【總結(jié)】任務(wù)一供應(yīng)鏈認(rèn)知主講人:程一飛案例導(dǎo)入蘋果供應(yīng)鏈解密:如何把不可能變可能最新一期美國《商業(yè)周刊》印刷版刊文稱,由于蘋果向生產(chǎn)制造的各個領(lǐng)域投入了巨大的資金和精力,使得該公司在運營領(lǐng)域擁有無可比擬的巨大優(yōu)勢?!渡虡I(yè)周刊》文章標(biāo)題:把不可能變成可能5年前,蘋果設(shè)計主管喬尼〃艾維(J
2025-01-21 02:28
【總結(jié)】第1章供應(yīng)鏈的認(rèn)知?學(xué)習(xí)目的與要求?進(jìn)入學(xué)習(xí)課堂學(xué)習(xí)目的與要求供應(yīng)鏈的認(rèn)知(1)掌握供應(yīng)鏈的含義(2)了解供應(yīng)鏈的特征(3)熟悉供應(yīng)鏈的目標(biāo)(4)掌握供應(yīng)鏈管理的概念(5)了解供應(yīng)鏈管理的特點(6)熟悉供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容知識目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與要求
2025-01-11 15:30
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理1.物流2.供應(yīng)鏈的基本目標(biāo)3.供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略匹配4.供應(yīng)鏈的驅(qū)動力5.供應(yīng)鏈的需求、供應(yīng)管理①庫存管理②安全庫存管理③服務(wù)水平管理④供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)6.供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng)7.全球性供應(yīng)鏈的風(fēng)險與優(yōu)勢8.案例討論。早期物流活動的特點§自從有了人類,就存在物流活動§物流活動中各功能要素相互分
2025-02-16 13:34
【總結(jié)】?《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》CIPS采購與供應(yīng)高級文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?不確定性的來源?易變性是指某一可測量因素可能是一系列可能值中的某一個值的情形。因為某一情形可能演化或發(fā)展出許多可能的方式,所以就產(chǎn)生了不確定性。?含糊
2025-01-22 08:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義?供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的效益?供應(yīng)鏈管理中的信息共享?供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問題解答內(nèi)容概要供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈–供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò),將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應(yīng)鏈不僅僅面向制造企業(yè),服務(wù)
2025-05-22 21:46
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理基本理論王王慧慧中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院本章內(nèi)容本章內(nèi)容供應(yīng)鏈管理的基本概念1供應(yīng)鏈管理下的業(yè)務(wù)外包2集成化的供應(yīng)鏈管理3第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理的基本概念一、供應(yīng)鏈管理的定義4種不同角度的定義:定義1:商業(yè)流程集成論供應(yīng)鏈管理是從提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息來為用
2025-01-19 04:07
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈與物流管理本章內(nèi)容第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理第二節(jié)基于供應(yīng)鏈的運輸管理第三節(jié)基于供應(yīng)鏈的庫存管理第一節(jié)第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理p物流物流logisticsp美國物流管理協(xié)會(美國物流管理協(xié)會(CLM):物流是供應(yīng)鏈過程的):物流是供應(yīng)鏈過程的一部分,是以滿足客戶需求為目的,以高效和經(jīng)濟(jì)一部分,
2025-01-10 01:10
【總結(jié)】任務(wù)五綜合計劃綜合計劃供給管理產(chǎn)能管理?勞動力的時間柔性?使用季節(jié)性勞動力?使用轉(zhuǎn)包合同?雙重設(shè)施——專用設(shè)施和柔性設(shè)施的使用?在生產(chǎn)過程的設(shè)計中融入產(chǎn)品柔性庫存管理?多樣產(chǎn)品使用通用零部件?為高需求產(chǎn)品或可預(yù)測需求產(chǎn)品建立庫存1綜合計劃在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用2綜合計劃參數(shù)3綜
2025-01-15 13:54
【總結(jié)】?《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》CIPS采購與供應(yīng)高級文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?不確定性的來源?易變性是指某一可測量因素可能是一系列可能值中的某一個值的情形。因為某一情形可能演化或發(fā)展出許多可能的方式,所以就產(chǎn)生了不確定性。?含
2025-02-09 19:08
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院2023年秋季教材與參考書?教材–供應(yīng)鏈設(shè)計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠(yuǎn)東出版社?參考–物流與供應(yīng)鏈管理?朱道立等著,復(fù)旦大學(xué)出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計算?課堂
2025-01-22 22:51
【總結(jié)】1九十一學(xué)年度教育部「製商整合科技教育改進(jìn)」計畫產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理紡織供應(yīng)鏈管理教材第二章九十一學(xué)年度教育部「製商整合科技教育改進(jìn)」計畫l何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)?l供應(yīng)鏈管理(SCM)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)l供應(yīng)鏈管理的作法與程序l供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的影響l供應(yīng)鏈管理的效益le化供應(yīng)鏈管理之績效指標(biāo)l供應(yīng)鏈績
2025-02-19 12:26
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容?章1:供應(yīng)鏈管理概述?章2:供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃?章3:供應(yīng)鏈運作管理?章4:供應(yīng)鏈采購管理?章5:供應(yīng)鏈分銷管理?章6:供應(yīng)鏈庫存管理?章7:供應(yīng)鏈合同管理?章8:供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)圖供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)
2025-01-19 03:58
【總結(jié)】CUMT第七章供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理CUMT供應(yīng)鏈運作參考模型CUMTContents生產(chǎn)計劃1供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的特點2面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計劃模式3供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總體模型4CUMT第一節(jié)生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)計劃的定義生產(chǎn)計劃是根據(jù)需求預(yù)測和優(yōu)化決策,對企業(yè)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和
2025-02-16 02:49