海洋生活家商業(yè)計劃書(已修改)
2025-01-24 09:48 本頁面
【正文】 “ 海洋生活家 ” 項目商業(yè)計劃書 廣西南寧澤鑫生物科技有限公司 項目標(biāo)題 項目目的 項目背景 項目內(nèi)容介紹 項目的 SWOT分析 項目的波特五力分析 序 一 二 三 四 五 “ 海洋生活家 ” 項目商業(yè)計劃書 一、項目目的 隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)型經(jīng)濟(jì)已逐漸轉(zhuǎn)向體驗式經(jīng)濟(jì)，日趨激 烈的競爭，迫使各個企業(yè)尋求差異化服務(wù)以提高自己的競爭能力，于是 體驗式營銷便成為新營銷的主流。 順應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展潮流，積極對接優(yōu)勢渠道資源，共同打造 “ 海 藻護(hù)膚體驗店 ” ，引領(lǐng)海藻護(hù)膚新方式。 通過連鎖加盟模式，建立起自 有渠道，樹立起品牌形象，控制終端市場， 從而擺脫目前經(jīng)營窘?jīng)r，實 現(xiàn)逆勢上揚 二、項目背景 市場環(huán)境 貝恩公司發(fā)布《 2023年中國購物者報告》。報告顯示，中國快速消 費品市場的整體增速持續(xù)放緩，從 20232023年 12%左右一直下降至 2023 的 5%。 “ 消費者購物習(xí)慣的改變、線上渠道的擴(kuò)張以及價格的演變均影響著 中國終端消費品市場 ” 這些趨勢正迫使大家迅速了解市場變化，以成功適應(yīng)所面臨的 ‘ 新常 態(tài) ’ 。 三、項目內(nèi)容 專賣店渠道是日化企業(yè)的重要命脈，如何把握好終端渠道，找到控 制市場的出路，如何更突出，日化企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特色和市場現(xiàn)狀來 制定符合市場發(fā)展規(guī)律的條件和要求，這樣才能走得更遠(yuǎn)。 我們海洋生活家的特色： 天然、健康、純凈 （產(chǎn)品好） 物超所值 微美容 （價格好） 環(huán)境優(yōu)雅舒適 （環(huán)境好） 體驗式服務(wù)，上門美容等 （服務(wù)好） 產(chǎn)品線 ——形成文化 掀起海藻浪潮 樣 板 店 大學(xué)園二期 1968老廠區(qū) 旗 艦 店 200㎡以上 門 市 店 100㎡ 200㎡ 社 區(qū) 店 100㎡以下 四、項目 SWOT分析 優(yōu)勢一、天時 大勢所趨 +行業(yè)走向 品牌專賣店一直都是化妝品行業(yè)主要的化妝品終端零售渠道，也是日 化企業(yè)一直看中的命脈渠道。 市場零售通路和市場渠道的變革與整合，廠家開始做出了資源整合 計劃，也是歷史輪回的一次市場變革， 作為市場終端一線生機(jī)和出路， 只有建立品牌終端渠道，突破終端才是市場上的贏家 隨著經(jīng)濟(jì)形勢的下滑，各地形成了關(guān)店潮，很多商區(qū)的房租開始回 落，有利于低成本進(jìn)入市場。 優(yōu)勢二、地利 集團(tuán)強(qiáng)大的平臺實力、優(yōu)秀的企業(yè)形象。產(chǎn)品涵蓋海洋 食品、保健品，美容護(hù)膚品、醫(yī)用輔料等。讓顧客真正的健康起 來，皮膚問題迎刃而解，讓顧客真正的表里如一。是傳統(tǒng)生意和 復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，模式絕對領(lǐng)先一路。 合作方韓方 交通便利 溝通方便 且韓國的化妝品在世界 上是領(lǐng)先水平，且最適合東方人的膚質(zhì)。 市場調(diào)查和分析 美容行業(yè)從上個世紀(jì)八十年代初起步，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了三十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。行業(yè) 從最初的遍布街頭巷尾的小型美容美發(fā)店，小化妝品廠發(fā)展到現(xiàn)在的集各種大中型的 美容美發(fā)美體中心、美容美體美發(fā)器材生產(chǎn)、美
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