團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)—領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇(已修改)
2025-01-28 12:50 本頁面
【正文】 LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問卷 （ Leader Adaptability and Style Inventory） LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問卷 ? 說明： 這是一份用來了解您的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的問卷?？偣灿?12道題目，每道題目代表一種狀況。在回答問題之前，請(qǐng)先仔細(xì)地考慮，您面對(duì)每種狀況時(shí)將如何處理。每個(gè)答案并無好壞之別，只請(qǐng)您依“實(shí)際上”您會(huì)如何處理來回答，而不是考慮理論上該怎么做。每題都是單選，請(qǐng)?jiān)诖鹁砩洗?[?]。 LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問卷 ? 狀況 1： 一位新員工，正在接受崗前培訓(xùn)，他很想把事情做好，也非常自信，只是還沒有多少工作方法和經(jīng)驗(yàn)。 ? A 指導(dǎo)下屬按標(biāo)準(zhǔn)步驟完成工作。 ? B 提出工作要求，也聽聽下屬的建議。 ? C 詢問下屬對(duì)工作目標(biāo)的想法，并予以鼓勵(lì)和支持。 ? D 盡量不干擾他的正常工作。 ? 狀況 2： 你的下屬經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，已基本了解自己的工作職責(zé)和工作流程，只是與前一階段相比工作動(dòng)力明顯不足。 ? A 友善地加強(qiáng)互助，但繼續(xù)留心他們的表現(xiàn)。 ? B 讓他們按照自己的方式工作。 ? C 盡可能做出一些讓他們感覺自己是很重要、且有參與感的安排。 ? D 強(qiáng)調(diào)工作完成的重要性及期限。 LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問卷 ? 狀況 3： 你的下屬遇到挑戰(zhàn)性的問題，顯得信心不足。過去雖然有類似情況，但在你的鼓勵(lì)下多半問題都能自行解決，而且人際關(guān)系也很正常。 ? A 加入進(jìn)來和他們一同解決問題。 ? B 讓他們自行處理。 ? C 盡量糾正他們。 ? D 鼓勵(lì)他們針對(duì)問題自行解決，并適時(shí)給予意見。 ? 狀況 4： 你正計(jì)劃做一項(xiàng)日常工作程序的細(xì)節(jié)調(diào)整，而你的下屬在這方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并期待著改革盡快實(shí)施。 ? A 讓他們來共同參與變革，并適當(dāng)提供意見。 ? B 宣布變革并嚴(yán)密的予以監(jiān)督。 ? C 讓他們自行變革，將結(jié)果向你匯報(bào)。 ? D 聽取他們的意見，但決定權(quán)在于你。 LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問卷 ? 狀況 5： 你剛接任一個(gè)工作效率一般的團(tuán)隊(duì)，前任主管經(jīng)營的生產(chǎn)力較低，你知道團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你的到來充滿了信任和期待。 ? A 讓他們來決定自己的工作方向與內(nèi)容。 ? B 聽取他們的意見，仍關(guān)注其工作是否達(dá)成目標(biāo)。 ? C 重新設(shè)定目標(biāo)，指導(dǎo)并監(jiān)督他們完成任務(wù)。 ? D 讓他們自己設(shè)
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