某公司5s管理宣傳工作手冊(已修改)
2025-07-29 15:53 本頁面
【正文】 5S 是指整理（ Seiri）、整頓（ Seiton）、清掃（ Seisou）、清潔（ Seiketsu）、素養(yǎng)（ Shitsuke）管理活動(dòng)的統(tǒng)稱。 5S 活動(dòng)起源于日本，是公司其它管理活動(dòng)有效開展的基石，成為企業(yè)管理的重要“法寶”之一。 5S 活動(dòng)不僅能夠改善工作環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、鼓舞員工士氣等。 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在工作崗位上不要放置工作不需的物品。必須做到： ? 對每件物品確認(rèn)是否是工作必需的？ ? 即便是必需品，也要適量：將必需品的數(shù)量要降低到最低限度！ ? 在哪 兒都無使用價(jià)值的物品，不管是誰放的、有多昂貴，也要堅(jiān)決清理掉，絕不手軟！ ? 非必需品：這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無用”，應(yīng)放至合適的位置！ ? 當(dāng)場地不夠時(shí)，不要急于考慮增加場所，要善于整理現(xiàn)有的場地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很完寬綽！ 將必需物品放置于任何人都能立即取到的位置，并能在使用后立即放回原位。任意放置物品并不會(huì)提高你的工作效率，它會(huì)令你尋找時(shí)間加倍；你必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓其他同事都能理解這套做法，遵照執(zhí)行。必須做到： ? 將尋找物品的時(shí)間縮短為零！ ? 有異常（ 如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)！ ? 其它人員也能明白和照做！ ? 不同的人去做，效果是一樣的！ 將工作崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔；設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好；創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1