【總結(jié)】1第七章決策:通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生:?了解決策的定義、分類(lèi)及決策準(zhǔn)則;?了解決策的相關(guān)理論;?了解決策的過(guò)程;?了解決策的方法。:決策的過(guò)程、決策的方法。:不確定性決策。2?決策概述?決策的理論?決策過(guò)程?決策方法本章主要內(nèi)容:
2025-01-18 03:26
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來(lái)性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及
2025-02-12 21:19
【總結(jié)】5S管理與企業(yè)體質(zhì)改善前言總論篇效果篇程序篇運(yùn)用篇案例篇前言有時(shí)要做一件事,找工具的時(shí)間大大超過(guò)做這件事情的本身所需要的時(shí)間。比如…不少企業(yè)的機(jī)修車(chē)間經(jīng)常是一篇狼藉,各種工具亂七八糟地堆放在一起,一旦需要某個(gè)型號(hào)的扳手,便不得不費(fèi)一番折騰才能找到,結(jié)果只是擰緊一下螺釘,找工具的時(shí)間又比用工具的時(shí)間多
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目第二篇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第二章企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)–學(xué)習(xí)本章后
2025-01-13 18:29
【總結(jié)】OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc1管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴二零零一年十一月臺(tái)灣奧美公關(guān)品牌訓(xùn)練OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc2奧美的遠(yuǎn)景/
2025-02-15 16:11
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理第一講:貨倉(cāng)功能與職責(zé)一.貨倉(cāng)與存貨在公司中的地位1、倉(cāng)庫(kù)管理的含義貨倉(cāng):產(chǎn)品生產(chǎn)或流通過(guò)程因各種原因而使產(chǎn)品或物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。貨倉(cāng)管理:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收、發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制。管理對(duì)象:企業(yè)在生產(chǎn)中所需的直接物
2025-03-13 19:00
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)合同管理和用工風(fēng)險(xiǎn)的防范一、關(guān)于合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)合同,是用人單位與勞動(dòng)者確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。(一)合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:1、必須掌握的原則:(1)平等原則(2)自愿原則(3
2025-01-22 06:34
【總結(jié)】企業(yè)(qǐyè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn),,第一頁(yè),共八十七頁(yè)。,本講涉及(shèjí)的主要內(nèi)容,勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成(gòuchéng)體系及其弱點(diǎn)勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)勞...
2024-11-03 22:30
【總結(jié)】品牌管理BrandManagement主講人:丁衛(wèi)明個(gè)人簡(jiǎn)介?中國(guó)計(jì)量學(xué)院?經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(質(zhì)量發(fā)展研究院)副教授?繼續(xù)(成人)教育學(xué)院副院長(zhǎng)?曾任企業(yè)質(zhì)量主管三年?曾承擔(dān)多家企業(yè)的管理咨詢(xún)項(xiàng)目?研究領(lǐng)域:企業(yè)文化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等?電話:1381919787
2025-02-18 13:48
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理陳小慶電話:85523128手機(jī):13909298903:人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:?勞動(dòng)合同的訂立?勞動(dòng)合同變更解除的條件?解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?勞動(dòng)合同
2025-01-22 06:33
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭(zhēng)議案?殘局?破解?學(xué)員案例評(píng)析勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】管理系.人力資源管理專(zhuān)業(yè)任課老師:杜燕勞動(dòng)法律法規(guī)與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理第二章企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理組織企業(yè)工會(huì)職工代表大會(huì)企業(yè)其他職能部門(mén)3企業(yè)人力資源部124人力資源部管理者的角色定位通過(guò)參與確立企業(yè)使命和遠(yuǎn)景,HRM可以進(jìn)一步了解企業(yè)未來(lái)的人才需求,指引HR工作方向。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者變革的推動(dòng)者業(yè)務(wù)部門(mén)的人事顧
2025-01-22 07:24
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理課程地位(學(xué)科地位)《勞動(dòng)關(guān)系學(xué)》是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主干課。勞動(dòng)關(guān)系學(xué)是研究勞動(dòng)關(guān)系理論、制度和勞動(dòng)實(shí)踐發(fā)展的學(xué)問(wèn)。勞動(dòng)關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要領(lǐng)域,勞動(dòng)力市場(chǎng)越發(fā)達(dá),勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題越重要。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了極大變化,新情況和新問(wèn)題不斷涌。勞動(dòng)關(guān)系
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理本章主要內(nèi)容第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述?一、勞動(dòng)關(guān)系概念?二、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)?三、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性第二節(jié)勞動(dòng)合同?一、勞動(dòng)合同?二、勞動(dòng)合同的訂立?三、勞動(dòng)合同的修訂第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議?一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類(lèi)型?二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響因素?三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的
2025-01-22 07:16