房地產(chǎn)市場調(diào)研研究(已修改)
2025-02-02 18:10 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)市場調(diào)研研究 房地產(chǎn)市場調(diào)研流程 房地產(chǎn)調(diào)研報告撰寫 目 錄 知己知彼，百戰(zhàn)不貽；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰(zhàn)必敗。 —— 《 孫子兵法 》 房地產(chǎn)市場調(diào)研流程 城市調(diào)研流程 專項調(diào)研流程 實地調(diào)研階段 調(diào)研準備階段 報告寫作階段 城市調(diào)研流程 城市調(diào)研又稱為普查調(diào)研，是對某個城市的宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)發(fā)展水平等方面， 分析 房地產(chǎn) 現(xiàn)狀 及 預測發(fā)展 趨勢 ，直觀了解該城市的 發(fā)展?jié)摿?。對企業(yè)的進駐與否提供依據(jù)，且可為后期專項調(diào)研提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 成立市場調(diào)研小組 根據(jù)工作量，設(shè)立市場調(diào)研小組并確定小組人數(shù)，選出調(diào)研組長。 調(diào)研準備階段 為本次調(diào)研定向 了解本次調(diào)研的目的、需取得的成果，確定調(diào)研方法及明確分工。并擬定調(diào)研計劃，報部門經(jīng)理審批。 注： ?計劃應包括 預計調(diào)研時間、個人職責（區(qū)域、專項） 等明確劃分、調(diào)研方法、調(diào)研預期效果等。 調(diào)研準備階段 相關(guān)物料準備 由專人準備市調(diào)所需的地圖、調(diào)查表格（包括項目簡介表、問卷等）、照相機、名片等。 調(diào)研準備階段 基礎(chǔ)信息收集 ?在售房地產(chǎn)項目。 ?大型已成社區(qū)。 ?城市基礎(chǔ)信息 調(diào)研準備階段 （包括 人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市規(guī)劃、經(jīng)濟水平、房地產(chǎn)發(fā)展 等）。 紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行 準備做足，開始實地調(diào)研階段。 按計劃開展工作 注： ?此期間由調(diào)研組長根據(jù)實際情況安排工作，要求每天向部門經(jīng)理匯報當天工作進度。 需著重調(diào)查的方向有： 政府機關(guān)（包括統(tǒng)計局、規(guī)劃局、建設(shè)局等）、 在售樓盤 、 已成小區(qū) 、 商業(yè)中心 等。 實地調(diào)研階段 具體 工作 包括 ? 在售樓盤調(diào)查 ? 大型廠礦企業(yè)調(diào)查 ? 商業(yè)中心調(diào)查 ? 行政機關(guān)調(diào)查 ? 已成社區(qū)調(diào)查 實地調(diào)研階段 及時、詳盡記錄信息 要求調(diào)研人員在進行調(diào)研時盡可能詳細紀錄樓盤或相關(guān)信息，建議與被調(diào)研者建立良好的人際關(guān)系，為今后數(shù)據(jù)、信息支持作鋪墊。 實地調(diào)研階段 初步確定報告框架 當天工作結(jié)束后小組全體成員應立即整理各自掌握的調(diào)研信息，總結(jié)調(diào)研中存在的問題并找到解決方法，并初步討論報告寫作思路。 實地調(diào)研階段 服務內(nèi)部 調(diào)研過程中應留意地塊信息和發(fā)展商信息，為市場拓展人員提供相關(guān)資料。 實地調(diào)研階段 周期性工作 對于普查調(diào)研，應進行周期性工作。具體周期根據(jù)城市不同而定（如半個月、一個月、一個季度等），調(diào)研所獲得信息應及時輸入數(shù)據(jù)庫，予以信息更新。 實地調(diào)研階段 無聲之處聽驚雷 —— 耳聽為虛，眼見為實。報告寫作階段。 確立報告寫作思路、模式及框架。 初稿完成后由部門全體人員進行審閱，并提出修改建議。 根據(jù)職責分工，由專人主筆報告寫作，其余人員進行資料整理、錄入，并輔助寫作。 完成報告并向領(lǐng)導提案。 報告寫作階段 專項調(diào)研是通過對項目及周邊信息的 收集、統(tǒng)計并進行 分析， 為策略部門或發(fā)展商提供真實 市場情況、項目可操作性、風險性 ，使項目能更準確的 定位、操作 。 專項調(diào)研流程 實地調(diào)研階段 調(diào)研準備階段 報告寫作階段 根據(jù)工作量及緊迫性，設(shè)立市場調(diào)研小組，選出調(diào)研組長，并確定小組人數(shù)。 成立市場調(diào)研小組 調(diào)研準備階段 認識本次調(diào)研的目的、需取得的成果，確定調(diào)研方法及明確分工。并擬定調(diào)研計劃，報部門經(jīng)理審批。 為本次調(diào)研定向 調(diào)研準備階段 ? 根據(jù)出差人數(shù)及外出天數(shù)進行經(jīng)費預算，報領(lǐng)導審批。 相關(guān)物料準備 ? 由專人準備市調(diào)所需的地圖、調(diào)查表格、照相機、名片等。 調(diào)研準備階段 ?項目發(fā)展商基礎(chǔ)信息（包括公司規(guī)模、實力、曾運作過的項目等）。 基礎(chǔ)信息收集 ?有關(guān)項目的基礎(chǔ)信息（項目位置、發(fā)展商前期定位） ?項目所在城市基礎(chǔ)信息（包括人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展水平、房地產(chǎn)發(fā)展水平等）。 調(diào)研準備階段 項目地塊調(diào)研 注： ?此期間由調(diào)研組長根據(jù)實際情況安排工作，要求每天向部門經(jīng)理匯報當天工作進度。 ?通過對項目地塊的了解，可以增強對本調(diào)研的認識，并有目的性的開展工作。 抵達目的城市后，所有成員必須立即前往項目所在地進行實地調(diào)研。
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