企業(yè)創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略培訓教材(已修改)
2025-01-28 21:38 本頁面
【正文】 企業(yè)創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略 劉明輝 福建經(jīng)管培訓咨詢中心 國際經(jīng)理人聯(lián)合會中國區(qū)副主任委員 高級企業(yè)培訓師 不謀全局者不足謀一域 不謀萬世者不足謀一時 創(chuàng)新的四大問題研究 今天企業(yè)是利潤越來越薄，還是越來越厚？高利企業(yè)有什么特點？ 創(chuàng)新是今天利潤的最大點 ,創(chuàng)新同時又是風險和失敗概率最高的事情，怎樣把握創(chuàng)新 ? 如何運用藍海戰(zhàn)略來實現(xiàn)創(chuàng)新？ 怎樣通過“剔除、減少、增加、與創(chuàng)造四步找到新的經(jīng)營模式？ 今天企業(yè)是利潤越來越薄，還是越來越厚？ 高利企業(yè)有什么特點？ 問 題 一 ? 我們要做的是什么？ 紅海和藍海的對比 紅海戰(zhàn)略 藍海戰(zhàn)略 競爭于已有市場空間 開創(chuàng)無人爭搶的市場空間 打敗競爭對手 甩脫競爭 開發(fā)現(xiàn)有需求 創(chuàng)造和獲取新需求 在價值與成本間權(quán)衡取舍 打破價值與成本之間的權(quán)衡取舍 按差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇協(xié)調(diào)公司的全套系統(tǒng) 為同時追求差異化和低成本協(xié)調(diào)公司的全套系統(tǒng) 開創(chuàng)藍海對利潤和增長的影響 86% 14% 62% 38% 61% 39% 新業(yè)務(wù)項目 收入上的影響 利潤上的影響 紅海項目 藍海項目 ?金和勒妮 ?莫博涅對 108家公司新業(yè)務(wù)項目的跟蹤和量化分析結(jié)果顯示
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