工程成本管理與控制課件(已修改)
2025-01-27 00:44 本頁面
【正文】 學習目的： 了解和掌握工程成本的構(gòu)成內(nèi)容、成本特性、成本管理與控制的方法。 第四部分 工程成本管理與控制 本章節(jié)主要內(nèi)容： ?工程成本管理概述 ?成本費用的管理 第七章 工程成本管理與控制 167。 成本費用管理概述 一、成本費用的含義 成本費用泛指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的各種資金耗費。其主要作用體現(xiàn)在以下四個方面： ? 生產(chǎn)消耗及其補償?shù)囊罁?jù) ? 價格制定的基礎 ? 提高經(jīng)濟效益的重點關(guān)注領(lǐng)域 ? 決策的基礎 3 4 在實際的管理活動中，成本與費用是兩個不同的概念： 費用 — 是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日?；顒铀l(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。 成本 — 指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。（企業(yè)會計制度第 99條） 5 制造成本（生產(chǎn)經(jīng)營成本） —— 簡稱為成本，是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的各項費用，包括直接材料、直接人工、其他直接費和制造費用。 期間費用 —— 簡稱為費用，是生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營條件所發(fā)生的費用，其不能直接歸屬于某個特定產(chǎn)品成本，而是直接計入當期損益。 6 建筑施工企業(yè)計算產(chǎn)品成本的方法 —— 完全成本法和制造成本法。 1．完全成本法 將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的一切費用都計入產(chǎn)品成本。這種方法的缺點是核算工作量大，人為地對成本進行變動和調(diào)節(jié)，資金周轉(zhuǎn)緩慢，不便于同行業(yè)成本對比分析等。 7 2．制造成本法 只將與生產(chǎn)經(jīng)營活動有密切關(guān)系的生產(chǎn)費用，歸集和分配后計入產(chǎn)品成本。而將與生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的費用計入當期損益。因而，銷售費用、管理費用與財務費用應計入當期損益，而直接人工費、直接材料費、其他直接費用、制造費用計入產(chǎn)品成本。 根據(jù)制造成本法的規(guī)定，施工企業(yè)工程成本只計算到直接組織施工的施工單位一級，而公司的費用支出屬于期間費用，不計入產(chǎn)品成本。 8 固定成本和變動成本 固定成本 —— 是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，不受業(yè)務量增減變動影響而能保持不變的成本。 固定成本的特征在于它在一定時間范圍和業(yè)務量范圍內(nèi)其總額維持不變，但是，相對于單位業(yè)務量而言，單位業(yè)務量所分攤（負擔）的固定成本與業(yè)務量的增減成反向變動。 9 固定成本通?？蓞^(qū)分為 約束性固定成本 和 酌量性固定成本 。 約束性固定成本：為維持企業(yè)提供產(chǎn)品和服務的經(jīng)營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等。由于這類成本與維持企業(yè)的經(jīng)營能力相關(guān)聯(lián)，也稱為經(jīng)營能力成本（ Capacity Cost）。這類成本的數(shù)額一經(jīng)確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。 酌量性固定成本：企業(yè)管理當局在會計年度開始前，根據(jù)經(jīng)營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產(chǎn)品開發(fā)費、廣告費、職工培訓費等。由于這類成本的預算數(shù)只在預算期內(nèi)有效，企業(yè)領(lǐng)導可以根據(jù)具體情況的變化，確定不同預算期的預算數(shù)，所以，也稱為自定性固定成本。這類成本的數(shù)額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。 10 變動成本 —— 是指那些成本的總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務量的變動而呈線性變動的成本。直接人工、直接材料都是典型的變動成本，在一定期間內(nèi)它們的發(fā)生總額隨著業(yè)務量的增減而成正比例變動，但單位產(chǎn)品的耗費則保持不變。 11 二、成本費用的內(nèi)容 建筑施工企業(yè)的成本與費用 生產(chǎn)經(jīng)營成本 直接人工費 直接材料費 機械使用費費 其他直接費用 間接費用 不可預見費 期間費用 管理費用 財務費用 銷售費用 建筑施工企業(yè)成本費用 12 二、成本費用的內(nèi)容 建筑施工企業(yè)的成本與費用 （ 1）生產(chǎn)經(jīng)營成本 建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本具體表現(xiàn)為工程成本、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本和勞務作業(yè)成本等。其中以工程成本最為重要。 ? 人工費：企業(yè)從事建筑安裝工程施工人員的工資、獎金、職工福利費、工資性津貼、勞動保護費等。 ? 材料費：施工過程中所耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔料、結(jié)構(gòu)件、零件、半成品等的費用和有助于工程形成的其他材料及周轉(zhuǎn)材料的攤銷及租賃費。 ? 機械使用費：施工過程中使用自有機械所發(fā)生的費用及租賃外單位機械的租賃費及施工機械的安裝、拆卸和進出場費。 13 ? 其他直接費：施工過程中所發(fā)生的冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、流動施工津貼、材料二次搬運費、臨時設施攤銷、生產(chǎn)工具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費等。 ? 間接費用：施工企業(yè)內(nèi)部各施工單位，如項目部等，為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。 14 15 （ 2）期間費用 建筑施工企業(yè)的期間費用分為管理費用、財務費用和銷售費用三部分。 ①管理費用 管理費用是指 企業(yè)行政管理部門 為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用，包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、業(yè)務招待費、壞帳損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。 16 ? 公司經(jīng)費包括公司總部管理人員工資、獎金、職工福利費
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