第六章生產(chǎn)與運作控制(已修改)
2025-01-30 01:38 本頁面
【正文】 第六章 生產(chǎn)運作控制 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 第二節(jié) 生產(chǎn)進度控制常用 方法 第三節(jié) 質(zhì)量控制常用方法 第四節(jié) 成本控制常用方法 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 一、控制的基本類型 二、生產(chǎn)與運作的控制方式 三、生產(chǎn)與運作控制的基本程序 四、生產(chǎn)與運作控制的基本內(nèi)容 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 控制 :支配掌握不使越出范圍 生產(chǎn)與運作控制 :對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正 以確保組織目標以及為此擬定的計劃得以實現(xiàn) 控制的目的 :通過采取糾正措施 ,把不符和要求的的活動引導 回正常軌道 ,保證目標的實現(xiàn) . 一、控制的基本類型 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 一、控制的基本類型 前饋控制 是期望防止問題的發(fā)生而不是等出現(xiàn)問題以后再補救。它發(fā)生在實際工作開始之前 , 即在實際問題發(fā)生之前就采取管理行動 , 能避免預期出現(xiàn)的問題。 中 期控制 是發(fā)生在活動進行之中的控制。在活動進行之中予以控制 , 管理者可以在發(fā)生重大損失之前及時糾正問題。 反 饋控制 是指控制活動發(fā)生在行動之后。它的主要缺點在于管理者獲得信息時損失已經(jīng)形成。但在許多情況下它又是惟一可用的控制手段。反饋控制為管理 提供了關于計劃的效果究竟如何的真實信息 , 這種信息可以評價活動的績效 ，增強工的積極性。因而是最常用的控制類型。 控制生產(chǎn)要素 控制生產(chǎn)過程 控制生產(chǎn)結(jié)果 三種控制的主要內(nèi)容： 組織總體績效 ( 產(chǎn)品和服務 ) 生產(chǎn)對象 ( 原材料 ) 生產(chǎn)勞動 ( 人員 ) 生產(chǎn)資金 （ 財 務） 生 產(chǎn)手段 ( 設備 ) 生產(chǎn)信息 ( 信息 ) 作業(yè)過程 ( 形態(tài)、場所和時間變化 ) 控制層次： 基層的作業(yè)控制 ( 短期計劃 ) 高層的戰(zhàn)略控制 ( 長期計劃 ) 中層的目標控制 ( 中期計劃 ) 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 企業(yè)戰(zhàn)略控制評價 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 二、生產(chǎn)與運作的控制方式 (一 )、事后控制方式 (二 )、事中控制方式 (三 )、事前控制方式 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 (一 )、事后控制方式 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 (二 )、事中控制方式 第六章 生產(chǎn)運作控制 (三 )、事前控制方式 第六章 生產(chǎn)運作控制 在生產(chǎn)實際中 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 三、生產(chǎn)與運作控制的基本程序 第六章 生產(chǎn)運作控制 第一節(jié) 生產(chǎn)運作控制概述 四、生產(chǎn)與運作控制的基本內(nèi)容 ♂ 第六章 生產(chǎn)運作控制 控制思路 : 對于進度 自身控制 對角線 (能力 ) 輔助控制 庫存和標準
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1