【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠(chéng)實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時(shí)間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來(lái)。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,
2025-01-18 11:21
【總結(jié)】ZhejiangGongshangUniversity14/7/2023【學(xué)習(xí)目標(biāo)】●了解思維方法的基本類型●熟知領(lǐng)導(dǎo)有效的思維方法●深層認(rèn)知大腦的結(jié)構(gòu)功能第10章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法ZhejiangGongshangUniversity24/7/2023思維方法的內(nèi)涵思維方法是被人們認(rèn)
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】ZhejiangGongshangUniversity14/7/2023第4章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者[學(xué)習(xí)目的]?明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)?認(rèn)識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力?掌握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)?了解提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的途徑ZhejiangGongshangUniversity24/7/2023
2025-01-18 11:16
【總結(jié)】ZhejiangGongshangUniversity14/7/2023第12章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【學(xué)習(xí)目的】●理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵和特點(diǎn)●掌握用人藝術(shù)的主要內(nèi)容●熟悉處事藝術(shù)和處理沖突的藝術(shù)●了解人際交往藝術(shù)ZhejiangGongshangUniversity24/7/2023領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的涵義及其
【總結(jié)】ZhejiangGongshangUniversity14/7/2023第11章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方法[學(xué)習(xí)目的]●理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方法的含義●掌握基本的工作方法和日常的工作方法ZhejiangGongshangUniversity24/7/2023?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方法是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)時(shí)所采取的方式和手段
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共76頁(yè)《領(lǐng)
2025-06-13 15:58
【總結(jié)】ZhejiangGongshangUniversity1Jan-23企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)工商管理學(xué)院盛亞教授ZhejiangGongshangUniversity2Jan-23浙江省省級(jí)精品課程《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》?課程負(fù)責(zé)人:盛亞?主講教師:盛亞、申作青、韓永學(xué)、朱桂平、王永躍、古家
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(企業(yè)家學(xué))第一篇領(lǐng)導(dǎo)學(xué)總論篇第一章緒論[學(xué)習(xí)目標(biāo)]●領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的必然性和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的意義。●企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的對(duì)象和內(nèi)容體系。●領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)概念●領(lǐng)導(dǎo)的特征和職能──────────────────────────────────[引例]飛龍集團(tuán)1995年6月17日,姜偉宣布飛龍集
2025-06-27 21:57
【總結(jié)】Enterpriseleadershiptheory經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(企業(yè)家學(xué))認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理鋼印資格證書(shū)+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含
2025-07-13 20:03
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)邱霈恩著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)21世紀(jì)公共管理系列教材領(lǐng)導(dǎo)學(xué)第1章緒論邱霈恩著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)21世紀(jì)公共管理系列教材第一章緒論1·1領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的界定一、國(guó)內(nèi)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)界定的一般傾向1、傾向于認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);反之亦是。
2025-01-24 02:13
【總結(jié)】第一編公共領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)第一章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的過(guò)程和類型?一、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的前提與條件首先,群體有組織的活動(dòng)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)得以誕生的前提。其次,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)這種只有人類社會(huì)才有的現(xiàn)象,其發(fā)展歸根到底是由社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展決定的。二、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的邏輯過(guò)程1、管理從一般社會(huì)活動(dòng)中分離出來(lái)2、組織權(quán)力進(jìn)入管理過(guò)程
2025-01-18 23:33
【總結(jié)】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)。?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)?八、維持合理的不公平?九、讓干
2025-01-01 18:17
【總結(jié)】DBA碩士研究生課程StrategicLeadership主講教授:周衛(wèi)國(guó)博士新加坡亞洲管理學(xué)院院長(zhǎng)中國(guó)北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)校長(zhǎng)博士生導(dǎo)師2023年9月22日
2025-01-07 01:04
【總結(jié)】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)。?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事管理
2025-01-21 00:04
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程簡(jiǎn)介——學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)方法簡(jiǎn)介第一,由于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)一門涉及多學(xué)科知識(shí)的綜合性的學(xué)科,并強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,因此,在學(xué)習(xí)本門課程前,最好應(yīng)該掌握《管理學(xué)》、《政治學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》《決策學(xué)》等學(xué)科知識(shí)及相關(guān)技能,以便于理論的前后銜接和一些技術(shù)方法的操作運(yùn)用。第二,把理論聯(lián)系實(shí)際的方法靈活運(yùn)用到本門課程的學(xué)習(xí)中來(lái)是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比較
2025-01-21 21:59