【總結(jié)】第二章組織設計與管理組織設計的基本概念傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)管理的定義管理與控制系統(tǒng)組織整合與協(xié)調(diào)機制網(wǎng)絡型組織的文化構(gòu)建管理的定義管理定義:設計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標。?管理五職能計劃、組織、協(xié)調(diào)、領導(指揮)、控制?管理適用于任何
2025-01-23 23:20
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預防避免浪費STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當時面臨的嚴重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 07:48
2025-01-20 08:50
【總結(jié)】第三章StatisticalProcesscontrol(SPC)統(tǒng)計過程控制第一節(jié)SPC第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)兩類錯誤和方式第四節(jié)控制圖的判斷準則第五節(jié)休哈特控制圖第六節(jié)通用控制圖統(tǒng)計過程控制(SPC)一、SPC(Stati
2025-01-21 02:39
【總結(jié)】1SPC質(zhì)量管理(一)質(zhì)量管理(一)SPCHELLO!STATISTICALPROCESSCONTROL2n過程控制的需要n檢測容忍浪費n預防避免浪費SPCSTATISTICALPROCESSCONTROL3nSPC的產(chǎn)生n本世紀40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需
2025-01-17 04:32
【總結(jié)】第一節(jié)認識大洲——以亞洲為例?區(qū)域地理學習要點:地理位置和范圍(半球位置、經(jīng)緯度位置、海陸位置、相對位置)分析自然環(huán)境(地形、河流、氣候……)探討人類活動(人口、文化、工業(yè)、農(nóng)業(yè)……)一、地理位置和范圍?東半球、北半球亞洲2
2025-01-08 12:38
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術不是六西格瑪系統(tǒng)的獨創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個標準工具來加以使用,組織的終極目標是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關系下圖表
2025-01-23 23:28
【總結(jié)】管理培訓體系咨詢締造全球成功產(chǎn)品代理ISO/TS16949:2023審核規(guī)則AuditRulesforISO/TS16949:2023依據(jù)ISO/TS16949:2023審核質(zhì)量管理體系的規(guī)則階段描述時間安排人員事物1.審核前的活動T0(起始點)
2025-01-23 22:42
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設計“組織”一詞●組織:名詞,任何團體機構(gòu)anization●組織:名詞,中國人對共產(chǎn)黨和國家機構(gòu)的俗稱●組織:名詞,生命機體的一部分,“細胞—組織—器官”●組織:動詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)組織架
2025-01-20 17:47
【總結(jié)】運用控制圖進行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應用的兩個階段?運用控制圖判斷過程受控/失控?什么時候重新計算控制限?使用控制圖應注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應用的二個階段分析階段?在控制圖的設計階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由該圖上
2025-01-20 09:54
【總結(jié)】第四章組織教學目的:了解組織工作的基本程序,明確組織功能和設計的內(nèi)容,把握組織變革與創(chuàng)新。教學要求:明確組織功能地位,組織基本類型、適用性和權變觀念,組織設計、組織變革基教學內(nèi)容:組織職能內(nèi)容、基本組織結(jié)構(gòu)、組織設計、組織變革與創(chuàng)新。教學重、難點:組織設計與變革章目錄上一頁下一頁
2025-01-25 20:57
【總結(jié)】電子商務-上課個案補充教材國際企業(yè)管理系教師:何蕙萍前言?由於電子商務課本普遍偏重國外成功案例,本投影片配合課本內(nèi)容,針對五個國內(nèi)成功案例進行深入分析介紹,同學可更了解課本內(nèi)容與國內(nèi)電子商務現(xiàn)況,以達理論與實務結(jié)合。個案大綱?網(wǎng)路零售商-博客來網(wǎng)路書店?隨選宅配服務與電子百貨商店-真情食品網(wǎng)?
2025-05-17 19:21
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機械工程學院機械工程學院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應用;、掌握排列圖、因果分析圖
2025-02-11 15:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理質(zhì)量管理SPCSTATISTICALPROCESSCONTROLSPCHELLO!一、SPC是什么oSPC是統(tǒng)計制程控制StatisticalProcessControl的簡寫。oSPC的目的就是指控制制程達到“受控制的狀態(tài)”(inStatisticalControl)。oSPC主要集中在制程的控制,因為制
2025-02-20 14:53