探討工藝流水線作業(yè)(已修改)
2025-01-26 15:55 本頁面
【正文】 探討 “工藝 流水線作業(yè) ”浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學院 主講：汪建平 工業(yè)化生產(chǎn)統(tǒng)稱為流水線作業(yè)。 今天主要探討：流水線生產(chǎn)過程中，如何控制質(zhì)量，如何提高速度。如何控制質(zhì)量質(zhì)量是一個企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。質(zhì)量是一種體系，只能定性不能定量。質(zhì)量是靠管理者鍥而不舍管出來的。質(zhì)量與工價成正比。廠房 提示 ： 員工上下班必須 走曲線道，走在曲線 外請脫鞋走。 目的：培養(yǎng)員工的執(zhí)行力。 圍墻 大門n 日本有很多企業(yè)實行早上問候制。上至經(jīng)理，下到每位員工。n 臺灣有很多企業(yè)實行早上唱廠歌。 建議每天早上開 10分鐘例會。 人員：廠長、車間主任、各組組長、各組檢驗。（包括前后道） 目的：各崗位組長反應問題，協(xié)調(diào)解決。 一個企業(yè)不管有多么先進的管理模式，如果沒有很強的執(zhí)行力，管理是不到位。 流水線作業(yè)等同于機械零件組裝。 最 好的管理就是信任。 成功管理者 =99％威信 +1 ％權(quán)力行使 影響質(zhì)量的幾大因數(shù) 技術(shù)研發(fā) 質(zhì)量監(jiān)控 人員穩(wěn)定 工種分配 衛(wèi)生控制 硬件配置技術(shù)研發(fā)n 樣衣、批改樣、生產(chǎn)指示書是否一致。n 樣衣師必須按大貨生產(chǎn)程序進行樣衣試制。并記錄試制過程中的問題。n 檢驗面輔料性能是否協(xié)調(diào)一致。（特別是水洗產(chǎn)品）n 技術(shù)科準備好工藝樣板。點位、扣燙、制作等樣板。n 樣衣師應來自車間，同時應與車間生產(chǎn)指導一一對應，負責技術(shù)攻關(guān)。n 涂粉工藝樣板 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。
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