 目 原材料及主要材料 其他材料 金 額 總賬科目 明細(xì)科目 成 本 或 費(fèi)用項(xiàng)目 基本生 產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 直接材料 直接材料 80 000 73 000 2 500 1 500 82 500 74 500 小 計(jì) 153 000 4 000 157000 輔助生 產(chǎn)成本 機(jī)修車(chē)間 運(yùn)輸車(chē)間 直接材料 直接材料 1 800 1 500 600 300 2 400 1 800 小 計(jì) 3 300 900 4 200 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車(chē)間 機(jī) 修 車(chē) 間 運(yùn) 輸 車(chē) 間 機(jī)物料消耗 機(jī)物料消耗 機(jī)物料消耗 1 200 700 2 100 1 200 700 2 100 小 計(jì) 4 000 4 000 管理費(fèi)用 機(jī)物料消耗 1 800 1 800 合 計(jì) 156 300 10700 167000 原材料費(fèi)用分配表（分配表 1） 單位：元 表 6— 2 3）根據(jù)耗電數(shù)量、電價(jià)和生產(chǎn)工時(shí)編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配表 應(yīng)借科目 數(shù)量 金 額 總賬科目 明細(xì)科目 成本或 費(fèi)用項(xiàng)目 生產(chǎn)工時(shí) (分配率 : ) 度數(shù) (單價(jià) : ) 基本生 產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 燃料及動(dòng)力 燃料及動(dòng)力 12 000 8 000 小 計(jì) 20 000 25 000 10 000 輔助生 產(chǎn)成本 機(jī)修車(chē)間 運(yùn)輸車(chē)間 燃料及動(dòng)力 燃料及動(dòng)力 5 000 4 000 小 計(jì) 9 000 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車(chē)間 機(jī) 修 車(chē) 間 運(yùn) 輸 車(chē) 間 水電費(fèi) 水電費(fèi) 水電費(fèi) 1 500 1 000 1 000 小 計(jì) 3 500 管理費(fèi)用 水電費(fèi) 500 合 計(jì) 38 000 燃料及動(dòng)力分配率 = —————— 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)（電費(fèi)）分配表（分配表 2） 單位：元 10 000 12 000 +8 000 = 6 000 4 000 2 000 1 600 3 600 600 400 400 1 400 200 15 200 表 6— 3 4) 根據(jù)各車(chē)間、部門(mén)的工資結(jié)算憑證和應(yīng)付福利費(fèi)的計(jì)提辦法，編制工資及福利費(fèi)分配表 應(yīng)借科目 生產(chǎn)工時(shí) 應(yīng)付工資 其他職工薪酬 (工資總額的 40%) 合 計(jì) 總賬科目 明細(xì)科目 生產(chǎn)工人 (分配率 : ) 管理人員 小計(jì) 基本生 產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 10 000 5 000 小 計(jì) 15 000 120 000 輔助生 產(chǎn)成本 機(jī)修車(chē)間 運(yùn)輸車(chē)間 15 000 12 000 15 000 12 000 小 計(jì) 27 000 27 000 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車(chē)間 機(jī) 修 車(chē) 間 運(yùn) 輸 車(chē) 間 10 000 4 000 4 000 10 000 4 000 4 000 小 計(jì) 18 000 18 000 管理費(fèi)用 15 000 15 000 合 計(jì) 147 000 33 000 180000 工資及福利費(fèi)分配表 (分配表 3) 單位 : 元 工資分配率 = —————— 120 000 10 000 +5 000 = 8 8 80 000 40 000 80 000 40 000 120 000 32 000 16 000 112 000 56 000 168 000 48 000 6 000 4 800 21 000 16 800 10 800 37 800 4 000 14 000 1 600 5 600 1 600 5 600 7 200 25 200 6 000 21 000 72 000 252 000 表 6— 4 5）根據(jù)本月應(yīng)計(jì)提折舊固定資產(chǎn)原價(jià)和月折舊率，計(jì)算本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，編制折舊費(fèi)用分配表。 P105表 6 — 5 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表（分配表） 項(xiàng)目 生產(chǎn)車(chē)間 企業(yè)管理部門(mén) 合計(jì) 基本生產(chǎn)車(chē) 間 機(jī)修車(chē) 間 運(yùn)輸車(chē) 間 小計(jì) 折舊費(fèi)用 24 000 12 000 9 000 45 000 5 000 50 000 表 6— 5 單位：元 借：制造費(fèi)用 45 000 管理費(fèi)用 5 000 貸：累計(jì)折舊 50 000 （ 2）根據(jù)在產(chǎn)品盤(pán)存表和其他有關(guān)資料，按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品毀損損失。 P106表 6— 6 項(xiàng)目 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 單件 (或小時(shí) )費(fèi)用定額 400 — 毀損在產(chǎn)品成本 (6件 ) 2 400 54 1 020 900 4 374 減：回收殘料價(jià)值 274 50 在產(chǎn)品毀損損失 2 126 54 1 020 900 4 100 向過(guò)失人索賠 100 基本生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品毀損凈損失 4 000 在產(chǎn)品盤(pán)虧毀損損失計(jì)算表 (分配表 5) 產(chǎn)品名稱(chēng)：乙 （按定額成本計(jì)算） 毀損數(shù)量： 6件 單位：元 （ 3）根據(jù)待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬 (P132表 6— 7， P132表 6— 9)，編制待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用分配表，分配待攤和預(yù)提費(fèi)用。 P106表 6— 7 P107表 6— 8 費(fèi)用種類(lèi) 應(yīng) 借 科 目 金 額 總賬科目 明細(xì)科目 低值易耗品攤銷(xiāo) 制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)車(chē)間 —— 低值易耗品攤銷(xiāo) 月 日 摘要 借方 貸方 余額 借或貸 金額 6 1 基本生產(chǎn)車(chē)間攤銷(xiāo)低值易耗品 6 30 待攤費(fèi)用明細(xì)賬 表 6— 7 (費(fèi)用種類(lèi)：低值易耗品攤銷(xiāo) ) 單位：元 待攤費(fèi)用分配表 (分配表 6) 表 — 8 200年 6月 單位：元 3 600 借 3 600 1 200 根據(jù)分配表 6 1 200 借 2 400 （ 4）歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 1）根據(jù)上列各種費(fèi)用分配表，登記輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬和輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用明細(xì)賬。 P107表 6— P107表 6— P108表 6— 1 P108表 6— 12 2）根據(jù)輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用明細(xì)賬，編制輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用分配表 (分配表 9)。 P109表 6— 8 輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用分配表 (分配表 8) 應(yīng)借科目 機(jī)修車(chē)間 制造費(fèi)用 運(yùn)輸車(chē)間 制造費(fèi)用 合 計(jì) 總賬科目 明細(xì)科目 輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車(chē)間 運(yùn)輸車(chē)間 22 600 21 300 22 600 21 300 合 計(jì) 22 600 21 300 49 300 表 6— 14 單位：元 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 月 日 摘 要 直接材 料 燃料 及動(dòng)力 直接人 工 制造費(fèi)用 合計(jì) 轉(zhuǎn)出 余額 6 6 6 6 6 6 30 30 30 30 30 30