廣西花紅藥業(yè)市場營銷策劃(已修改)
2025-02-02 18:19 本頁面
【正文】 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 市 場 細(xì) 分 第一節(jié) 市場細(xì)分概論 第二節(jié) 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與原則 第三節(jié) 目標(biāo)市場的選擇 第四節(jié) 市場定位 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 第一節(jié) 市場細(xì)分概論 市場營銷策略的發(fā)展階段 市場細(xì)分的原因 市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ) 市場細(xì)分的作用 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 市 場 營 銷 策 略 的 演 變 大量營銷階段 差異化營銷階段 目標(biāo)市場營銷階段 福特汽車： 大量生產(chǎn) 大量消費(fèi) “ 顧客可以在我們這里買到任何汽車，只要他所要的是黑色 T型轎車 ” 通用汽車：為合適的人生產(chǎn)制造合適的車（雪佛蘭、奧茲莫比爾、龐蒂亞克、別克、凱狄拉克） 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 市 場 細(xì) 分 的 原 因 市場需求差異程度越來越大 企業(yè)資源相對有限 競爭激烈且廣泛存在 企業(yè)應(yīng)最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營風(fēng)險，使經(jīng)營目標(biāo)建立在比較可靠的基礎(chǔ)上 只有在完全了解環(huán)境和準(zhǔn)確的市場細(xì)分的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行其他營銷活動 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 市 場 細(xì) 分 的 客 觀 基 礎(chǔ) 客觀基礎(chǔ)：消費(fèi)需求的差異性 定制營銷 個性化需求 大量生產(chǎn) 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 市 場 細(xì) 分 的 作 用 分析市場時機(jī)，開拓新市場 集中企業(yè)資源，投入目標(biāo)市場 有利于企業(yè)制訂適當(dāng)?shù)臓I銷策略 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和原則 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 市場細(xì)分的原則 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 市 場 細(xì) 分 的 標(biāo) 準(zhǔn) 消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)： 地理細(xì)分 人口細(xì)分 心理細(xì)分 行為細(xì)分 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 生產(chǎn)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)： 宏觀細(xì)分 微觀細(xì)分 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 市 場 細(xì) 分 的 原 則 可衡量性：規(guī)模和購買力可衡量程度的大小 可進(jìn)入性：有效到達(dá)細(xì)分市場并為之有效服務(wù)的程度 可贏利性：細(xì)分市場要有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和發(fā)展?jié)摿? 穩(wěn)定性 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 第三節(jié) 目標(biāo)市場的選擇 評估細(xì)分市場 目標(biāo)市場范圍策略 市場細(xì)分化策略 第三章 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 來自 . 中國最大的資料庫下載 評 估 細(xì) 分 市 場
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1