【總結(jié)】國際視野創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)精神社會(huì)責(zé)任第三章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)國際視野創(chuàng)新能力創(chuàng)業(yè)精神社會(huì)責(zé)任一、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的演化?企業(yè)的發(fā)展史也是產(chǎn)品更新?lián)Q代史?全方位思考(從戰(zhàn)略到職能管理)和多部門配合?5代模式?第一代:技術(shù)推動(dòng)型?第二代:市場(chǎng)拉動(dòng)型?第三
2025-02-18 06:22
【總結(jié)】千盛源大酒店流程簡(jiǎn)介一、準(zhǔn)備工作二、清潔步驟及注意事項(xiàng)三、收尾工作一、準(zhǔn)備工作1、所需清潔用具及數(shù)量2、各清潔用具介紹1、所需清潔用具及數(shù)量?玻璃刮刀(1副)?
2025-01-22 07:45
【總結(jié)】PPT形式搜集五款外形線明顯不同的服裝字母型幾何型物象型H型H型(即矩形)是一種平直廓型。它弱化了肩、腰、臀之間的寬度差異,與柔軟的面料搭配使用,在無意中表現(xiàn)了女性的柔美、嬌俏。H型弱化過于圓潤的肩部,使身線顯得更為纖細(xì)和修長。H型簡(jiǎn)潔的直線條裁剪有著良好的收縮效
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】家裝業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)目錄頁CONTENTSPAGE01家裝服務(wù)流程02家裝服務(wù)規(guī)范03答客問31)了解客戶需求;2)介紹公司概況;3)解答客戶疑問;4)安排家裝管家。嚴(yán)格執(zhí)行家裝服務(wù)流程1、咨詢:客戶經(jīng)理接待41)
2025-01-22 03:49
【總結(jié)】外貿(mào)企業(yè)增值稅申報(bào)流程簡(jiǎn)介一、概述這里所稱的外貿(mào)公司特指專門從事跨境國際貿(mào)易的專業(yè)型外貿(mào)企業(yè),在出口退稅政策方面適用“免、退”稅處理方法,除國家另有政策規(guī)定以外,對(duì)其出口貨物已征或應(yīng)征的增值稅和消費(fèi)稅均予以退還或免征。二、企業(yè)銷售情況概況外貿(mào)企業(yè)的銷售以跨境國際貿(mào)易為主,可以按其出口貨物
2025-02-08 20:56
【總結(jié)】銷售話術(shù)內(nèi)訓(xùn)師:李怡菲傾聽技巧產(chǎn)品介紹抗拒應(yīng)對(duì)傾聽技巧為什么要傾聽??jī)A聽技巧的運(yùn)用主要是為了全面了解客戶的需求。需求分析建立在與客戶溝通的基礎(chǔ)上,針對(duì)客戶的深層次需求來做車輛產(chǎn)品介紹會(huì)給銷售帶來更大的幫助。很多銷售顧問在日常工作中與客戶的溝通過于形式化,客戶對(duì)銷售顧
2025-03-05 14:37
【總結(jié)】山西聯(lián)洋百貨有限責(zé)任公司1執(zhí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動(dòng)和結(jié)果。?首先我們先來分享一個(gè)案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復(fù)制,而是證
2025-02-27 08:49
【總結(jié)】STATISTICALPROCESSCONTROL1n過程控制的需要n檢測(cè)容忍浪費(fèi)n預(yù)防避免浪費(fèi)STATISTICALPROCESSCONTROL2nSPC的產(chǎn)生n本世紀(jì)40年代,由于第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),美國生產(chǎn)民用產(chǎn)品的大批公司轉(zhuǎn)為生產(chǎn)各種軍需品。當(dāng)時(shí)面臨的嚴(yán)重問題是事先無法控制不合格品而不能滿足交貨期要求;由于軍需品大多屬于
2025-02-20 06:43
【總結(jié)】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話?!つ康男?/span>
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠·伙伴·知識(shí)?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】呼叫業(yè)務(wù)一部-1-10000號(hào)客戶服務(wù)代表電信業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材服務(wù)規(guī)范用語培訓(xùn)發(fā)展中心固網(wǎng)培訓(xùn)呼叫業(yè)務(wù)一部-2-目錄三、服務(wù)親和力、服務(wù)用語二、電話接聽規(guī)范一、接聽電話目標(biāo)、要素四、發(fā)聲技巧呼叫業(yè)務(wù)一部-3-?聲音也要禮貌,就像用戶站在我們面
2025-01-22 05:11
【總結(jié)】項(xiàng)目六商務(wù)會(huì)議禮儀演講者:歐陽小葉31任務(wù)一一般會(huì)議禮儀(4、21、22、23、24號(hào))任務(wù)二專題會(huì)議禮儀(25、26、27、28號(hào))任務(wù)四會(huì)議座次排列禮儀(5、6號(hào))任務(wù)三常見會(huì)議組織禮儀(29、30、32、33、34、35號(hào))
2025-02-08 20:45
【總結(jié)】推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫黃孟儒職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練組綱要?為何要推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫??架構(gòu)與精神?預(yù)期效益為何要推動(dòng)訓(xùn)練品質(zhì)計(jì)畫??人才培訓(xùn)服務(wù)業(yè):?功能、服務(wù)、產(chǎn)品、流程、技術(shù)……?如何提升、精緻、深化、擴(kuò)散??願(yuàn)景:(陳世昌,2023)
2025-01-18 16:12
【總結(jié)】2023/2/114服務(wù)期望服務(wù)期望的種類影響服務(wù)期望的因素案例討論2023/2/12根據(jù)PZB(ParasuranmanZeithamlBerry)三位學(xué)者的研究,顧客對(duì)服務(wù)的期望,或者顧客期望的服務(wù),按期望的水平高低分,可分為理想的服務(wù)、合格的服務(wù)和寬容的服務(wù)3類。其中,理想服務(wù)的期望水比較高
2025-01-17 08:17
【總結(jié)】LOGO企劃方案程新瑤宋麗君陳李紅米婷婷李盼宋玉瑩于麗靜指導(dǎo)老師李俊目錄公司綜述2服務(wù)3實(shí)施概要31市場(chǎng)分析綜述4戰(zhàn)略實(shí)施概要5管理概要6財(cái)務(wù)計(jì)劃7實(shí)施概要?jiǎng)趧?dòng)力勞動(dòng)成本公司建立基于兩個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí):?預(yù)防
2024-12-31 16:10