【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益培訓(xùn)主講:劉義精益生產(chǎn)方式目錄l精益基礎(chǔ)?五S管理?八大浪費(fèi)l精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?起源?豐田生產(chǎn)方式TPS-流動(dòng)和柔性化l準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)?均衡化生產(chǎn)?生產(chǎn)流程化?生產(chǎn)節(jié)拍(TAKT)?拉動(dòng)式精
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】拉動(dòng)系統(tǒng)精益精益生產(chǎn)基本哲學(xué)生產(chǎn)基本哲學(xué)需要什么(銷售)何時(shí)需要以需要的量(以最少的材料、設(shè)備、努力和空間)使它保持流動(dòng)如何最經(jīng)濟(jì)地制造但是假設(shè):4相等的循環(huán)時(shí)間4流程在實(shí)物上的接近4高度穩(wěn)定的工藝流程4切換時(shí)間很短/沒有理想狀態(tài)=單件流動(dòng)恰時(shí)不是零庫(kù)存系統(tǒng)建立未來狀態(tài)的指導(dǎo)方針:1.根據(jù)TAKT時(shí)間生產(chǎn)
2025-01-20 09:11
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷售上:精益化營(yíng)銷?豐田營(yíng)銷理念:?
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】實(shí)施策略實(shí)施策略1.緊迫的項(xiàng)目2.工廠范圍的工具3.前面培訓(xùn)4.價(jià)值流方法精益策略:緊迫的項(xiàng)目特征:?短期緊迫性:解決當(dāng)前的危機(jī)?一維?利用車間快速改進(jìn)和跨部門小組?進(jìn)行恰時(shí)生產(chǎn)培訓(xùn);通過做工作來學(xué)習(xí)?雇用顧問來指導(dǎo)工作?實(shí)施策略:?評(píng)估目前的實(shí)際情況
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工作
2025-08-08 13:53
【總結(jié)】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間TheDefinitionofChangeOverTime換型時(shí)間定義1快速作業(yè)轉(zhuǎn)換
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來:?起初它是被逼出來的,同時(shí)它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后,豐田公司的銷售業(yè)績(jī)不佳,工廠裁員引起長(zhǎng)時(shí)間的罷工,直至社長(zhǎng)豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年,豐田汽車的產(chǎn)量徘徊不前,全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識(shí)到差距——學(xué)習(xí)?差距如此之大,如果豐田以常規(guī)
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】精益轉(zhuǎn)型,問企業(yè)管理要真金精益生產(chǎn)管理,企業(yè)變革必由????????實(shí)戰(zhàn)之路講師:地點(diǎn):日期:11引言:本次培訓(xùn)的目的工業(yè)及精益生產(chǎn)發(fā)展歷史背景什么是精益生產(chǎn)為何要學(xué)習(xí)精益第三部分第二部分第一部分第四部分AgendaJIT(Just?&
2025-02-04 12:00
【總結(jié)】1偉創(chuàng)力校企合作項(xiàng)目培訓(xùn)課程名稱:生產(chǎn)管理基礎(chǔ)編寫部門:生產(chǎn)部2ProductionExcellence–卓越生產(chǎn)PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質(zhì)控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問,注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-02-26 08:49
【總結(jié)】主講:李老師深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司精益生產(chǎn)(精益生產(chǎn)(LeanProduction))1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)
2025-01-20 16:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
【總結(jié)】改善與安全隱患講義目錄前言1全員、系統(tǒng)參與改善4改善的內(nèi)容、方法及標(biāo)準(zhǔn)3概念回顧2改善的重要性501前言一、前言?在成本的構(gòu)成中其中有一部分就是浪費(fèi)。自2023年開始引進(jìn)精益管理以來,我們?cè)?/span>
2025-01-06 12:26