【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產(chǎn)P3
2025-01-22 01:39
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2020年必須達到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55
【摘要】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-03-13 16:54
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued1Shanghai&
2025-01-18 15:25
【摘要】LEANMANUFACTURINGTRAININGJMJ精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容安排精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介準(zhǔn)時化與自動化七種浪費精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介1為什么要實施精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)五項原則什么是精益生產(chǎn)?生產(chǎn)方式的發(fā)展歷程一、手工生產(chǎn)方式——工業(yè)革命
2025-01-08 12:59
【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2023年8月8日IE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法:(1)防呆
2025-01-20 17:07
【摘要】海爾對用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對用戶的承諾?——及時向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對用戶的承諾?目錄1、海爾全面預(yù)算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率
2025-01-20 17:15
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善·現(xiàn)場管理
2025-03-01 12:21
【摘要】“給您一個支點您就能撬起利潤——”張全磊改善撬動利潤改善撬動利潤生產(chǎn)主講:張全磊精益“給您一個支點您就能撬起利潤——”張全磊改善撬動利潤張全磊老師簡介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法推廣專家
2025-01-22 01:37
【摘要】精益生產(chǎn)方式講師:MonikeChu2023年一月七日一、何為精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車組織(IMVP)的專家對日本”豐田JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式”的贊譽之稱.精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)
2025-02-26 19:09
【摘要】來自中國最大的資料庫下載機密通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方??制
2025-01-18 14:53