【總結】機電安全生產管理制度一、必須遵守安全生產的法律、法規(guī),掌握安全生產知識、加強安全生產管理,確保安全生產。二、必須嚴格按照“三大規(guī)程”規(guī)定執(zhí)行,堅持不安全不生產的原則。三、對一般及以上機電事故,應按照“三不放過”的原則進行認真追查,并組織職工進行教育培訓。四、對機電職工在工作中出現下列情況應嚴肅處理:違章指揮、違章作業(yè);工作中不負責任造成事故者,必須認真追究其責任。五、
2025-04-09 04:38
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第32頁共32頁 機電安全生產管理制度 一、必須遵守安全生產的法律、法規(guī),掌握安全生產知識、加強安全生產管理,...
2025-01-17 03:24
【總結】生產作業(yè)管理授課計劃生產作業(yè)管理授課計劃l專題講授?專題一:生產運作及其運作策略?專題二:產品與顧客滿意?專題三:質量控制與管理?專題四:采購、存貨與成本控制?專題五:服務系統(tǒng)設計與管理l上機模擬:啤酒競賽l案例研討:紅酸果、抱怨信課程要求與考查課程要求與考查l課程要求:?系統(tǒng)閱讀教材和參考文
2025-02-12 20:29
【總結】浪費-1?RAOZHONG2023浪費Muda浪費-2?RAOZHONG2023利潤的源泉成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤售價
2025-03-12 23:38
【總結】模具企業(yè)生產管理海寶軟件(中國)有限公司1一、基本理論知識1、生產管理的概念生產管理是為了嚴格按顧客要求的質量、品種、數量和交貨期制造產品或提供服務,而充分利用企業(yè)的生產資源和合理組織生產活動的管理活動。2、生產管理的主要任務、對外:完成產品的品種、質量、數量、成本和交期等各項要求。、對
2025-03-08 08:22
【總結】第一章生產管理導論美國企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務達23年,擔任現職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個,每周工作60個小時,多數攻讀過工商管理專業(yè),大都從事過市場研究,絕大多數是憑工作經歷提上來的,常利用工作之余到俱樂部活動,生命保險已由公司出錢辦妥,財產有專人代為操心,半數人還可獲得股票作為獎勵,日夜擔心的只是一件事——怎樣才
2025-02-22 17:40
【總結】CCD藥品認證管理中心無菌藥品生產管理藥品認證管理中心2023/3/822023版藥品GMP定義?無菌藥品是指法定藥品標準中列有無菌檢查項目的制劑和原料藥,包括無菌制劑和無菌原料藥。?無菌藥品按生產工藝可分為兩類:采用最終滅菌工藝的為最終滅菌產品;部分或全部工序采用無菌生產工藝的為非最終滅菌產品。藥品認證管理
2025-02-17 23:55
【總結】1藥品生產管理21、概述統(tǒng):物料管理系統(tǒng)生產管理系統(tǒng)質量管理系統(tǒng)生產管理系統(tǒng)是最關鍵、最復雜的環(huán)節(jié)。3GMP的三項重點〈1〉減少人為差錯到最低限度;〈2〉防止藥品受到污染,交叉污
2025-02-15 13:46
【總結】第二章生產類型和生產過程n生產與運作系統(tǒng)的分類n生產類型n生產過程1§生產與運作系統(tǒng)的分類生產/運作系統(tǒng)(Production/OperationsSystems)生產/運作系統(tǒng)是由人和機器構成的、能將一定輸入轉化為特定輸出的有機整體。狹義的生產/運
2025-02-11 13:11
【總結】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產和服務設施布置三、布置設計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產和服務設施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內部各個生產作業(yè)單位和輔助設施的相對位置與面積以及車間內部生產設備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產單位的組成及影響因素
2025-02-11 12:50
【總結】生產管理導論OPERATIONSMANAGEMENT2023/2/251生產管理導論一、什么是生產管理?、財務管理關系2023/2/252生產管理導論二、生產管理學什么?第一部分基礎理論2023/2/253生產管理導論第二部分生產系
2025-02-06 19:48
【總結】生產管理主要內容:n生產過程?n生產過程的組織?n企業(yè)生產計劃?n網絡計劃技術?生產過程?是指從原材料投入生產開始,經過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產過程包括勞動過程和自然過程生產過程?生產技術準備過程基本生產過程輔助生
2025-02-06 13:05
【總結】第三章物流ABC基礎知識一、物流ABC概念(1)1.傳統(tǒng)的成本概念的變化1)成本類型的變化(1)變動費-固定費(2)直接費-間接費2)成本分配基準的變化(1)把直接費分配基準同樣適用于間接費的分配上(2)研究符合實際的間接費分配基準一、
2025-01-23 05:59
【總結】第四章生產和服務設施選址設施選址(FacilityLocation)就是要解決在何處建廠或建立服務設施。?選址的重要性?影響選址的因素和選址的一般步驟?選址的評價方法第一節(jié)選址的重要性(一)選址對投資的影響。(二)選址對成本的影響。(三)選址對職工的
【總結】生產管理孫峰管理工程系1教材及教學參考書教材:《生產管理學》許統(tǒng)邦華南理工出版社參考書:《生產與運作管理》陳榮秋、馬士華編著高等教育出版社2本課程共
2025-02-11 12:49