【總結(jié)】做一個(gè)杰出的營銷人溫馨提示?1、現(xiàn)在開始,請大家把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)。?2、講課期間,不許接聽電話,不許私下議論,不許隨便進(jìn)出房間。?3、講課大約需要120分鐘,中間有一次休息時(shí)間約15分鐘。做一個(gè)杰出的營銷人?似乎每一本武俠小說里都在塑造著一個(gè)核心的主人公,我讀過金庸、梁羽生先生好
2025-08-01 16:43
【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的管理者霍爾果斯華域旅游投資有限公司2目錄第一講:喚起管理者的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀管理者的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀管理者的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略底線……….…………………………63
2025-01-15 12:32
【總結(jié)】做一個(gè)傑出領(lǐng)導(dǎo)幹部的成功心法__快速晉升成功心法為何說心態(tài)習(xí)性?為何說性格決定一生??心若改變,態(tài)度會(huì)跟著變.?態(tài)度改變,習(xí)慣會(huì)跟著改變.?習(xí)慣改變,性格會(huì)跟著變.?性格改變,決定一生.成功心法?壹、提高位階思考問題?貳、將以客為尊之思惟作為一切管理之最高指導(dǎo)原則?參
2025-01-15 12:57
【總結(jié)】1做一名成功業(yè)務(wù)主任主講人:liuzukun2向已經(jīng)和正在走向成功的主任們問候一聲:辛苦了!3業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色業(yè)務(wù)主任的“法定”職責(zé)業(yè)務(wù)主任的工作內(nèi)容介紹成功主管的特質(zhì)成功主管應(yīng)具備的條件4業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營
2025-03-10 21:42
【總結(jié)】造就經(jīng)理人的夢之隊(duì)(做一個(gè)出色的經(jīng)理)太平人壽管理干部培訓(xùn)課程時(shí)間:2023年2月0、引言:經(jīng)理層對公司發(fā)展的決定性作用(一)幾個(gè)普遍性結(jié)論?要選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)好經(jīng)理并不難,但要組織成一個(gè)精明強(qiáng)悍的、高效率、高水準(zhǔn)的經(jīng)理集團(tuán)卻不容易;要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團(tuán)也不難,但要
2025-01-15 12:55
【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊(duì)管理、高效執(zhí)行討論請您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個(gè)以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個(gè)因素
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工2023年年9月月討論一:n什么樣的員工就是一名合格員工?討論二:n什么樣的員工就是一名優(yōu)秀員工?一、做一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)是每個(gè)員工的追求(一)穩(wěn)定的工作是打工者實(shí)現(xiàn)心愿的最佳選擇打工者的心愿歸納起來,主要是能掙更多的錢,有美好的前途。除了
2024-12-31 13:04
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)好干部怎樣做一個(gè)好干部目錄一、好干部必須堅(jiān)定一個(gè)信仰二、好干部要牢牢記住“嚴(yán)”和“實(shí)”兩個(gè)字三、好的領(lǐng)導(dǎo)干部要達(dá)到三句話標(biāo)準(zhǔn)四、好干部要做到“四有”五、怎樣達(dá)到好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”一、好干部必須堅(jiān)定一個(gè)信仰一、好干部必須堅(jiān)定一個(gè)信仰習(xí)近平總書記:“
2025-01-26 23:20
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說,是通過他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-26 23:19
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、
【總結(jié)】1怎樣做一個(gè)“稱職”的好干部——主管的領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)2?我的期望認(rèn)識(shí)大家大家能有所收獲大家能學(xué)以致用還有……3課程守則4?你們的期望?你們的擔(dān)心5課程路線圖現(xiàn)在就出發(fā)…6如何做一名出色的主
2025-01-17 12:08
【總結(jié)】做一個(gè)合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識(shí)?員工的四個(gè)成長階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項(xiàng)能力?如何與下屬進(jìn)行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?提倡“無
2025-01-10 23:11
【總結(jié)】“打造實(shí)效營銷模式”之讓銷售人員的每一個(gè)行為都有價(jià)值——構(gòu)建以實(shí)現(xiàn)訂單為核心的銷售業(yè)務(wù)工作模式-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-05-16 07:58
【總結(jié)】!!!Quelodisfruten!!!一個(gè)祝福的價(jià)值義大利的美景與您共賞6666661那年,我在美國街頭流浪,聖誕節(jié)那天,我在快餐店對面的樹下站了一個(gè)下午,抽掉了整整兩包香煙。6666662街上人不多,快餐店裡也沒有往常熱鬧。我抽完了最後一支煙,看看滿地的煙蒂嘆了口氣。天色漸漸暗了下來,路燈微微睜開了眼睛,暗淡
2025-01-27 05:08
【總結(jié)】曾鐵成學(xué)習(xí)目標(biāo)?清晰、明確創(chuàng)業(yè)期自身的工作職責(zé)、工作目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)使自己成為與人相處愉快,充分了解人性,掌握人心,做個(gè)受人歡迎的個(gè)險(xiǎn)干部?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱一、前言二、創(chuàng)業(yè)期個(gè)險(xiǎn)經(jīng)營理念與工作職責(zé)三、成功的管理者應(yīng)具備的條件很多人認(rèn)為成功
2025-01-16 08:13