6s現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制(ppt56頁(yè))(已修改)
2025-02-02 13:56 本頁(yè)面
【正文】 6S現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制現(xiàn)場(chǎng) —定義☆ 廣義：凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，都稱之為現(xiàn)場(chǎng)。如廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、辦公室以及營(yíng)銷場(chǎng)所等。☆ 狹義 ： 企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過(guò)程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場(chǎng)也就是一般大家默認(rèn)的。 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)管理是個(gè)一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，常見(jiàn)做法可分為三個(gè)階段： ? 治理整頓：著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：臟、亂、差，逐步建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序； ? 專業(yè)到位：作到管理重心下移，促進(jìn)各專業(yè)管理的現(xiàn)場(chǎng)到位； ? 優(yōu)化提高：優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)是改善，改善的內(nèi)容就是目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。按 PDCA循環(huán)，使其合理有效地運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理三大工具? 現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之一：標(biāo)準(zhǔn)化 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之二：目視管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之三：看板管理 6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮，并實(shí)施可行的措施，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，繼而保證員工在工作中擁有較好地精神面貌和保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。6S管理6S 定義與釋解整理 (SEIRI)整頓 (SEITON)清掃 (SEISOU)清潔 (SEIKETSU)安 全 (SAFETY)素養(yǎng) (SHITSUKE)●整理：要與不要，一留 一 棄；●整 頓 ：科學(xué)布局，取用快捷；●清 掃 ：清除垃圾，美化 環(huán) 境；●清 潔 ： 潔凈環(huán) 境， 貫徹 到底；●安全：安全第一， 預(yù) 防 為 主；●修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成 習(xí)慣 。 (SEIRI) 定義 ：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的 “空間 ” 目的：清除零亂根源，騰出 “空間 ”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所零亂的根源，主要來(lái)源于：a)未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品；b)未將物品分類；c)未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；d)未規(guī)定放置區(qū)域、方法；e)未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；f)不好的工作習(xí)慣；g)未定期整頓、清掃。騰出空間整理對(duì)象和地方主要表現(xiàn)在：a)存物間、框、架；b)文件資料及桌箱柜；c)零組部件、原輔料、產(chǎn)品；d)工器具、設(shè)備；e)倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所；f)室外；g)室內(nèi)外通道；h)門面、墻面、廣告欄等。 深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展的目的，建立共同認(rèn)識(shí)a)確認(rèn)不需要的東西，多余的庫(kù)存會(huì)造成浪費(fèi)b)向全體員工宣講，取得共識(shí)c)下發(fā)整理的措施d)規(guī)定整理要求 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查點(diǎn)檢出哪那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：a)辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域）檢查內(nèi)容：辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、圖表等、辦公桌上的物品、看板、墻上的標(biāo)語(yǔ)、等；b)地面（物別注意內(nèi)部、死角）檢查內(nèi)容：機(jī)器設(shè)備，工器具、不良的半成品、材料、置放于各個(gè)角落的良品、不良品、半成品，車間用桶、下水道、雜物；c)室外檢查內(nèi)容：堆在場(chǎng)外的生銹材料、料架、墊板上的未處理品、廢品、雜物、掃把、拖把、紙箱；d)更衣櫥柜檢查內(nèi)容：不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝的物品，破布、手套等；e)倉(cāng)庫(kù)檢查內(nèi)容：原材料、產(chǎn)成品、廢料、儲(chǔ)存架、箱子、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽、墊板；f)天花板 檢查內(nèi)容：導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng)、照明器具； (SEITON) 定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理； 對(duì)象：主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用不方便取用的情況舉例說(shuō)明a) 多種物品混放，未分類，難以尋找；b) 物品存放未定位，不知道何處去找；c) 不知道物品的名稱，盲目尋找；d) 不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則，須查對(duì)；e) 物品無(wú)標(biāo)識(shí)，視而不見(jiàn)；f) 存放地太遠(yuǎn)，存取費(fèi)時(shí)；g) 不知物品去向，反復(fù)尋找；h) 存放不當(dāng)，難以取用；i) 無(wú)適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難；j) 無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，取用了不適用的物品等。? 整頓的主要對(duì)象在 “場(chǎng)所 ”而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)是在 “準(zhǔn)備工作時(shí)間 ”，在工作中 “選擇 ”和 “尋找 ”花費(fèi)一定的時(shí)間。所以，要想消除 “選擇 ”和 “尋找 ”帶來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)必須做到以下幾點(diǎn)：? 落實(shí)整頓工作，根據(jù) “整理 ”的重點(diǎn)進(jìn)行? 決定放置場(chǎng)所a)經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；b)依使用頻率，來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置；c)用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；d)不許堵塞通道；e)限定高度堆高；f)不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng)；h)看板
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1