【xx管理咨詢有限公司企業(yè)顧景】(已修改)
2025-01-23 06:38 本頁面
【正文】 XX管理咨詢有限公司 求真 為善 愛美 合 一 求真 為善 愛美 合 一 策略管理 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 1 . 前言： 管理大師彼得杜拉克指出：表現(xiàn)最好 、 最投入的工作人員 ，一定是自愿的 ， 因為他們?yōu)榇朔畔铝松衅渌氖? 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 當愈來愈多的人不屑於追求企業(yè)生涯 ， 個人創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣日盛的時候 ，企業(yè)能正確的建立愿景 ， 除了可以使工作富有意義 ， 藉以吸引 、激勵并留住人才外 , 更可以帶出動力 ， 使企業(yè)能安度外界環(huán)境的瞬息萬變 ， 不斷地往前推進 ！ 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 愿景是什么 ？ 真正的愿景包括兩個要素： 1) 核心意識 2) 所預(yù)見的未來 ? 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 1) 核心意識 表明公司的本質(zhì)是什么以及為什么而存在 ， 套用術(shù)語即 “ 核心價值 ”及 “ 核心目的 ” ， 為一個公司而言 ， 他在公司這個生命體所代表的乃是一個互古不變的堅持與理想 ！ 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 2) 所預(yù)見的未來 表明公司在未來想要達到的目標 ， 也指出了在核心意識的誘導(dǎo)下 ， 驅(qū)動公司組織的力量 ， 并激發(fā)團隊精神以完成所預(yù)見的未來 ， 同時也指出了要達到目標 ， 必須藉著許多的改變和進步才能達成 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 為什么要有愿景 ？ 先賢告訴我們說： 知道你是誰比知道 你要去哪里重要 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 因為在愿景之中 ， 人們將會完全體會到 ， 你要去的地方會隨著周遭世界的改變而改變 ， 但在偉大的公司內(nèi) ， 存在愿景內(nèi)的核心意識卻會永遠常存 ， 為公司指引方向 ， 激發(fā)動力 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 核心意識 功能： 核心意識會把公司組織緊緊的聚在一起 ,不論組織成長 、扁平化 、 多角化 、 國際化 、 或進行工作多樣化后 ， 仍然將組織的向心力緊緊的凝聚在一起 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 組成一：核心價值 ?核心價值是指組織里最重要 ， 永不改變的指導(dǎo)原則 ， 它的存在不需要外在的證明與肯定 ， 它本身就對組織成員具有無比的重要性和價值 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 ?核心價值的存在 ， 不會因周遭環(huán)境的改變 ， 競爭態(tài)勢的變遷 ， 或管理風(fēng)潮的演變而有所改變 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 ?一個深具愿景的公司 ， 它的核心價值通常不會超過三 、 四個 ， 而且顯然沒有一套核心價值是放諸四海皆準的 ， 但唯一共同的就是： 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 ?在一個偉大的公司內(nèi) ， 他們信條中的核心價值可能是一種競爭優(yōu)勢 ，但這不僅是他們 相信這些價值 ， 因為 核心價值 是 被誠心擁護的 ， 即時在某些時候 ， 這些價值變成一種競爭劣勢 ， 他們還是會堅持下去 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 ?當環(huán)境改變 ， 企業(yè)不應(yīng)該改變核心價值來適應(yīng)市場變化 ， 反之 ，如果必要 ， 它應(yīng)該改變市場 ， 好讓它可以堅持它的核心價值 ， 因為核心價值的改變 ， 說得夸張一點就有點：不知為何而戰(zhàn)的陰影存在了 ！ 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 舉例： ?迪 士 尼 ：想像力和裨益身心 ?惠普公司 ：尊重個人 ?東岱珠寶 ：求真 、 愛美 、 為善 、 合一 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 建立的方法： [火星團隊 ]： 如果你奉命在另一個星球上 ， 再創(chuàng)一個具備貴公司各種特色的組織 ， 而你的火箭只有五到七個位子 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 那你會選擇那些人 ， 你一定會選那些最了解公司核心價值的人 ， 最有聲望 、 最有能力的人來共同闡明公司的核心價值 ，那就有請你去做啦 ！ 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 省思： 如果環(huán)境改變 ， 采取這個價值可能對我們不利 ， 我們還會堅持它嗎 ？ 如果您不能確實得到肯定的回答 ， 那么請刪掉它 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 組成二：核心目的 ? 有效的核心目的 ， 能反應(yīng)出組織成員為組織工作的理想性動機 ， 能抓住組織的靈魂 ， 也就是組織存在的原因 。 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 ?核心目的不在描述公司目前的產(chǎn)品或顧客為何 ， 它指出了公司基於核心價值所要提供的貢獻或所要達到的目的 。 因此 ， 核心目的 ， 應(yīng)該是可以百年不變的 ， 它不該和公司業(yè)務(wù)的特定目標 、 策略混為一談 有夢最美 談如何建立企業(yè)愿景 ?策略可以完成 、 目標可以達到 ，但公司所要達到的核心目的是永遠追求的目標 ， 也就是永遠不會達到 ， 它好像是穹蒼中的北極星 ，是永遠的方向 ， 永遠的目標 ， 但永遠
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