【總結(jié)】第七章物流供應(yīng)商管理第一節(jié)企業(yè)物流自營與外包的決策過程一、企業(yè)物流運作的主營模式二、決策企業(yè)物流外包的具體考慮因素第二節(jié)物流供應(yīng)商管理體系一、供應(yīng)商入圍二、供應(yīng)商評估與選擇三、服務(wù)過程管理與監(jiān)控四、供應(yīng)績
2025-01-07 23:02
【總結(jié)】1IMDSSupplierTrainingPresentation.JamesLundstr?m。Ling-ChenKungVer目錄IMDS供應(yīng)商訓練如何使用這個說明書??請把這個演說改為幻燈片的格式.(SlideMode)?在每頁左下角的按鈕將會帶您回目錄
2025-03-28 23:09
【總結(jié)】供應(yīng)商管理介紹PreparedBy：張勇1st目錄一、供應(yīng)商管理的目的二、企業(yè)各部門在供應(yīng)商管理中的職責三、供應(yīng)商質(zhì)量管理四、供應(yīng)商的ECN管控作業(yè)五、供應(yīng)商的評比六、供應(yīng)商的稽核與輔導一、供應(yīng)商管理的目的目的1）建立企業(yè)與供應(yīng)商的長期信任關(guān)系2）保證企業(yè)產(chǎn)
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)管理周末培訓系列供應(yīng)商與質(zhì)量ManagingSupplierQuality課程目的?了解供應(yīng)商在質(zhì)量管理中擔當?shù)慕巧??掌握篩選,監(jiān)察及激勵供應(yīng)商的方法:?有效對供應(yīng)商進行管理.達至替升供應(yīng)商質(zhì)量水平5/4/20231課程內(nèi)容?供應(yīng)商與質(zhì)量管理。?供應(yīng)商關(guān)系
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】供應(yīng)商管理概論供應(yīng)商管理概論Preparedby:’2023upload?by?.*v穩(wěn)定進料的品質(zhì)﹐以維護產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽v加強廠商的聯(lián)繫﹐以減少採購的錯
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該：在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團隊方法？采用一個還是多個供應(yīng)商？從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理？?我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商？創(chuàng)建新的供應(yīng)源？
2025-01-19 03:17
【總結(jié)】沃爾瑪供應(yīng)商培訓上海2023全球認證中心美國供應(yīng)商提交議程?全球認證中心概要?文件確認步驟?出口審批程序規(guī)則?檢查商業(yè)文件以保證準確遵守?確保目的地順利海關(guān)順利清關(guān)責
2025-03-01 19:59
【總結(jié)】供應(yīng)商RoHS培訓Preparedby:Sunny2023/03/16一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應(yīng)商RoHS要求目錄第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)有毒物質(zhì)消化系統(tǒng)呼吸管
2025-01-15 12:37
【總結(jié)】第六章供應(yīng)商管理▲引導案例：肯德基不斷提高集成程度的供應(yīng)鏈管理?學習目標與技能點▼供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應(yīng)商評價▼供應(yīng)商選擇▼供應(yīng)商關(guān)系管理▼自測、實訓與案例學習內(nèi)容引導案例—肯德基不斷提高集成
2025-01-15 02:24
【總結(jié)】1供應(yīng)商審核2質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標：發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商：了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性3供應(yīng)商審核審計者?方式：現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點：質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?
2025-01-15 12:52
【總結(jié)】品質(zhì)稽核技巧(審)核的類型內(nèi)容合之情況(審)核的類型(審)核(內(nèi)部稽核):由供方組織內(nèi)部人員或在特殊情況下聘請其他人員完
2025-01-21 02:11
【總結(jié)】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容，并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品，并能周到地服務(wù)，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認證管理1采購方與供應(yīng)方目標不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 01:39
【總結(jié)】大潤發(fā)的供應(yīng)商、物流、配送與商品管理之關(guān)鍵成功因素企管碩一甲組員:M984011006陳彥鉛M984011016劉映孜M984011022吳彥霆M984011030李侃薇M984011033凌岳大綱?臺灣量販產(chǎn)業(yè)簡介?大潤發(fā)流通事業(yè)簡介?大潤發(fā)之供應(yīng)鏈管理?大
2025-02-12 10:54
2025-01-07 18:03
鄂ICP備17016276號-1