【正文】 分項結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)缺點 優(yōu)點： 可以直接、正確地提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料， 便于從整個企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平，不需要進行成本還原 。 （五）分項結(jié)轉(zhuǎn)法 特點： 是將各步驟所耗上一步驟半成品成本，按照成本項目分項轉(zhuǎn)入該步驟產(chǎn)品成本明細賬的對應(yīng)成本項目中。 缺點： 不能提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料，因而 難以從企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平。 ?還原分配率 就是每一元本月所產(chǎn)該種半成品成本相當(dāng)于多少元產(chǎn)成品所耗半成品費用。 440 000 = 1773 229 544 229 544 半成品 403 998 直接人工 135 443 84 000 77 127 212 570 制造費用 169 759 106 000 97 327 267 066 合計 709 200 440 000 403 998 709 200 394 說明： ?成本還原對象 是還原前產(chǎn)成品成本中的“ 半成品”成本項目。 （ 2）計算各成本項目的還原數(shù)額 表 641 產(chǎn)成品還原計算表 金額單位：元 產(chǎn)量： 1 800 項目 成本項目 還原前產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)半成品成本 還原分配率 半成品成本還原 還原后總成本 還原后單位成本 按第二步驟半成品成本結(jié)構(gòu)進行還原 直接材料 559 000247。 優(yōu)點 ?可以簡化和加速核算工作 ?便于各步驟進行成本分析和考核 成本還原：就是 從最后 一個步驟起，把所 耗用上 一步驟半成品 的綜合成本 還原為 按直 接材料、直接人工、制造費用等 原 始成本項目 反映的產(chǎn)成品成本資料。 半成品的結(jié)轉(zhuǎn)方法 按實際成本結(jié)轉(zhuǎn) 按計劃 (或定額 )成本結(jié)轉(zhuǎn) 各步驟耗用上一 步驟半成品成本 = 所耗的 實際數(shù)量 半成品的 實際單位成本 經(jīng)過半成品庫的 半成品的實際單位成本的計算方法 可采用 先進先出法 全月一次加權(quán)平均法 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 48 000 10 200 15 000 73 200 本月生產(chǎn)費用 227 000 78 000 96 300 401 300 合計 275 000 88 200 111 300 474 500 產(chǎn)品 產(chǎn)量 （件） 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 2 000 2 000 2 000 — 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 200 100 100 — 合計 2 200 2 100 2 100 — 單位成本（費用分配率） 125 42 53 220 轉(zhuǎn)出半成品成本 250 000 84 000 106 000 440 000 在產(chǎn)品成本 25 000 4 200 5 300 34 500 例： P124（例 6— 4） 第一步驟產(chǎn)品成本計算明細賬 單位 :元 借：自制半成品 —— 甲半成品（ 1） 440 000 貸：基本生產(chǎn)成本 —— 第一步驟 440 000 自制半成品明細賬 月份 月初余額 本月增加 合計 本月減少 數(shù)量 (件 ) 實際成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 單位 成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 1 2 200 500 46 200 110 500 產(chǎn)品名稱：甲半成品（ 1） 單位 :元 440 000 2200 486 200 加權(quán)平均 單位成本 = ———————— 46 200+440 000 200+2 000 = 221（元） 本月減少 = 1 700 221 = 375 700（元） 221 375 700 借：基本生產(chǎn)成本 —— 第二步驟 375 700 貸：自制半成品 —— 甲半成品（ 1） 375 700 2023 1700 第二步驟產(chǎn)品成本明細賬 單位 :元 借 :自制半成品 —— 甲半成品（ 2） 556 200 貸 :基本生產(chǎn)成本 —— 第二步驟 556 200 項目 半成品 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 70 300 7 940 8 420 86 660 本月生產(chǎn)費用 375 700 64 260 82 780 522 740 合計 446 000 72 200 91 200 609 400 產(chǎn)品 產(chǎn)量 （件） 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1 800 1 800 1 800 — 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 200 100 100 — 合計 2 000 1 900 1 900 — 單位成本（費用分配率） 223 38 48 309 轉(zhuǎn)出半成品成本 401 400 68 400 86 400 556 200 在產(chǎn)品成本 44 600 3 800 4 800 53 200 自制半成品明細賬 產(chǎn)品名稱：甲半成品（ 2） 單位 :元 月份 月初余額 本月增加 合計 本月減少 數(shù)量 (件 ) 實際成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 單位 成本 數(shù)量 (件 ) 實際成本 1 2 300 400 94 800 124 000 1800 556 200 2100 651 000 310 1700 527 000 加權(quán)平均 單位成本 = ———————— 94 800+556 200 300+1 800 = 310（元） 本月減少 = 1 700 310 = 527 000（元） 借：基本生產(chǎn)成本 —— 第三步驟 527 000 貸：自制半成品 —— 甲半成品（ 2） 527 000 第三步驟產(chǎn)品成本明細賬 單位 :元 項目 半成品 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 95 000 7 200 8 640 110 840 本月生產(chǎn)費用 527 000 63 100 78 760 668 860 合計 622 000 70 300 87 400 779 700 產(chǎn)品 產(chǎn)量 （件） 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 1 800 1 800 1 800 — 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 200 100 100 — 合計 2 000 1 900 1 900 — 單位成本（費用分配率） 311 37 46 394 轉(zhuǎn)出半成品成本 559 800 66 600 82 800 709 200 在產(chǎn)品成本 62 200 3 700 4 600 70 500 借 :庫存商品 709 200 貸 :基本生產(chǎn)成本 —— 第三步驟 709 200 做法： 1）半成品日常收發(fā)均按計劃成本核算，產(chǎn)品成本明細賬中既歸集半成品實際發(fā)生的各項成本，同時加設(shè)一欄反映半成品的計劃成本（除第一步）及成本差異，以便通過分配差異，確定完工產(chǎn)品的實際成本。 在產(chǎn)品概念是狹義的： 僅指正在各步驟加工的尚未完工的在產(chǎn)品。也稱 計算半成品成本分步法 。 注： 實際工作中生產(chǎn)步驟的劃分： ? 每一車間為一個生產(chǎn)步驟 ? 幾個車間合并為一個生產(chǎn)步驟 ? 一個車間內(nèi)劃分為多個生產(chǎn)步驟 定期按月進行，與生產(chǎn)周期不一致，與會計報告期一致。例如紡織企業(yè)生產(chǎn)分為紡紗、織布、印染等步驟。 產(chǎn)品成本計算的分步法 分步法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 綜合結(jié)轉(zhuǎn) 分項結(jié)轉(zhuǎn) 半成品按實際成本結(jié)轉(zhuǎn) 半成品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn) 半成品按實際成本結(jié)轉(zhuǎn) 半成品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn) 成本 還原 分項結(jié)轉(zhuǎn) 半成品按實際成本結(jié)轉(zhuǎn) 一、分步法的特點和適用范圍 （一）涵義 是按照產(chǎn)品的 生產(chǎn)步驟 歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。 各批完工產(chǎn)品分配間接計入費用計算公式 全部產(chǎn)品累計間接 計入費用分配率 =———————————— 全部產(chǎn)品 累計間接計入費用 全部產(chǎn)品 累計工時 某批完工產(chǎn)品應(yīng)負 擔(dān)的間接計入費用 = 該批完工產(chǎn)品 累計工時 全部產(chǎn)品累計間接 計入費用分配率 （ 三 ） 適用范圍 同一月份 投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù) 很多，月末 未完工批數(shù)也較多 的企業(yè)，且各月間接計入費用水平相差不多的企業(yè)。 設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬 作用 ? 按月提供生產(chǎn)單位全部產(chǎn)品的累計生產(chǎn)費用 和生產(chǎn)工時資料。故又稱其為 不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法 和 累計間接計入費用分配法 。 ?若完工數(shù)量不多 完工產(chǎn)品成本可按計劃或定額單位成本計算 ?若完工數(shù)量較多 采用適當(dāng)方法將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。 3. 費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配 一般不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。 ? 將幾張訂單中小量相同產(chǎn)品合并為一批組織生產(chǎn)。 ? 一張定單中只有一種產(chǎn)品，但數(shù)量較大又要求分批交貨時，可劃分為數(shù)批組織生產(chǎn)。 注：批別的劃分 ? 一張定單為一批組織生產(chǎn)。 （二）適用范圍 小批、單件單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)。 167。 （ 2）與會計核算不同的是，進行產(chǎn)品成本計算，在將各種生產(chǎn)費用記入“基本生產(chǎn)成本”總賬科目及其所屬的各種產(chǎn)品成本明細賬之后，對于有月初、月末在產(chǎn)品的產(chǎn)品，還要將生產(chǎn)費用合計在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配，據(jù)以計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 品種法帳務(wù)處理的基本程序列示如圖 61所示 說 明 最基本方法 （ 1）產(chǎn)品成本計算實際上就是會計核算中成本、費用科目的明細核算。 根據(jù)在產(chǎn)品的盤存資料和費用定額資料，編制月末在產(chǎn)品定額成本計算表 P112表 6— 19 3）將月末在產(chǎn)品的定額成本記入產(chǎn)品成本明細賬，計算完工產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本 （ 8）根據(jù)甲、乙產(chǎn)品成本明細賬中的產(chǎn)品成本，匯編產(chǎn)成品成本匯總表，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。 1）根據(jù)上月產(chǎn)品成本明細賬和本月各種費用分配表，登記甲、乙兩種產(chǎn)品成本明細賬。 應(yīng)借科目 生產(chǎn)工時 分配金額 (分配率 : ) 總賬科目 明細科目 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 12 000 8000 合 計 20 000 147 000 基本生產(chǎn)車間制造費用分配表 (分配表 10) 表 6— 16 單位：元 分配率 = ————— 147 000 20 000 = 88 200 58 800 （ 6）根據(jù)上列各種費用分配表，登記管理費用和財務(wù)費用明細賬，歸集和結(jié)轉(zhuǎn)管理費用和財務(wù)費用。 P109表 6— 8 輔助生產(chǎn)車間制造費用分配表 (分配表 8) 應(yīng)借科目 機修車間 制造費用 運輸車間 制造