【正文】 房地產(chǎn) 公司組織架構及崗位職責 一、 組織架構 二、 組織關系 開發(fā)部副總 工程部副總 市場部經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 研發(fā)部經(jīng)理 開發(fā)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 維修部經(jīng)理 采購部經(jīng)理 審算部經(jīng)理 拆遷部經(jīng)理 總經(jīng)理 拓展部副總 營銷管理中心 總 經(jīng)理 工程管理中心 拓展中心 市場部 銷售部 設計部 開發(fā)部 工程部 采購部 維修部 審算部 拆遷部 董事會 主席 曾旭權先生 拓展部 拓展部經(jīng)理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研發(fā)部 總工 設計部經(jīng)理 一、機構設置 最高權利機構： 【 董事會 】 金匯（集團） 董事會為銘星地產(chǎn) 的最高權利機構， 主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策 。 公司部門設置： 總經(jīng)辦、營銷管理中心、 產(chǎn)品研發(fā)中心、 工程管理中心、拓展中心 營銷管理中心下設：市場部、銷售部 、開發(fā)部。 產(chǎn)品研發(fā)中心下設： 研發(fā)部、設計部 工程管理中心下設：工程部、維修部、采購部、審算部 拓展中心下設：拆遷部、拓展部 注：物管部對外作為獨立的物管公司，實行獨立核算，下設物管部、商管部、工程部、財務部，其中物管部目前下分設云陽、富陽、小河三個項目處。 二、部門職責 （一） 總經(jīng)辦 1. 組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調研，撰 寫調研報告供總經(jīng)理決策參考 。 2. 組織審議、審訂 公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責部署實施 。 3. 組織審議、審訂 公司年、季、月度經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實施 。 4. 監(jiān)督、協(xié)調各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行 。 5. 對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報總經(jīng)理審批 。 6. 匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考 。 7. 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要以及公司目前狀況，進行人力資源管理，以適應公司發(fā)展需要。 （二）營銷 管理 中心 1. 內部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體 方案設計工作 2. 協(xié)調管理市場及開發(fā) 部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。 3. 協(xié)調管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計劃。 4. 協(xié)調管理工程技術部完成設計規(guī)劃 5. 負責內部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結果。 6. 負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求 7. 負責協(xié)調管理工程現(xiàn)場的銷售工作 8. 負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施。 *市場部 1. 負責公司市場研究工作。 2. 及時收集有關房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。 3. 組 織項目市場調研，編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。 4. 負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。 5. 負責組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺? 6. 組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。 7. 確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。 8. 項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。 9. 負責確定項目營銷方案的制定與配合實施。 ，提出 營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議。 ，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。 ，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。 ，配合市場分析以及公司項目總結提供信息。 ，負責調查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。 *銷售部 1. 負責辦理開發(fā)項目的商品房預售許可證。 2. 負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 3. 負責根據(jù)市場情況配合市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部 制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案 組織銷售工作的開展。 4. 負責根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓需求，并配合人力資源部門進行培訓成果的評估及考核。 5. 負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料進行整理歸檔、并進行管理工作。 6. 負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關服務工作。 7. 根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。 8. 辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權手續(xù)。 9. 參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及 相關資料。 *開發(fā)部 *項目開發(fā)事務 1. 及時收集本市及省內地、州、市的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。 2. 有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。 3. 組織對規(guī)劃性質符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收集、進行初步實地考察。 4. 根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊