【總結】突破企業(yè)績效瓶頸1績效打折的問題1.績效錯位化2.人力資源管理的貶值化、邊緣化、事務化3.用人過高或過低導致的考核誤差4.工作動機與業(yè)績的不成正比,績效四點圖:職業(yè)化-忠誠化-成長化-競爭化5.學習力與企業(yè)目標的要求的差距大6.績效不是排名,不是末位淘汰、不是單純業(yè)績評比,而是找出對企業(yè)的貢獻7.企
2025-01-20 14:03
【總結】突破人才培養(yǎng)瓶頸人才培養(yǎng)有哪些瓶頸§企業(yè)需要什么樣的人才?§人才培養(yǎng)誤區(qū)§企業(yè)培訓困惑§建立企業(yè)培訓體系什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?態(tài)度能力ⅢⅣⅠⅡ態(tài)度能力人裁人材人財人才技能培訓態(tài)度培訓什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?人才培養(yǎng)誤區(qū)v只重視技術培訓,
2025-02-15 10:08
【總結】突破企業(yè)培訓瓶頸案例:年度培訓執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國6個城市,每年新進員工50人,今年培訓重點:?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領導人研討要求:方案包括:培訓方式\時間安排\費
2025-02-23 11:41
【總結】民營企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)辦者的勇氣和決心的支持企業(yè)在最稚嫩的情形下生存下來的最原始力量。此時,企業(yè)的成長命系老板一念,“我”(老板)大于“我們”(企業(yè)和企業(yè)的所有人),“我們”由“我”決定,老板的風格、魅力、意識決定一切。此時,企業(yè)的發(fā)展主動靠老板在一線抓機會,企業(yè)的發(fā)展在某種意義上是靠老板“玩投機”、“玩技巧”。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,就會陷入“創(chuàng)辦人陷阱”,曾經支持企業(yè)發(fā)展的精神
2025-04-13 23:42
【總結】《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》內容提要中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場中的“快魚”。然而,有關調查表明:。那么,我國中小企業(yè)的壽命為何越來越短?中小企業(yè)又如何才能突破成長中遭遇的發(fā)展瓶頸呢?怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競爭對手呢?《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》目錄問題一合伙人不對勁——不敢“王佐斷臂” 一、什么是好的合伙人? 二、如果合伙人不對勁,怎么辦?
2025-06-24 08:09
【總結】中小企業(yè)如何突破電商發(fā)展瓶頸講師:王利波136759283582023年9月2日一、店鋪運營規(guī)劃二、店鋪診斷三、電商團隊管理一、店鋪運營規(guī)劃店鋪運營規(guī)劃運營規(guī)劃概述商家在電商運作過程中,前期制定的運作步驟及對目標分解的整個過程。落地可執(zhí)行思路可延續(xù)數據可支撐店鋪運營規(guī)劃電
2025-01-18 08:16
【總結】突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級培訓咨詢師1高級培訓咨詢師張永久張永久:高級咨詢顧問師、高級企業(yè)培訓師、高級經濟師、人力資源專家,有著豐富的實踐經驗和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓方面更具獨特優(yōu)勢。主要承擔課程:市場營銷、人力資源開發(fā)與管理、學習型組織、項目管理、職業(yè)素質與勵志、營業(yè)促銷人員培訓、大學生就業(yè)
2025-01-20 14:01
【總結】突破企業(yè)績效瓶頸?授課老師:賈長松?上課提示:學習無需記錄?課件打包贈送?賈長松?北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長,六家高校E-MBA特約教授?近五年CHO經歷,白手創(chuàng)業(yè)至成為中國新銳的人力資源專家?每年二萬名學員聆聽賈長松課程,六家民營企業(yè)接受賈長松提供咨詢
【總結】如何突破銷售瓶頸如何突破銷售瓶頸主講:孟濤u知名營銷實戰(zhàn)管理專家u華城企業(yè)管理咨詢有限公司培訓顧問u鑫縱橫天下企業(yè)管理咨詢有限公司培訓顧問u新創(chuàng)管理咨詢公司總經理曾任三家上市公司培訓經理,擁有十多年的營銷實戰(zhàn)、團隊管理經驗.服務過的部分企業(yè):(有代表性的)百大超市金鷹手機賣場雅妮化妝品銷售公司超越傳媒
2025-02-09 17:31
2025-02-15 12:05
【總結】 第1頁共21頁 民營企業(yè)發(fā)展會【】 民營企業(yè)發(fā)展瓶頸 創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)辦者的勇氣和決心的支持企業(yè)在最稚嫩的情形 下生存下來的最原始力量。此時,企業(yè)的成長命系老板一念,“我” (老板)大于“我...
2025-08-28 18:04
【總結】破解企業(yè)發(fā)展8大瓶頸侯樹明定位:企業(yè)教練戶外拓展教練企業(yè)培訓師創(chuàng)建學習型組織實踐者《領袖之道》作者課程:教練型管理模式教練型領導秘籍教練型領袖精神管理者缺乏信心高層管理者對產業(yè)缺乏信心將直接把組織帶進地
2025-01-18 12:42
【總結】蘇文忠博士簡介國家創(chuàng)推委國家戰(zhàn)略研究課題組專家國家級智庫國家戰(zhàn)略問題專家組成員中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任北京東方博融管理咨詢有限公司董事長蘇文忠博士是著名戰(zhàn)略
2025-01-19 02:17
【總結】0400-0606-361張小強老師海納管理咨詢企業(yè)生命線突破品質管理瓶頸1400-0606-36115大質量問題反思2400-0606-361品質突破-6種定位1品質突破
2025-01-16 09:53
【總結】MES?????4?????????????????(MES)?ERP??????????????P??nMES兩個行業(yè)方向n中國制造業(yè)務MES應用行業(yè)分布nMES廠商分類n代表廠商n制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題n制造業(yè)對MES的要求nMES管控點nMES功能定義nMES的幾個出突應用點
2025-03-10 21:33